HashKey Group spustí svůj první fond zaměřený na digitální aktiva
Strategie DAT tohoto multimeňového fondu se týká veřejných společností, které akumulují kryptoměnová aktiva, aby těží z vyšších cen tokenů a zmírnění regulačního prostředí.
Popularita této strategie letos prudce vzrostla, protože mnoho společností se snaží napodobit úspěch americké softwarové společnosti Strategy, která začala hromadit bitcoiny v roce 2020 a v červnu držela kryptoměny v hodnotě více než 63 miliard dolarů.
Podle Standard Chartered zvýšili napodobitelé Strategy své držby bitcoinů celkem na téměř 100 000 bitcoinů.
HashKey Group spustí svůj první fond zaměřený na digitální aktiva s počáteční cílovou velikostí 500 milionů dolarů, oznámila v pondělí největší licencovaná kryptoměnová burza v Hongkongu.
Strategie DAT tohoto multimeňového fondu se týká veřejných společností, které akumulují kryptoměnová aktiva, aby těží z vyšších cen tokenů a zmírnění regulačního prostředí.
Popularita této strategie letos prudce vzrostla, protože mnoho společností se snaží napodobit úspěch americké softwarové společnosti Strategy, která začala hromadit bitcoiny v roce 2020 a v červnu držela kryptoměny v hodnotě více než 63 miliard dolarů.
Podle Standard Chartered zvýšili napodobitelé Strategy své držby bitcoinů celkem na téměř 100 000 bitcoinů.
HashKey Group spustí svůj první fond zaměřený na digitální aktiva (DAT) s počáteční cílovou velikostí 500 milionů dolarů, oznámila v pondělí největší licencovaná kryptoměnová burza v Hongkongu.
Strategie DAT tohoto multimeňového fondu se týká veřejných společností, které akumulují kryptoměnová aktiva, aby těží z vyšších cen tokenů a zmírnění regulačního prostředí.
Popularita této strategie letos prudce vzrostla, protože mnoho společností se snaží napodobit úspěch americké softwarové společnosti Strategy, která začala hromadit bitcoiny v roce 2020 a v červnu držela kryptoměny v hodnotě více než 63 miliard dolarů.
Podle Standard Chartered zvýšili napodobitelé Strategy své držby bitcoinů celkem na téměř 100 000 bitcoinů.
