Když se Chris Emhardt zrovna nepotlouká po svém domě v Santa Monice nebo neprozkoumává odlehlé kouty Kalifornie, můžete ho najít při průzkumu volebních místností a instalaci hardwaru potřebného k zajištění hladkého průběhu místních voleb. V roce 2019 odešel ze čtyřicetileté kariéry v podobné práci v mediálních společnostech do důchodu a plánoval si jednoduše odpočinout a cestovat. Teď je ale zpátky v práci a miluje ji. Před dvěma lety dostal třítýdenní volební projekt, pak dvouměsíční zakázku, pak půlroční. „Rozdíl je v tom, že se nesnažím budovat nebo rozvíjet svou kariéru,“ říká pětašedesátiletý muž. Líbí se mu, že může dělat jen to, co se po něm chce, a na konci dne jít domů – i když říká, že v posilování veřejných voleb nachází tolik smyslu, že pravidelně odpracuje více než 40 hodin týdně. „Nevadí mi, když měsíc pracuji na 110 %,“ říká Emhardt. „Ale nechtěl bych to dělat na plný úvazek.“
Emhardt je příkladem vlny šedesátníků a sedmdesátníků, kterým se daří pracovat na částečný úvazek, na smlouvu a na projekt. Mnozí z nich patří mezi více než 3 miliony Američanů, kteří během pandemie odešli do předčasného důchodu, ale rozhodli se pro „návraty“, což je v podnikové mluvě označení pro flexibilní formy zaměstnávání veteránů. „Stále častěji se setkáváme s tím, že důchodci vyhledávají projektovou práci, aby bojovali proti nudě a stárnutí,“ říká Jody Greenstone Millerová, výkonná ředitelka společnosti Business Talent Group, dceřiné společnosti personální agentury Heidrick & Struggles. Podle ní se poptávka po zkušených dočasných vedoucích pracovnících za poslední rok více než zdvojnásobila.
Zdroj: Unsplash
Angie Bergnerová, viceprezidentka analytické společnosti Veris Insights, vidí, že se množí návraty – od zkušených vedoucích pracovníků, kteří zahajují iniciativy a vychovávají nástupce, až po řidiče kamionů v důchodu, kteří se hlásí na dvou- až čtyřtýdenní trasy. „Starší pracovníci se vracejí, ale s velmi specifickými potřebami,“ říká. „Méně je zajímají věci jako výhody a kanceláře a chtějí jen něco, co spolehlivě platí a je superflexibilní.“
Erik Stettler, hlavní ekonom platformy pro práci na volné noze Toptal, je nadšeným zastáncem návratů. Jeho vlastní zájem je podložen jeho dědečkem, veteránem námořnictva, který desítky let poté, co byl nasazen na letadlové lodi, až do svých osmdesáti let řídil cyklistický trajekt přes sto metrů širokou řeku v Massachusetts. „Pro něj to byl stejně zásadní čin,“ říká Stettler. „Byl kapitánem lodi a sloužil ostatním.“
Návraty se rozrostly, protože kvůli nedostatku pracovních sil je nábor drahý a obtížný. „Společnosti si říkají: „Než utrácet za nábor a školení nových zaměstnanců a nevědět, jestli to vydrží, není lepší si tyto známé zaměstnance udržet?“ říká Ash Athawale, výkonný ředitel společnosti Robert Half, která se zabývá nábory zaměstnanců, kteří jsou v důchodovém věku, a od doby před pandemií zaznamenala trojnásobný nárůst flexibilních dohod. Říká, že rostoucí počet společností nabízí navrátilcům kratší pracovní dobu a rozvrh, aby se přizpůsobili cestám na dovolenou, spolu se vzdálenou a hybridní prací, která by před několika lety nebyla akceptována.
Některé společnosti nabízejí bonusy, které mohou dosáhnout až 20 000 dolarů, aby přivedly zpět cenné veterány – peníze, které mohou pomoci obnovit penzijní účty poškozené ztrátami na burze. „Panuje nejistota,“ říká Athawale. „Říkají: ‚Dobře, zůstanu ještě dva roky‘. “ Mnoho takových dohod se sjednává prostřednictvím náborářů, což společnosti osvobozuje od pracovněprávních předpisů a usnadňuje přerušení vazeb nebo rychlý nábor pro cílenou potřebu.
Tyto dohody mohou samozřejmě způsobit nestabilitu pro lidi, kteří chtějí pracovat na plný úvazek. „Neexistuje žádný opravný prostředek,“ říká Rich Sootkoos, generální ředitel Riverstreamz – zprostředkovatelské firmy, která pomohla umístit Emhardta – který obvykle vyřizuje vše od platu přes benefity až po ukončení pracovního poměru pro navrátilce. „Je to podivná dynamika; já jen přijímám příkazy od společnosti,“ říká Sootkoos. „Řeknu: ‚Hele, Joe, firma snižuje rozpočty. “ Sootkoos se však domnívá, že výhody převažují nad nevýhodami, a radí starším zaměstnancům, aby zvážili práci na projektech; měl řadu kandidátů, kteří byli odmítnuti pro práci na plný úvazek, ale úspěšně přijati na smlouvu.
Mnoho špičkových náborářských firem má divize, které nabízejí návraty. Náboroví pracovníci říkají, že nábor obvykle probíhá rychle, projekty se obsazují během několika dní, bez opakovaných pohovorů a zdlouhavého vyjednávání. „Pokud společnost okamžitě potřebuje někoho s odbornými znalostmi v oblasti dodavatelského řetězce,“ říká Miller, „nezajímá je nic jiného než to, zda má člověk odborné znalosti v oblasti dodavatelského řetězce a zda může okamžitě splnit to, co potřebují.“
Stále více důchodců se rozhoduje pro krátkodobé brigády, které je zaměstnají a vydělají jim peníze.
Když se Chris Emhardt zrovna nepotlouká po svém domě v Santa Monice nebo neprozkoumává odlehlé kouty Kalifornie, můžete ho najít při průzkumu volebních místností a instalaci hardwaru potřebného k zajištění hladkého průběhu místních voleb. V roce 2019 odešel ze čtyřicetileté kariéry v podobné práci v mediálních společnostech do důchodu a plánoval si jednoduše odpočinout a cestovat. Teď je ale zpátky v práci a miluje ji. Před dvěma lety dostal třítýdenní volební projekt, pak dvouměsíční zakázku, pak půlroční. "Rozdíl je v tom, že se nesnažím budovat nebo rozvíjet svou kariéru," říká pětašedesátiletý muž. Líbí se mu, že může dělat jen to, co se po něm chce, a na konci dne jít domů - i když říká, že v posilování veřejných voleb nachází tolik smyslu, že pravidelně odpracuje více než 40 hodin týdně. "Nevadí mi, když měsíc pracuji na 110 %," říká Emhardt. "Ale nechtěl bych to dělat na plný úvazek."
Emhardt je příkladem vlny šedesátníků a sedmdesátníků, kterým se daří pracovat na částečný úvazek, na smlouvu a na projekt. Mnozí z nich patří mezi více než 3 miliony Američanů, kteří během pandemie odešli do předčasného důchodu, ale rozhodli se pro "návraty", což je v podnikové mluvě označení pro flexibilní formy zaměstnávání veteránů. "Stále častěji se setkáváme s tím, že důchodci vyhledávají projektovou práci, aby bojovali proti nudě a stárnutí," říká Jody Greenstone Millerová, výkonná ředitelka společnosti Business Talent Group, dceřiné společnosti personální agentury Heidrick & Struggles. Podle ní se poptávka po zkušených dočasných vedoucích pracovnících za poslední rok více než zdvojnásobila.
Zdroj: Unsplash
Angie Bergnerová, viceprezidentka analytické společnosti Veris Insights, vidí, že se množí návraty - od zkušených vedoucích pracovníků, kteří zahajují iniciativy a vychovávají nástupce, až po řidiče kamionů v důchodu, kteří se hlásí na dvou- až čtyřtýdenní trasy. "Starší pracovníci se vracejí, ale s velmi specifickými potřebami," říká. "Méně je zajímají věci jako výhody a kanceláře a chtějí jen něco, co spolehlivě platí a je superflexibilní."
Erik Stettler, hlavní ekonom platformy pro práci na volné noze Toptal, je nadšeným zastáncem návratů. Jeho vlastní zájem je podložen jeho dědečkem, veteránem námořnictva, který desítky let poté, co byl nasazen na letadlové lodi, až do svých osmdesáti let řídil cyklistický trajekt přes sto metrů širokou řeku v Massachusetts. "Pro něj to byl stejně zásadní čin," říká Stettler. "Byl kapitánem lodi a sloužil ostatním."
Návraty se rozrostly, protože kvůli nedostatku pracovních sil je nábor drahý a obtížný. "Společnosti si říkají: "Než utrácet za nábor a školení nových zaměstnanců a nevědět, jestli to vydrží, není lepší si tyto známé zaměstnance udržet?" říká Ash Athawale, výkonný ředitel společnosti Robert Half, která se zabývá nábory zaměstnanců, kteří jsou v důchodovém věku, a od doby před pandemií zaznamenala trojnásobný nárůst flexibilních dohod. Říká, že rostoucí počet společností nabízí navrátilcům kratší pracovní dobu a rozvrh, aby se přizpůsobili cestám na dovolenou, spolu se vzdálenou a hybridní prací, která by před několika lety nebyla akceptována.
Některé společnosti nabízejí bonusy, které mohou dosáhnout až 20 000 dolarů, aby přivedly zpět cenné veterány - peníze, které mohou pomoci obnovit penzijní účty poškozené ztrátami na burze. "Panuje nejistota," říká Athawale. "Říkají: 'Dobře, zůstanu ještě dva roky'. " Mnoho takových dohod se sjednává prostřednictvím náborářů, což společnosti osvobozuje od pracovněprávních předpisů a usnadňuje přerušení vazeb nebo rychlý nábor pro cílenou potřebu.
Zdroj: Unsplash
Tyto dohody mohou samozřejmě způsobit nestabilitu pro lidi, kteří chtějí pracovat na plný úvazek. "Neexistuje žádný opravný prostředek," říká Rich Sootkoos, generální ředitel Riverstreamz - zprostředkovatelské firmy, která pomohla umístit Emhardta - který obvykle vyřizuje vše od platu přes benefity až po ukončení pracovního poměru pro navrátilce. "Je to podivná dynamika; já jen přijímám příkazy od společnosti," říká Sootkoos. "Řeknu: 'Hele, Joe, firma snižuje rozpočty. " Sootkoos se však domnívá, že výhody převažují nad nevýhodami, a radí starším zaměstnancům, aby zvážili práci na projektech; měl řadu kandidátů, kteří byli odmítnuti pro práci na plný úvazek, ale úspěšně přijati na smlouvu.
Mnoho špičkových náborářských firem má divize, které nabízejí návraty. Náboroví pracovníci říkají, že nábor obvykle probíhá rychle, projekty se obsazují během několika dní, bez opakovaných pohovorů a zdlouhavého vyjednávání. "Pokud společnost okamžitě potřebuje někoho s odbornými znalostmi v oblasti dodavatelského řetězce," říká Miller, "nezajímá je nic jiného než to, zda má člověk odborné znalosti v oblasti dodavatelského řetězce a zda může okamžitě splnit to, co potřebují."
