Klíčové body
- Tržby vzrostly i přes nižší počet vozidel
- Výrobní výkon stoupl díky náročnějším zakázkám
- Obranný sektor tvořil většinu produkce
- Více než polovina vozů směřovala na export
Počet vyrobených i prodaných vozidel meziročně klesl, přesto firmě vzrostl výrobní výkon i tržby. Klíčem k pochopení tohoto vývoje je změna struktury výroby, vyšší podíl technicky náročných vozidel a výrazné zapojení vlastních komponentů, zejména motorů.
Podle údajů automobilky bylo v Kopřivnici v roce 2025 vyrobeno 1349 nákladních vozů a prodáno 1337. O rok dříve to bylo 1522 vyrobených a 1548 prodaných vozidel. Samotná čísla by tak mohla naznačovat útlum. Realita je ale složitější a ukazuje na posun k náročnější a hodnotnější produkci.
Tržby společnosti meziročně vzrostly o pět procent. Jejich přesnou výši firma zveřejní až ve výroční zprávě. Už nyní je ale zřejmé, že rok 2025 nebyl rokem oslabení, ale spíše změny výrobní strategie.
Méně kusů, ale složitější a hodnotnější výroba
Zásadním faktorem je to, jak automobilka interpretuje pojem výroba. Podle mluvčího Andreje Čírtka nelze růst hodnotit jen podle počtu vozidel. Rozhodující je náročnost výroby a podíl vlastních technologií.
Pokud Tatra hovoří o růstu výroby, myslí tím vyšší výrobní náročnost a větší zastoupení vlastních motorů. Právě produkce tatrováckých agregátů zaznamenala výrazný skok. Celková výroba vlastních osmiválcových a dvanáctiválcových motorů vzrostla o 150 procent.

To znamená vyšší podíl práce, technologií i přidané hodnoty na jedno vozidlo. Automobilka tak vyráběla méně kusů, ale každý z nich představoval větší výrobní objem i hodnotu.
Dalším důležitým aspektem je změna metodiky vykazování. Od roku 2025 se do statistik započítávají výhradně zcela zkompletované vozy. Tento krok snižuje nominální počty, ale zpřesňuje obraz skutečné finální produkce.
Výsledkem je situace, kdy meziroční pokles kusů neznamená pokles reálného výkonu. Naopak. Díky produktovému mixu zaměřenému na náročná vozidla s vysokou přidanou hodnotou vzrostl výrobní výkon o 19 procent.
Obranný sektor jako hlavní motor růstu
Generální ředitel Kristijan Fiket spojuje růst výrobního výkonu i tržeb především se zakázkami pro armády a hasiče. Právě tyto segmenty mají vysoké nároky na technické řešení a často vyžadují individuální úpravy.
Zakázky pro obranný sektor zahrnují vyšší podíl vlastních komponentů, včetně motorů Tatra. To opět zvyšuje podíl interní výroby a hodnotu realizované produkce.
V roce 2025 směřovalo do obranného sektoru přes 1000 vyrobených vozidel. Oproti roku 2024 jde o nárůst o stovky kusů. Obranné zakázky tak tvořily dominantní část produkce.
Vedle armádních projektů hrály roli také dodávky pro hasiče a záchranáře. Těm automobilka dodala téměř 200 vozidel. Tyto speciální vozy bývají technicky složité a často přizpůsobené konkrétním požadavkům.

Další část produkce mířila do stavebnictví, komunálních služeb, těžebního průmyslu a zemědělství. Tatra tak zůstává výrobcem s širokým záběrem, který není závislý jen na jednom segmentu.
Tato diverzifikace pomáhá stabilizovat výrobu a rozkládat riziko mezi různé typy zákazníků. Zároveň umožňuje udržovat specializované know-how v různých oblastech.
Silná exportní orientace a stabilní zázemí
Tatra Trucks je dlouhodobě exportně orientovaná firma a rok 2025 to potvrdil. Přibližně 61 procent produkce směřovalo do zahraničí. Domácí trh tak tvořil menší část odbytu.
Mezi klíčové exportní destinace patřily Nizozemsko, Ukrajina, Spojené arabské emiráty, Německo, Rakousko a Austrálie. Z geografického pohledu jde o velmi rozmanité portfolio.
Zajímavostí jsou i vzdálenější destinace, například Jižní Korea a Brazílie. Ty ukazují, že značka Tatra má dosah i mimo tradiční evropské trhy.
Firma vyrábí jak sériové nákladní vozy, tak speciální automobily na míru. Právě zakázková výroba často nese vyšší marže a posiluje reputaci značky v náročných aplikacích.
Vlastnická struktura zůstává stabilní. Akcionáři jsou průmyslově-technologický holding Czechoslovak Group a strojírenská skupina Promet Group. Po změně vlastnictví v roce 2013 prošla Tatra úspěšnou restrukturalizací.
Podnik zaměstnává přes 1800 lidí a dalších více než 700 pracuje v dceřiné společnosti Tatra Metalurgie. To z ní činí významného zaměstnavatele v regionu a důležitého hráče českého strojírenství.
Rok 2025 tak ukazuje, že samotný počet vyrobených vozidel nevypovídá o skutečném výkonu firmy. Důležitější je struktura výroby, technologická náročnost a podíl vlastních řešení. V tomto ohledu Tatra posílila.
Automobilka se profiluje jako výrobce specializované techniky s vysokou přidanou hodnotou. Růst výrobního výkonu i tržeb naznačuje, že tato strategie zatím funguje.
Prodej vozidel Tatra Trucks od roku 2013:
| Rok | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
| Počet | 722 | 850 | 858 | 1312 | 1338 | 841 | 1284 | 1186 | 1278 | 1326 | 1451 | 1548 | 1337 |




























