Anthony Klotz, organizační psycholog a profesor na Texaské univerzitě A&M, tuto frázi vymyslel během rozhovoru pro agenturu Bloomberg v květnu loňského roku, aby popsal vlnu lidí, kteří opouštěli svá zaměstnání v důsledku probíhající pandemie koronaviru, což mnohé vedlo k přehodnocení toho, kde, jak a proč pracujeme.
Nikdy však nepředpověděl, co se bude dít dál: Velká výpověď nadále dominuje titulkům novin a ohromuje vedoucí pracovníky firem, protože fluktuace dosahuje nových maxim.
Velká rezignace inspirovala další termíny k popisu pracovní revoluce, které jsme svědky, včetně „Velkého přehodnocení“, „Velkého resetu“ a „Velké realizace“. Tato vyprávění vysvětlují, jak přehodnocujeme roli práce v našich životech, ale chybí jim širší důsledky této vlny odchodů a to, co to znamená pro jednotlivé pracovníky, tvrdí Klotz.
„Nejde jen o to najít si jinou práci nebo odejít ze zaměstnání, jde o to převzít kontrolu nad svým pracovním a osobním životem a učinit velké rozhodnutí – dát výpověď -, abyste toho dosáhli,“ říká v rozhovoru pro CNBC Make It. „Je to moment posílení postavení zaměstnanců, který bude pokračovat i v novém roce.“
Níže se Klotz dělí o své tři předpovědi, jak bude práce vypadat v roce 2022:
Odchody z práce budou pokračovat i v roce 2022 – Klotz však neočekává, že fluktuace bude tak vysoká jako v loňském roce.
Podle prosincového průzkumu ResumeBuilder.com mezi 1 250 americkými pracovníky bude v roce 2022 hledat novou práci přibližně 23 % zaměstnanců, zatímco 9 % si již novou pozici zajistilo.
Ačkoli Klotz předpovídá, že odchody budou pokračovat stabilně v podobně zvýšené míře, jakou jsme zaznamenali v uplynulém roce, není si jistý, že „v roce 2022 uvidíme další velkou vlnu odchodů,“ říká.
Je to proto, že napjatá situace na trhu práce přiměla firmy nabízet lepší benefity a vyšší platy, což podle Klotze zabrání tomu, aby fluktuace zaměstnanců v následujících měsících „úplně zběsila“.
Flexibilní pracovní úvazky budou normou, nikoli výjimkou
Podle nového výzkumu WFH Research Project se svoboda pracovat odkudkoli stala během pandemie nejvyhledávanějším benefitem – a to natolik, že si lidé cení flexibility stejně jako 10% zvýšení platu.
Podle Klotze bude tuto změnu využívat stále více společností, aby přilákaly a udržely si talenty. „Vedoucí pracovníci se začínají ptát: Jak můžeme dát lidem větší moc nad jejich rozvrhem? Jak můžeme být flexibilnější?“ říká.
Manažeři, kteří z fluktuace obviňují vnější faktory – ať už jde o vedení vlády, pandemii, podporu v nezaměstnanosti nebo jiné důvody – a odmítají nabízet flexibilní pracovní podmínky, budou „poraženými, kteří budou bojovat s následky velké rezignace“, dodává Klotz.
Klotz očekává, že flexibilní pracovní kultura povede k lepší rovnováze mezi pracovním a soukromým životem a ke zlepšení duševního zdraví zaměstnanců. „Zlatou stránkou této strašlivé pandemie je, že svět práce udělá pro zaměstnance obrovský pozitivní krok vpřed,“ říká. „Práce se bude přizpůsobovat našemu osobnímu životu, místo aby se náš osobní život přizpůsoboval práci.“
Práce na dálku se stane konkurenceschopnější
Vzhledem k tomu, že společnosti mají problémy s najímáním zaměstnanců ve Spojených státech, může se stále více manažerů obracet na automatizaci a mezinárodní kandidáty, aby obsadili volné pozice.
Pandemie urychlila trend automatizace, protože společnosti přijaly digitální číšníky, vrátné a další technologie uprostřed pravidel sociálního odstupu a obav z virů. V roce 2020 provedlo Světové ekonomické fórum průzkum mezi přibližně 300 globálními společnostmi a zjistilo, že 43 % podniků očekává, že sníží počet svých zaměstnanců pomocí nových technologií.
Klotz předpovídá, že společnosti budou ve větší míře investovat do robotů a umělé inteligence, aby zkrátily dobu najímání zaměstnanců a snížily náklady i po odeznění pandemie.
Dodává, že tytéž výhody by mohly přimět společnosti k tomu, aby najímaly více zahraničních kandidátů na vzdálené pozice a vytvořily ještě větší konkurenci pro vzdálená pracovní místa. „Ve Spojených státech mají zaměstnanci tendenci dostávat vyšší mzdy než lidé v mnoha jiných zemích,“ říká Klotz. „Pokud jste organizace pracující na dálku, můžete si najmout pracovníky z celého světa, kteří mohou stejnou práci vykonávat za nižší cenu.“
V roce 2021 formovala svět práce "Velká rezignace".
Anthony Klotz, organizační psycholog a profesor na Texaské univerzitě A&M, tuto frázi vymyslel během rozhovoru pro agenturu Bloomberg v květnu loňského roku, aby popsal vlnu lidí, kteří opouštěli svá zaměstnání v důsledku probíhající pandemie koronaviru, což mnohé vedlo k přehodnocení toho, kde, jak a proč pracujeme.
Nikdy však nepředpověděl, co se bude dít dál: Velká výpověď nadále dominuje titulkům novin a ohromuje vedoucí pracovníky firem, protože fluktuace dosahuje nových maxim.
Velká rezignace inspirovala další termíny k popisu pracovní revoluce, které jsme svědky, včetně "Velkého přehodnocení", "Velkého resetu" a "Velké realizace". Tato vyprávění vysvětlují, jak přehodnocujeme roli práce v našich životech, ale chybí jim širší důsledky této vlny odchodů a to, co to znamená pro jednotlivé pracovníky, tvrdí Klotz.
"Nejde jen o to najít si jinou práci nebo odejít ze zaměstnání, jde o to převzít kontrolu nad svým pracovním a osobním životem a učinit velké rozhodnutí - dát výpověď -, abyste toho dosáhli," říká v rozhovoru pro CNBC Make It. "Je to moment posílení postavení zaměstnanců, který bude pokračovat i v novém roce."
Níže se Klotz dělí o své tři předpovědi, jak bude práce vypadat v roce 2022:
Velká rezignace se zpomalí
Odchody z práce budou pokračovat i v roce 2022 - Klotz však neočekává, že fluktuace bude tak vysoká jako v loňském roce.
Podle prosincového průzkumu ResumeBuilder.com mezi 1 250 americkými pracovníky bude v roce 2022 hledat novou práci přibližně 23 % zaměstnanců, zatímco 9 % si již novou pozici zajistilo.
Ačkoli Klotz předpovídá, že odchody budou pokračovat stabilně v podobně zvýšené míře, jakou jsme zaznamenali v uplynulém roce, není si jistý, že "v roce 2022 uvidíme další velkou vlnu odchodů," říká.
Je to proto, že napjatá situace na trhu práce přiměla firmy nabízet lepší benefity a vyšší platy, což podle Klotze zabrání tomu, aby fluktuace zaměstnanců v následujících měsících "úplně zběsila".
Flexibilní pracovní úvazky budou normou, nikoli výjimkou
Podle nového výzkumu WFH Research Project se svoboda pracovat odkudkoli stala během pandemie nejvyhledávanějším benefitem - a to natolik, že si lidé cení flexibility stejně jako 10% zvýšení platu.
Podle Klotze bude tuto změnu využívat stále více společností, aby přilákaly a udržely si talenty. "Vedoucí pracovníci se začínají ptát: Jak můžeme dát lidem větší moc nad jejich rozvrhem? Jak můžeme být flexibilnější?" říká.
Manažeři, kteří z fluktuace obviňují vnější faktory - ať už jde o vedení vlády, pandemii, podporu v nezaměstnanosti nebo jiné důvody - a odmítají nabízet flexibilní pracovní podmínky, budou "poraženými, kteří budou bojovat s následky velké rezignace", dodává Klotz.
Klotz očekává, že flexibilní pracovní kultura povede k lepší rovnováze mezi pracovním a soukromým životem a ke zlepšení duševního zdraví zaměstnanců. "Zlatou stránkou této strašlivé pandemie je, že svět práce udělá pro zaměstnance obrovský pozitivní krok vpřed," říká. "Práce se bude přizpůsobovat našemu osobnímu životu, místo aby se náš osobní život přizpůsoboval práci."
Práce na dálku se stane konkurenceschopnější
Vzhledem k tomu, že společnosti mají problémy s najímáním zaměstnanců ve Spojených státech, může se stále více manažerů obracet na automatizaci a mezinárodní kandidáty, aby obsadili volné pozice.
Pandemie urychlila trend automatizace, protože společnosti přijaly digitální číšníky, vrátné a další technologie uprostřed pravidel sociálního odstupu a obav z virů. V roce 2020 provedlo Světové ekonomické fórum průzkum mezi přibližně 300 globálními společnostmi a zjistilo, že 43 % podniků očekává, že sníží počet svých zaměstnanců pomocí nových technologií.
Klotz předpovídá, že společnosti budou ve větší míře investovat do robotů a umělé inteligence, aby zkrátily dobu najímání zaměstnanců a snížily náklady i po odeznění pandemie.
Dodává, že tytéž výhody by mohly přimět společnosti k tomu, aby najímaly více zahraničních kandidátů na vzdálené pozice a vytvořily ještě větší konkurenci pro vzdálená pracovní místa. "Ve Spojených státech mají zaměstnanci tendenci dostávat vyšší mzdy než lidé v mnoha jiných zemích," říká Klotz. "Pokud jste organizace pracující na dálku, můžete si najmout pracovníky z celého světa, kteří mohou stejnou práci vykonávat za nižší cenu."
