Nadvláda 100 jenových japonských obchodů se dostává do většího ohrožení

Slabší jen zvyšuje náklady na dovážené zboží, prudce rostou ceny energií a náklady na suroviny, což společnostem Daiso Industries Co., Seria Co. a dalším provozovatelům obchodů za 100 jenů ztěžuje fungování v prostředí inflace.

Japonský trh obchodů se 100 jeny v hodnotě 950 miliard jenů (164 345 300 000 Kč) se snaží přijít na to, jak přenést zvýšené náklady, aniž by odradil celou generaci spotřebitelů zvyklých na deflaci. Je to obzvlášť těžký úkol, protože mzdy nerostou. Snaha japonské centrální banky nastartovat inflaci po více než deset let nepřinesla zdravý hospodářský cyklus růstu příjmů a cen zboží a služeb.

„O jeden jen levnější“ je to, co Minoru Akaike a další spotřebitelé hledají, když navštěvují obchody se 100 jeny. Čtyřicetiletý pracovník ve službách byl nedávno v obchodě Daiso ve čtvrti Mitaka v západním Tokiu, kde sháněl houbičku na nádobí za cenu nižší než v místním supermarketu.

Stejně jako dolarové obchody v USA vznikly i japonské obchody se 100 jeny jako pohodlný způsob nakupování zboží, kdy lze u pokladny sledovat celkovou částku. Na rozdíl od svých amerických protějšků však japonské prodejny uspokojují širokou škálu příjmových hladin a nabízejí vše od kosmetiky a psacích potřeb až po kuchyňské náčiní a krmivo pro kočky.

Dodavatelé se snaží zvýšit ceny zboží, které dodávají do obchodu B-One, který se nachází v tokijské čtvrti Kanda. Slabý jen a rostoucí náklady na energie a materiál ztěžují udržení obchodního modelu, který závisí na nízkých ziskových maržích a vysokém objemu prodeje, uvedl vedoucí obchodu, který si nepřál být jmenován, protože tyto informace nejsou veřejné.

Jeden z dodavatelů pytlů na odpadky nedávno zvýšil ceny, a tak výrobce místo toho, aby to přenesl na spotřebitele, snížil množství v každém balení o pět kusů, uvedl manažer B-One.

Chcete využít této příležitosti?

Společnost Seria, která provozuje přibližně 1 700 obchodů po celé zemi, předpokládá, že její tržby za fiskální rok vzrostou o 4,2 %, a zároveň varuje, že provozní zisk klesne o 16 % na 17,5 miliardy jenů.

Společnost Can Do Co., další provozovatel obchodů kótovaných na burze ve své nedávné finanční zprávě uvedla, že „podmínky zůstávají náročné kvůli rostoucím globálním materiálovým nákladům a situaci na Ukrajině“.

Ve Spojených státech, kde je inflace ještě větší, už dolarové obchody neprodávají zboží za babku. V letošním roce společnost Dollar Tree Inc. zvýšila standardní cenu většiny výrobků na 1,25 USD a opustila tak přístup, který dal tomuto diskontnímu řetězci jméno.

Podle Kuniho Kanamoriho, analytika maloobchodu ve společnosti SMBC Nikko Securities Inc. byly obchody se 100 jeny v minulosti schopny reagovat na oslabení jenu a vyšší náklady na materiál změnou velikosti a množství balení, ale to je nyní stále obtížnější, protože dodavatelé nejsou zvyklí na náhlé změny cen po dlouhém období stability.

Podle červnového průzkumu výzkumné společnosti Teikoku Databank Ltd. japonské společnosti uvádějí, že mohou v průměru přenést na zákazníky pouze 44 % vyšších nákladů. Přibližně 15 % dotázaných v různých odvětvích uvedlo, že zvýšení nákladů nemohou přenést vůbec.

Nadvláda japonských obchodů prodávajících zboží za 100 jenů, která byla dlouho symbolem ekonomiky, jež se již téměř tři desetiletí potýká se stagnujícími až klesajícími cenami, se začíná hroutit. Slabší jen zvyšuje náklady na dovážené zboží, prudce rostou ceny energií a náklady na suroviny, což společnostem Daiso Industries Co., Seria Co. a dalším provozovatelům obchodů za 100 jenů ztěžuje fungování v prostředí inflace. Japonský trh obchodů se 100 jeny v hodnotě 950 miliard jenů (164 345 300 000 Kč) se snaží přijít na to, jak přenést zvýšené náklady, aniž by odradil celou generaci spotřebitelů zvyklých na deflaci. Je to obzvlášť těžký úkol, protože mzdy nerostou. Snaha japonské centrální banky nastartovat inflaci po více než deset let nepřinesla zdravý hospodářský cyklus růstu příjmů a cen zboží a služeb. "O jeden jen levnější" je to, co Minoru Akaike a další spotřebitelé hledají, když navštěvují obchody se 100 jeny. Čtyřicetiletý pracovník ve službách byl nedávno v obchodě Daiso ve čtvrti Mitaka v západním Tokiu, kde sháněl houbičku na nádobí za cenu nižší než v místním supermarketu. Stejně jako dolarové obchody v USA vznikly i japonské obchody se 100 jeny jako pohodlný způsob nakupování zboží, kdy lze u pokladny sledovat celkovou částku. Na rozdíl od svých amerických protějšků však japonské prodejny uspokojují širokou škálu příjmových hladin a nabízejí vše od kosmetiky a psacích potřeb až po kuchyňské náčiní a krmivo pro kočky. Zdroj: Unsplash Dodavatelé se snaží zvýšit ceny zboží, které dodávají do obchodu B-One, který se nachází v tokijské čtvrti Kanda. Slabý jen a rostoucí náklady na energie a materiál ztěžují udržení obchodního modelu, který závisí na nízkých ziskových maržích a vysokém objemu prodeje, uvedl vedoucí obchodu, který si nepřál být jmenován, protože tyto informace nejsou veřejné. Jeden z dodavatelů pytlů na odpadky nedávno zvýšil ceny, a tak výrobce místo toho, aby to přenesl na spotřebitele, snížil množství v každém balení o pět kusů, uvedl manažer B-One. Společnost Seria, která provozuje přibližně 1 700 obchodů po celé zemi, předpokládá, že její tržby za fiskální rok vzrostou o 4,2 %, a zároveň varuje, že provozní zisk klesne o 16 % na 17,5 miliardy jenů. Společnost Can Do Co., další provozovatel obchodů kótovaných na burze ve své nedávné finanční zprávě uvedla, že "podmínky zůstávají náročné kvůli rostoucím globálním materiálovým nákladům a situaci na Ukrajině". Ve Spojených státech, kde je inflace ještě větší, už dolarové obchody neprodávají zboží za babku. V letošním roce společnost Dollar Tree Inc. zvýšila standardní cenu většiny výrobků na 1,25 USD a opustila tak přístup, který dal tomuto diskontnímu řetězci jméno. Zdroj: Unsplash Podle Kuniho Kanamoriho, analytika maloobchodu ve společnosti SMBC Nikko Securities Inc. byly obchody se 100 jeny v minulosti schopny reagovat na oslabení jenu a vyšší náklady na materiál změnou velikosti a množství balení, ale to je nyní stále obtížnější, protože dodavatelé nejsou zvyklí na náhlé změny cen po dlouhém období stability. Podle červnového průzkumu výzkumné společnosti Teikoku Databank Ltd. japonské společnosti uvádějí, že mohou v průměru přenést na zákazníky pouze 44 % vyšších nákladů. Přibližně 15 % dotázaných v různých odvětvích uvedlo, že zvýšení nákladů nemohou přenést vůbec.