Mileniálové a generace Z – vaše dny práce na dálku mohou být sečteny

Mileniálové a příslušníci generace Z, možná je čas znovu se seznámit s kancelářským oblečením a každodenním dojížděním: Podle jednoho z autorů, který se zabývá budoucností práce, by vaše dny práce na dálku mohly být sečteny. S tím, jak se pracovní síla přizpůsobuje "postpandemickému" prostředí, by mohl být návrat do kanceláře na plný úvazek v zájmu zaměstnavatelů i zaměstnanců, uvedl Steve Cadigan, první šéf lidských zdrojů společnosti LinkedIn. Podle Cadigana, jehož kniha "Workquake" (Pracovní zemětřesení) zkoumá, jak by pandemie mohla připravit půdu pro lepší model pracoviště, by z návratu k předpandemickým normám mohli profitovat zejména mladší pracovníci - příslušníci generace Z a nižší věkové kategorie mileniálů -, kteří chtějí postoupit ve své kariéře. "Věková skupina 20 až 35 let, zejména 20 až 29, 30 let, je opravdu frustrovaná," řekl Cadigan televizi CNBC. "Jejich smysl pro angažovanost v organizaci, kde se osobně nesetkali s lidmi, nebyli s nimi, je mnohem menší než u lidí, kteří spolu tráví čas jako my dříve," řekl. Politika práce na dálku, zavedená v počátcích pandemie, umožnila významné kroky vpřed, včetně zvýšené účasti pracovníků a stále vysoké úrovně produktivity, uvedl Cadigan. Zdroj: Getty Images Vedly však také k odloučení zaměstnanců od jejich týmů, což podnítilo jevy, jako je "Velká výpověď". To zase vedlo k větší fluktuaci na trhu práce, která je sice v dobrých časech v pořádku, ale před potenciální recesí může být riskantní. Aby se to napravilo, budou se mladší pracovníci možná muset vrátit na pracoviště - ať už dobrovolně, nebo jinak - aby si upevnili tak důležité vztahy s kolegy v týmu i s nadřízenými, řekl. "Výzvou pro tuto skupinu je snaha o větší cílevědomost," řekl Cadigan. "Je opravdu, ale opravdu těžké to dělat na dálku, a to může být velká vynucující funkce, která donutí organizace, aby si uvědomily, že potřebujeme dát dohromady tuto mladší populaci, aby se cítila více angažovaná a aby se cítila nadšená z toho, že je součástí týmu. To je nyní velká výzva," dodal. Zdroj: Getty Images Přestože mnoho pracovníků již bylo požádáno nebo se rozhodlo vrátit do kanceláře, počet lidí pracujících z kanceláře na plný úvazek je stále hluboko pod úrovní před pandemií. Podle studie výzkumného konsorcia Future Forum společnosti Slack se v dubnu 2022, dva roky po začátku pandemie, do kanceláře na plný úvazek vrátila jen o něco více než třetina pracovníků (34 %). Dokonce i tehdy tam byla méně než polovina z vlastní vůle, přičemž 55 % pracovníků v kanceláři osobně uvedlo, že by dali přednost flexibilnějšímu uspořádání. Zdroj: Getty Images Nizozemsko se tento týden skutečně posunulo o krok blíže k uzákonění práce na dálku. Nizozemský parlament v úterý schválil legislativu, která nutí zaměstnavatele zohlednit žádosti zaměstnanců o práci z domova, pokud to jejich profese umožňuje. Legislativu, kterou schválila dolní komora parlamentu, nyní musí před konečným přijetím schválit Senát. Nizozemsko, které zavedlo omezenější zákon o flexibilní práci v roce 2016, je jednou z tuctu evropských zemí, které zavedly legislativu pro práci na dálku, včetně Francie, Belgie a Estonska. Takové zákony obvykle vyžadují souhlas zaměstnavatele i zaměstnance.