Pomoc investorům
Invest mentoring
ODEBÍRAT BULLIONÁŘŮV NEWSLETTER
Podcast
Burzovnisvet Logo
  • Headlines
    • Breaking
    • Bullionář Daily
    • Akcie
    • Hospodářské výsledky
    • ETF
    • Dividendy
    • IPO
    • Forex
    • Komodity
    • Kryptoměny
    • Ekonomika
  • Příležitost
  • IPO Radar

    Nadcházející IPO.

    SpaceX
    12. června 2026

    SpaceX

    SHEIN
    2026

    SHEIN

    Revolut Group Holdings Ltd
    2026

    Revolut Group Holdings Ltd

    Reliance Jio Infocomm Limited
    2026

    Reliance Jio Infocomm Limited

    Databricks, Inc.
    2026

    Databricks, Inc.

    Zopa Bank plc
    2026

    Zopa Bank plc

    Discord Inc.
    TBA

    Discord Inc.

    SeatGeek, Inc.
    2026

    SeatGeek, Inc.

    Minulé IPO.

    Lincoln International
    20. května 2026

    Lincoln International

    Cerebras Systems Inc.
    14. května 2026

    Cerebras Systems Inc.

    HawkEye 360
    ~ 7. května 2026

    HawkEye 360

    Pershing Square Inc.
    29. dubna 2026

    Pershing Square Inc.

    Arxis
    16. dubna 2026

    Arxis

    Victory Giant Technology Co., Ltd.
    21. dubna 2026

    Victory Giant Technology Co., Ltd.

    Madison Air
    16. 04. 2026

    Madison Air

    HMH Holding
    1. dubna 2026

    HMH Holding

    Shanghai FourSemi Semiconductor Co., Ltd.
    31.3.2026

    Shanghai FourSemi Semiconductor Co., Ltd.

  • Úspěch
    • Alternativní investice
    • Škola bullionáře
    • Miliardáři
    • Business
    • Bullionářova knihspirace
    • Bullionářův almanach
    • Bullionářův slovníček
  • AI
  • Česko
  • E-booky
  • Srovnávač brokerů
  • Kariéra
  • Login
Burzovnisvet.cz - Akcie, kurzy, burza, forex, komodity, IPO, dluhopisy - zpravodajství
  • Headlines
    • Breaking
    • Bullionář Daily
    • Akcie
    • Hospodářské výsledky
    • ETF
    • Dividendy
    • IPO
    • Forex
    • Komodity
    • Kryptoměny
    • Ekonomika
  • Příležitost
  • IPO Radar

    Nadcházející IPO.

    SpaceX
    12. června 2026

    SpaceX

    SHEIN
    2026

    SHEIN

    Revolut Group Holdings Ltd
    2026

    Revolut Group Holdings Ltd

    Reliance Jio Infocomm Limited
    2026

    Reliance Jio Infocomm Limited

    Databricks, Inc.
    2026

    Databricks, Inc.

    Zopa Bank plc
    2026

    Zopa Bank plc

    Discord Inc.
    TBA

    Discord Inc.

    SeatGeek, Inc.
    2026

    SeatGeek, Inc.

    Minulé IPO.

    Lincoln International
    20. května 2026

    Lincoln International

    Cerebras Systems Inc.
    14. května 2026

    Cerebras Systems Inc.

    HawkEye 360
    ~ 7. května 2026

    HawkEye 360

    Pershing Square Inc.
    29. dubna 2026

    Pershing Square Inc.

    Arxis
    16. dubna 2026

    Arxis

    Victory Giant Technology Co., Ltd.
    21. dubna 2026

    Victory Giant Technology Co., Ltd.

    Madison Air
    16. 04. 2026

    Madison Air

    HMH Holding
    1. dubna 2026

    HMH Holding

    Shanghai FourSemi Semiconductor Co., Ltd.
    31.3.2026

    Shanghai FourSemi Semiconductor Co., Ltd.

  • Úspěch
    • Alternativní investice
    • Škola bullionáře
    • Miliardáři
    • Business
    • Bullionářova knihspirace
    • Bullionářův almanach
    • Bullionářův slovníček
  • AI
  • Česko
  • E-booky
  • Srovnávač brokerů
  • Kariéra
    • Žádný výsledek
      Zobrazit všechny výsledky
BS Logo

10 návyků, které tajně otravují všechny vaše spolupracovníky

Návrat do kanceláře po práci z domova znamená, že se opět setkáte s otravnými návyky ostatních.

Andrej Krúpa Autor: Andrej Krúpa
13 prosince, 2022
7 min. čtení
mistake, error, facepalm

Zdroj: Unsplash

7 min.
čtení
Přihlaste se k odběru newsletteru
Chcete využít této příležitosti?

I když pracujete v hybridním režimu, jste nyní vystaveni interakci s podivínskými spolupracovníky. A bohužel mnozí z nich mohli během pandemického období, kdy jim nedbalé návyky procházely, uvolnit své profesní standardy. 

Nyní, když už nejste izolováni ve své osobní bublině, se budete muset připravit na to, že budete muset čelit slabostem spolupracovníků. Zároveň si musíte všímat všech svých zvyků, které by ostatní mohli považovat za faux pas na pracovišti. Ujistěte se, že nepřispíváte k nepříjemnostem na pracovišti. 

Zde je 10 zvyků spolupracovníků, které lidi přivádějí k šílenství, a návod, jak si při jejich konfrontaci zachovat zdravý rozum.

POZDNÍ PŘÍCHODY NA SCHŮZKY

Jeden nebo dva pozdní příchody v průběhu několika týdnů lze omluvit. Ale neustálé zpoždění je jednak nezdvořilé, jednak svědčí o špatném hospodaření s časem. 

Náprava: Neumožňujte tomuto lenochovi, aby se flákal. Ať už uděláte cokoli, nezačínejte schůzku znovu. Pokud vás po ní někdo osloví, abyste shrnuli situaci, laskavě řekněte, že se musíte věnovat neodkladnému úkolu, a navrhněte opozdilci, aby si prošel poznámky ze schůzky. 

Collaborative Meeting
Zdroj: Unsplash

ŠPATNÁ VIDEOKONFERENČNÍ ETIKETA

Všichni bychom už měli vědět, že se nemáme připojovat za jízdy (a tudíž být zaneprázdněni), že nemáme mít po celou dobu jednání vypnutou kameru (zejména bez vysvětlení), že nemáme energicky žvýkat sendvič (zatímco ostatní potlačují hlad), že nemáme všechny rozptylovat tím, že si na klíně držíme skotačící kočičku – seznam je dlouhý. Videokonferenční schůzky vyžadují stejnou slušnost a nerozdělenou pozornost jako osobní schůzky. 

Advertisement

Řešení: Zapojte rušivého (nebo neviditelného) spolupracovníka tím, že se ho zeptáte na jeho názor, abyste se ujistili, že dává pozor. Požádejte o možnost vidět pracovníka na obrazovce, abyste mohli lépe řešit vysvětlení. Převažující špatné chování potlačte hned v zárodku tím, že na začátku vyslovíte obecnou žádost o odstranění rušivých vlivů, aby se všichni mohli plně věnovat konverzaci – a pokud voláte z hlučného prostředí, „ztlumte zvuk“, když nemluvíte. Pokud schůzka trvá delší dobu, požádejte předem o pěti- nebo desetiminutovou přestávku, aby se účastníci mohli věnovat osobním potřebám (včetně svačiny). 

Chcete využít této příležitosti?

ŤUKÁNÍ PEREM O STŮL

Tento nervózní tik obtěžuje všechny v dosahu sluchu (nemluvě o všech platformách pro schůzky Zoom). A co víc, nerudný pachatel si často své nepříjemnosti ani nevšimne. 

Náprava: Udržujte lehký tón, nikoliv konfrontační, když o tomto problému mluvíte. Obraťte ho do vtipu, například: „Slyší ještě někdo toho datla v pozadí?“. 

ČASTÉ OSOBNÍ TELEFONÁTY

person holding phone
Zdroj: Unsplash

V některých případech, například v případě rodinné nouze, je nutný příval osobních telefonátů. V opačném případě je to okázale neuctivé. 

Náprava: Pokud je takové chování anomálií, může být necitlivé požádat spolupracovníka, aby toho zanechal. Diskrétně se zeptejte, zda je vše v pořádku – a pokud ne, nabídněte pomoc tím, že převezmete část pracovní zátěže spolupracovníka. Pokud problém přetrvává, zdvořilý rozhovor s vaším může problém vyřešit. Pokud ne, možná budete muset investovat do sluchátek s potlačením hluku. 

NADMĚRNÉ SDÍLENÍ OSOBNÍCH PROBLÉMŮ

Přiznejme si to: Někteří lidé mají velmi volné (nebo neexistující) osobní hranice. Někdy ale může spolupracovník prostě jen potřebovat někoho, koho by vzal do své důvěry.  

Náprava: Vezměte si na pomoc kolegu, který se vám svěřil s tím, že se s vámi bude bavit: Dejte si svolení vyjádřit své nepohodlí, když toho kolega řekne příliš mnoho, ale zvolte mírný takt. Pokud se dotyčný nachází v krizi, dejte mu najevo, že vám lichotí, že vám svěřil důvěru, ale navrhněte mu profesionálnější hlásnou troubu. Má společnost program pomoci zaměstnancům na podporu duševního zdraví pracovníků? Pokud ne, možná je právě teď ten správný čas ho navrhnout.

PŘÍLIŠ ČASTÉ ŽÁDOSTI O VYSVĚTLENÍ

Zvláště v tomto rychlém světě může někdo, kdo vstřebává informace pomaleji, pocuchat vaše nervy.  

Náprava: Místo opakování se zeptejte na to, co vám není jasné. Když si spolupracovník vezme chvilku na to, aby si utřídil to, co se mu zpočátku mohlo zdát nejasné, může si uvědomit, že potřebné informace už má. Nebo pokud jsou opravdu zmatení a vy nemáte čas na vysvětlování, nabídněte jim, že se o své poznámky k úkolu podělíte později. 

ŠPATNÁ HYGIENA

girl wearing a coronavirus mask
Zdroj: Unsplash

Špatná hygiena je sice nepříjemná, ale může být důsledkem celé řady osobních problémů, do kterých kolegové nejsou zasvěceni. 

Náprava: Zejména tento problém vyžaduje maximální citlivost a soucit. Požádejte pracovníka o soukromý rozhovor a mluvte pouze za sebe – i když si ostatní stěžovali. V opačném případě se může zaměstnanec, když uslyší, že se k němu ostatní vyjádřili, cítit nejen trapně, ale i poníženě. Jemně sdělte spolupracovníkovi, čeho jste si všimli. Ve většině případů stačí, abyste provinilce upozornili, a to přiměje ke změně. 

PŘERUŠOVÁNÍ KOLEGŮ

Příliš často je přerušování hrou o moc a v podstatě neguje to, co chce říct někdo jiný z týmu.  

Náprava: Pokud jste to vy, kdo byl přerušen, při první příležitosti nasměrujte konverzaci zpět. Pokud vedete facilitaci a všimnete si, že kolega byl přerušen, požádejte přerušujícího, aby zadržel myšlenku, dokud nebude mít řečník možnost domluvit. Pokud se to během schůzek v rámci Zoomu stává často, navrhněte použití funkce „zvednout ruku“. 

POLOVIČATÉ NÁPADY

Když spolupracovník často předkládá vágní nebo nepraktické nápady, svědčí to o jedné ze dvou věcí: Buď je nezkušený, nebo se chce jen zúčastnit konverzace.  

Náprava: I když je lákavé jeho vrtochy ignorovat nebo zamlčet, lepší reakcí je vyzvat k dalšímu vysvětlení. Tímto způsobem jeho podněty neignorujete. Trik spočívá v tom, aby tento zaměstnanec pochopil, že nápad není zcela zformulován, aniž byste to museli říkat.

CHARITA

Painted red
Zdroj: Unsplash

Potřeb ve světě je nespočet a je ušlechtilé podpořit věc, která je nám blízká a drahá. Potíž je v tom, že mnoho pracovníků se cítí pod tlakem, když je osloveno, aby přispěli na věc, kterou si nevybrali. 

Náprava: Máte dvě možnosti: Buď dáte svému spolupracovníkovi najevo, že vaše charitativní příspěvky jsou vyčerpány, nebo budete souhlasit s tím, že přispějete na jeho věc, pokud on přispěje na tu vaši. 

Stejně jako rodinu, ani spolupracovníky si nemůžeme vybírat. A stejně jako v každém vztahu je třeba zdůrazňovat pozitiva a minimalizovat negativa. (Výjimkou je samozřejmě situace, kdy jde o zneužívání nebo obtěžování, což vyžaduje formální stížnost). V opačném případě se co nejčastěji vydejte vznešenou cestou. Snažte se být vstřícní, soucitní, uctiví a při každé příležitosti vyjadřujte uznání.

Návrat do kanceláře po práci z domova znamená, že se opět setkáte s otravnými návyky ostatních. I když pracujete v hybridním režimu, jste nyní vystaveni interakci s podivínskými spolupracovníky. A bohužel mnozí z nich mohli během pandemického období, kdy jim nedbalé návyky procházely, uvolnit své profesní standardy.  Nyní, když už nejste izolováni ve své osobní bublině, se budete muset připravit na to, že budete muset čelit slabostem spolupracovníků. Zároveň si musíte všímat všech svých zvyků, které by ostatní mohli považovat za faux pas na pracovišti. Ujistěte se, že nepřispíváte k nepříjemnostem na pracovišti.  Zde je 10 zvyků spolupracovníků, které lidi přivádějí k šílenství, a návod, jak si při jejich konfrontaci zachovat zdravý rozum. POZDNÍ PŘÍCHODY NA SCHŮZKY Jeden nebo dva pozdní příchody v průběhu několika týdnů lze omluvit. Ale neustálé zpoždění je jednak nezdvořilé, jednak svědčí o špatném hospodaření s časem.  Náprava: Neumožňujte tomuto lenochovi, aby se flákal. Ať už uděláte cokoli, nezačínejte schůzku znovu. Pokud vás po ní někdo osloví, abyste shrnuli situaci, laskavě řekněte, že se musíte věnovat neodkladnému úkolu, a navrhněte opozdilci, aby si prošel poznámky ze schůzky.  Zdroj: Unsplash ŠPATNÁ VIDEOKONFERENČNÍ ETIKETA Všichni bychom už měli vědět, že se nemáme připojovat za jízdy (a tudíž být zaneprázdněni), že nemáme mít po celou dobu jednání vypnutou kameru (zejména bez vysvětlení), že nemáme energicky žvýkat sendvič (zatímco ostatní potlačují hlad), že nemáme všechny rozptylovat tím, že si na klíně držíme skotačící kočičku - seznam je dlouhý. Videokonferenční schůzky vyžadují stejnou slušnost a nerozdělenou pozornost jako osobní schůzky.  Řešení: Zapojte rušivého (nebo neviditelného) spolupracovníka tím, že se ho zeptáte na jeho názor, abyste se ujistili, že dává pozor. Požádejte o možnost vidět pracovníka na obrazovce, abyste mohli lépe řešit vysvětlení. Převažující špatné chování potlačte hned v zárodku tím, že na začátku vyslovíte obecnou žádost o odstranění rušivých vlivů, aby se všichni mohli plně věnovat konverzaci - a pokud voláte z hlučného prostředí, "ztlumte zvuk", když nemluvíte. Pokud schůzka trvá delší dobu, požádejte předem o pěti- nebo desetiminutovou přestávku, aby se účastníci mohli věnovat osobním potřebám (včetně svačiny).  ŤUKÁNÍ PEREM O STŮL Tento nervózní tik obtěžuje všechny v dosahu sluchu (nemluvě o všech platformách pro schůzky Zoom). A co víc, nerudný pachatel si často své nepříjemnosti ani nevšimne.  Náprava: Udržujte lehký tón, nikoliv konfrontační, když o tomto problému mluvíte. Obraťte ho do vtipu, například: "Slyší ještě někdo toho datla v pozadí?".  ČASTÉ OSOBNÍ TELEFONÁTY Zdroj: Unsplash V některých případech, například v případě rodinné nouze, je nutný příval osobních telefonátů. V opačném případě je to okázale neuctivé.  Náprava: Pokud je takové chování anomálií, může být necitlivé požádat spolupracovníka, aby toho zanechal. Diskrétně se zeptejte, zda je vše v pořádku - a pokud ne, nabídněte pomoc tím, že převezmete část pracovní zátěže spolupracovníka. Pokud problém přetrvává, zdvořilý rozhovor s vaším může problém vyřešit. Pokud ne, možná budete muset investovat do sluchátek s potlačením hluku.  NADMĚRNÉ SDÍLENÍ OSOBNÍCH PROBLÉMŮ Přiznejme si to: Někteří lidé mají velmi volné (nebo neexistující) osobní hranice. Někdy ale může spolupracovník prostě jen potřebovat někoho, koho by vzal do své důvěry.   Náprava: Vezměte si na pomoc kolegu, který se vám svěřil s tím, že se s vámi bude bavit: Dejte si svolení vyjádřit své nepohodlí, když toho kolega řekne příliš mnoho, ale zvolte mírný takt. Pokud se dotyčný nachází v krizi, dejte mu najevo, že vám lichotí, že vám svěřil důvěru, ale navrhněte mu profesionálnější hlásnou troubu. Má společnost program pomoci zaměstnancům na podporu duševního zdraví pracovníků? Pokud ne, možná je právě teď ten správný čas ho navrhnout. PŘÍLIŠ ČASTÉ ŽÁDOSTI O VYSVĚTLENÍ Zvláště v tomto rychlém světě může někdo, kdo vstřebává informace pomaleji, pocuchat vaše nervy.   Náprava: Místo opakování se zeptejte na to, co vám není jasné. Když si spolupracovník vezme chvilku na to, aby si utřídil to, co se mu zpočátku mohlo zdát nejasné, může si uvědomit, že potřebné informace už má. Nebo pokud jsou opravdu zmatení a vy nemáte čas na vysvětlování, nabídněte jim, že se o své poznámky k úkolu podělíte později.  ŠPATNÁ HYGIENA Zdroj: Unsplash Špatná hygiena je sice nepříjemná, ale může být důsledkem celé řady osobních problémů, do kterých kolegové nejsou zasvěceni.  Náprava: Zejména tento problém vyžaduje maximální citlivost a soucit. Požádejte pracovníka o soukromý rozhovor a mluvte pouze za sebe - i když si ostatní stěžovali. V opačném případě se může zaměstnanec, když uslyší, že se k němu ostatní vyjádřili, cítit nejen trapně, ale i poníženě. Jemně sdělte spolupracovníkovi, čeho jste si všimli. Ve většině případů stačí, abyste provinilce upozornili, a to přiměje ke změně.  PŘERUŠOVÁNÍ KOLEGŮ Příliš často je přerušování hrou o moc a v podstatě neguje to, co chce říct někdo jiný z týmu.   Náprava: Pokud jste to vy, kdo byl přerušen, při první příležitosti nasměrujte konverzaci zpět. Pokud vedete facilitaci a všimnete si, že kolega byl přerušen, požádejte přerušujícího, aby zadržel myšlenku, dokud nebude mít řečník možnost domluvit. Pokud se to během schůzek v rámci Zoomu stává často, navrhněte použití funkce "zvednout ruku".  POLOVIČATÉ NÁPADY Když spolupracovník často předkládá vágní nebo nepraktické nápady, svědčí to o jedné ze dvou věcí: Buď je nezkušený, nebo se chce jen zúčastnit konverzace.   Náprava: I když je lákavé jeho vrtochy ignorovat nebo zamlčet, lepší reakcí je vyzvat k dalšímu vysvětlení. Tímto způsobem jeho podněty neignorujete. Trik spočívá v tom, aby tento zaměstnanec pochopil, že nápad není zcela zformulován, aniž byste to museli říkat. CHARITA Zdroj: Unsplash Potřeb ve světě je nespočet a je ušlechtilé podpořit věc, která je nám blízká a drahá. Potíž je v tom, že mnoho pracovníků se cítí pod tlakem, když je osloveno, aby přispěli na věc, kterou si nevybrali.  Náprava: Máte dvě možnosti: Buď dáte svému spolupracovníkovi najevo, že vaše charitativní příspěvky jsou vyčerpány, nebo budete souhlasit s tím, že přispějete na jeho věc, pokud on přispěje na tu vaši.  Stejně jako rodinu, ani spolupracovníky si nemůžeme vybírat. A stejně jako v každém vztahu je třeba zdůrazňovat pozitiva a minimalizovat negativa. (Výjimkou je samozřejmě situace, kdy jde o zneužívání nebo obtěžování, což vyžaduje formální stížnost). V opačném případě se co nejčastěji vydejte vznešenou cestou. Snažte se být vstřícní, soucitní, uctiví a při každé příležitosti vyjadřujte uznání.
Tagy: businesskariéranávyky


    Chcete využít této příležitosti?


    Zanechte své kontaktní údaje, ozve se Vám licencovaný specialista a zároveň získáte:

    • Přístup k nejžhavějším IPO a investičním trendům.

    • Pravidelnou dávku aktuálních tipů pro Vaše portfolio v našem Newsletteru.

    • Investiční portfolio

    Máte zkušenosti s investováním?

    Jakou částku jste připraven použít na investování?



    Odesláním formuláře souhlasíte se zasíláním newsletteru Burzovní svět. Odhlásit se můžete kdykoli.

    Advertisement
    Burzovní svět

    Bullionářovo odpolední menu

    Bullionářův newsletter přináší úžasné investiční příležitosti pro vaše portfolio.
    Zadejte své údaje a získejte 4 originální e-booky ZDARMA!

    Telefonní číslo není platné

    Vyplnění telefonního čísla je zcela dobrovolné. Rozhodně vás nebudeme nijak spamovat – v případě příležitosti, která bude stát za vaši pozornost, se vám ale může ozvat náš analytik.

    Burzovní svět

    Bullionářovo odpolední menu

    Bullionářův newsletter přináší úžasné investiční příležitosti pro vaše portfolio.
    Zadejte své údaje a získejte 4 originální e-booky ZDARMA!

    Telefonní číslo není platné

    Vyplnění telefonního čísla je zcela dobrovolné. Rozhodně vás nebudeme nijak spamovat – v případě příležitosti, která bude stát za vaši pozornost, se vám ale může ozvat náš analytik.

    Breaking.

    14:46

    Akcie Lululemon posilují po urovnání sporu se zakladatelem Chipem Wilsonem

    14:18

    Výrobci čipů SK Hynix a Micron překonali díky AI horečce hodnotu 1 bilionu dolarů

    13:49

    Wall Street čeká na další krok šéfa GameStopu po odmítnutí nabídky na převzetí eBay

    13:26

    Sazby peněžních účtů v USA klesají: Kde získat nejvyšší výnos až 4,01 % APY?

    12:57

    Výsledky Box překonaly očekávání díky AI, celoroční výhled roste

    12:21

    Nvidia překonala odhady s výnosy 81,62 miliardy USD a láká na architekturu Blackwell

    Advertisement

    Příležitosti.

    Dividendy

    JPMorgan doporučuje nákup opomíjených bezpečných akcií s lákavou dividendou

    27 května, 2026

    Strategický obrat na dluhopisovém trhu Globální akciové trhy v posledních měsících procházejí turbulentním obdobím, kterému dominují makroekonomické tlaky a geopolitické...

    Nový elektromobil srazil akcie Ferrari, Wall Street přesto doporučuje nákup

    27 května, 2026

    Nástup AI agentů nahrává Applu, Bank of America věští akciím prudký růst

    27 května, 2026
    Zdroj: Shutterstock

    Čipový gigant přepisuje tržní očekávání a po masivním růstu vyhlíží zdvojnásobení

    27 května, 2026
    Zdroj: Getty Images

    Hledáte příležitosti mimo AI mánii? Goldman Sachs sází na tyto přehlížené akcie

    26 května, 2026

    Bullionářovo odpolední menu

    Bullionářův newsletter přináší úžasné investiční příležitosti pro vaše portfolio. Zadejte své telefonní číslo a získejte originální e-booky ZDARMA!

    Telefonní číslo není platné

    Vyplnění telefonního čísla je zcela dobrovolné. Rozhodně vás nebudeme nijak spamovat – v případě příležitosti, která bude stát za vaši pozornost, se vám ale může ozvat náš analytik.

    IPO Radar.

    SpaceX
    Aktivní NASDAQ
    SpaceX
    Soukromá americká vesmírná společnost a strůjce globální satelitní infrastruktury.
    Ticker
    SPCX
    Burza
    NASDAQ
    Datum IPO
    12. června 2026
    Cíl IPO
    $75MLD
    Potenciální ocenění
    $1.75B
    Zobrazit detail

    Nejčtenější zprávy.

    Wall Street uzavřela na rekordech, Micron překonal hodnotu jednoho bilionu dolarů

    26 května, 2026

    Evropské akcie rostly díky naději na blížící se dohodu mezi USA a Íránem

    25 května, 2026

    Nenápadný debutant Lincoln International poráží zavedené giganty Wall Street dvacetiprocentním skokem

    23 května, 2026

    Akciové trhy rostly, ropa prudce oslabila kvůli naději na dohodu mezi USA a Íránem

    25 května, 2026

    Šestinásobné zhodnocení klíčového dodavatele AI infrastruktury varuje před blížící se korekcí

    23 května, 2026

    Koruna zůstává vůči euru nejsilnější od března, pražská burza mírně posílila

    26 května, 2026

    Elektromobilita v Česku zrychluje, rekordní duben pomohl posunu v rámci Evropské unie

    27 května, 2026

    Trumpova neústupná vyjednávací taktika oddaluje íránskou dohodu a prodlužuje strategickou námořní blokádu

    24 května, 2026
    Advertisement

    Tip editora.

    Zdroj: Burzovnísvět.cz
    IPO

    Vstup společnosti SpaceX na burzu plánovaný na 12. června může přepsat historii kapitálových trhů

    26 května, 2026

    Globální finanční trhy se připravují na událost, která má ambici stát se jedním z nejvýznamnějších milníků moderní historie primárních emisí.

    Advertisement

    Veškeré materiály a informace umístěné na internetových stránkách Burzovního Světa jsou čerpány z veřejně dostupných zdrojů, jako napriklad tyto a slouží výhradně pro informační účely. Při jejich tvorbě bylo postupováno s vynaložením maximální péče. Informace uveřejněné na internetových stránkách Burzovní Svět nemají charakter právních, daňových či jiného doporučení, analýz nebo návrhů a nabídek ke koupi či prodeji investičních nástrojů, jejichž realizací může dojít k poklesu či ztrátě investovaného majetku. Investiční doporučení, která jsou takto označena, jsou pouze informativní a nezávazná. Burzovní Svět neodpovídá za jakoukoli případnou škodu, která v souvislosti s nimi vznikne. Pro obchodování s investičními nástroji proto využívejte výhradně společnosti s udělenou licencí ČNB, popřípadě s platným povolením k činnosti na území České Republiky.

    Burzovní Svět zároveň prohlašuje, že neodpovídá za přímou i nepřímou škodu vzniklou v důsledku obchodování na kapitálových trzích všeobecně a příspěvky v diskusích vyjadřující názory čtenářů, nemusí být v souladu s postojem provozovatele a není možno je tím pádem považovat za jeho názory. Udělením souhlasu / přijetím podmínek zároveň souhlasíte s možností zasílání, či jiného kontaktování v rámci marketingových služeb obchodních partnerů Burzovního Světa. Více informací o cookies

    • Zásady ochrany osobních údajů a cookies
    • Reklama
    • Kontakt

    Burzovnisvet.cz © 2026

    Burzovnisvet.cz © 2026

    Název nebo symbol
    Žádný výsledek
    Zobrazit všechny výsledky
    • Burzy
      • Headlines
      • Breaking
      • Akcie
      • ETF
      • Dividendy
      • IPO
      • Forex
      • Komodity
      • Kryptoměny
      • Ekonomika
      • Hospodářské výsledky
    • Příležitost
    • IPO Radar
    • Nejčtenější
    • Bullionář Daily
    • Úspěch
      • Alternativní investice
      • Škola bullionáře
      • Miliardáři
      • Business
      • Bullionářova knihspirace
      • Bullionářův almanach
      • Bullionářův slovníček
    • AI
    • Česko
    • Invest mentoring
    • E-booky
    • Srovnávač brokerů
    • Kariéra
    • Pomoc investorům
    BULLIONÁŘŮV NEWSLETTER Podcast

    Retrieve your password

    Please enter your username or email address to reset your password.

    ·
    Poslední událost
    Poslední událost
      Kontaktujte nás
      News Watchlist Markets Media Nastavení

      Používáme soubory cookie a podobné technologie, které jsou nezbytné pro provoz webových stránek. Další soubory cookie se používají k provádění analýzy používání webových stránek. Pokračováním v používání našich webových stránek vyjadřujete souhlas s používáním souborů cookie. Další informace naleznete v našich Zásadách ochrany osobních údajů.