Rok 2022 se přes všechny své vzestupy a pády nelišil. Zde jsou některé z nejlepších tipů na úspěch, o které se letos podělili přední generální ředitelé.
Tim Cook, generální ředitel společnosti Apple Na to, že Cook má za úkol rozdávat stálý přísun obchodních tipů a rad pro vedení, některé z nejlepších rad roku 2022 nakonec zazněly v zahajovacím projevu na Gallaudetově univerzitě ve Washingtonu, D.C., kde je celý studentský sbor buď neslyšící, nebo nedoslýchavý.
V projevu přeloženém do amerického znakového jazyka Cook vybídl promující studenty, aby se řídili jedinou rozhodovací taktikou: Cook doporučil, aby se řídili především vlastním morálním kompasem.
Právě tato taktika, řekl Cook, povede k největšímu profesnímu i osobnímu úspěchu a dodal, že to byl „smysl pro smysl“, který ho v roce 1988 přivedl do společnosti Apple.
Zdroj: Getty Images
„Ve svém srdci vím: Zůstat věrný tomu, kým jste a čemu věříte, je jedno z nejdůležitějších rozhodnutí, které můžete udělat. Pomůže vám to navázat lepší vztahy. Pomůže vám to najít větší uspokojení z práce. A s trochou štěstí a velkým úsilím vám to pomůže vybudovat smysluplnější život.“
Cook se také podělil o jeden z nejjednodušších způsobů, jak identifikovat svůj vlastní morální kodex, který vám pomůže rozvinout „hluboké porozumění tomu, kdo jste a čemu věříte“. Představte si nejistou situaci a představte si, jak byste reagovali ve zcela ideálním světě.
„Když si představujete svou budoucnost, neměli byste si klást otázku: „Co se stane?“, ale „Kým budu, až se to stane?“. Doufám, že budete laskaví a soucitní … Doufám, že uvidíte, že je úžasné být součástí něčeho většího, než jste vy sami. A kouzlo, které lze nalézt ve službě druhým.“
Claire Babineaux-Fontenot, generální ředitelka společnosti Feeding America Claire Babineaux-Fontenot, generální ředitelka společnosti Feeding America, ví, jak důležité je vracet peníze. Zatímco vede největší americkou organizaci pro pomoc hladovějícím, Babineaux-Fontenotová neustále hledá kariérní rady, které se zaměřují na budování naplňujícího života a kariéry.
V březnu Babineaux-Fontenotová hovořila s televizí CNBC Make It o nejlepší kariérní radě, kterou kdy dostala – a ani jí nebyla přímo sdělena.
Zdroj: Getty Images
Místo toho ji získala z eseje ze 70. let minulého století: „Služebník jako vůdce“ od Roberta K. Greenleafa, bývalého ředitele společnosti AT&T. Greenleaf v něm nastínil model vedení, který na prvním místě upřednostňuje službu druhým lidem.
Hlavní prozření Babineaux-Fontenotové?
„Vždy předpokládejte dobré úmysly svých spolupracovníků, že lidé chtějí spolupracovat a konat dobro.“
Její názor potvrzují i výzkumy. Předpokládat u druhých dobré úmysly pravděpodobně odpovídá realitě: Výzkum Harvardovy univerzity a Pensylvánské univerzity zjistil, že lidé běžně podceňují to, jak moc je mají ostatní rádi – a to může mít významný vliv na úspěch na pracovišti.
Babineaux-Fontenotová zase říká, že předpokládat u druhých to nejlepší nebylo v jejím životě a kariéře nic jiného než „transformace“.
„Nyní se snažím co nejlépe pochopit, jak jsou lidé nastaveni, a pak pomáhám vytvářet prostředí, ve kterém můžeme vítězit společně – a o to bychom se měli snažit všichni.“
Ed Bastian, generální ředitel společnosti Delta Air Lines V průběhu pandemie se letecká doprava dostala do popředí problémů v době Covidu – od rušení letů přes nedostatek personálu až po rostoucí agresivitu ze strany zákazníků.
Zdroj: Getty Images
Dává tedy smysl, že generální ředitel společnosti Delta Ed Bastian má jedinečný pohled na efektivní vedení během přerušení provozu, otřesů a všeobecné nejistoty.
Na začátku roku 2022 se Bastian sešel s šéfredaktorem časopisu Harvard Business Review Adi Ignatiusem k rozhovoru o vedení během krize, kde zdůraznil, že je důležité zůstat v blízkosti svého týmu během náročných období.
„V těžkých časech je snadné se chtít vyhnout, když nemáte odpovědi na otázky, které potřebujete. Nikdy není důležitější být vidět a dát lidem najevo, co víte a co nevíte.“
Beth Fordová, generální ředitelka společnosti Land O’Lakes Generální ředitelce společnosti Land O’Lakes Beth Fordové není úspěch cizí.
Po vedoucích pozicích ve společnostech od PepsiCo po Scholastic stoupala Fordová po firemním žebříčku ve společnosti Land O’Lakes a její kariéra byla prošpikována mnoha milníky: Fordová je první ženou na pozici generální ředitelky společnosti Land O’Lakes ve více než stoleté historii a také první otevřeně homosexuální ženou na pozici generální ředitelky společnosti Fortune 500.
Zdroj: Getty Images
Přes všechna svá ocenění však Fordová řekla televizi CNBC Make It, že nejlepší kariérní rada, kterou kdy dostala, přišla z rozhovoru s její matkou, když bylo Fordové pouhých 11 let.
Fordová „dostala záchvat vzteku“ kvůli problému, o kterém se domnívala, že mu její matka rozumí. Jako prostřední dítě ze sedmi sourozenců se však Fordové obavy ztratily v pozadí.
„Matka se na mě otočila a řekla: ‚Jestli něco chceš, tak si o to řekni, já ti neumím číst myšlenky’… a já si ten okamžik tak jasně pamatuji.“
Pro Fordovou tento okamžik potvrdil, jak důležité je prosazovat své vlastní potřeby, což stále považuje za klíčovou dovednost při budování kariéry.
„Často si myslíme: ‚Nikdo neuvidí, jak dobrou práci jsem odvedl‘, nebo se bojíme požádat o pomoc. Přesto, pokud někoho požádáte o pomoc nebo si řeknete o to, co chcete, lidé vám podají ruku a dají vám to.“
Každý rok není nouze o cenné moudrosti, o které se podělí inspirativní a vlivní lídři.
Rok 2022 se přes všechny své vzestupy a pády nelišil. Zde jsou některé z nejlepších tipů na úspěch, o které se letos podělili přední generální ředitelé.
Tim Cook, generální ředitel společnosti AppleNa to, že Cook má za úkol rozdávat stálý přísun obchodních tipů a rad pro vedení, některé z nejlepších rad roku 2022 nakonec zazněly v zahajovacím projevu na Gallaudetově univerzitě ve Washingtonu, D.C., kde je celý studentský sbor buď neslyšící, nebo nedoslýchavý.
V projevu přeloženém do amerického znakového jazyka Cook vybídl promující studenty, aby se řídili jedinou rozhodovací taktikou: Cook doporučil, aby se řídili především vlastním morálním kompasem.
Právě tato taktika, řekl Cook, povede k největšímu profesnímu i osobnímu úspěchu a dodal, že to byl "smysl pro smysl", který ho v roce 1988 přivedl do společnosti Apple.
Zdroj: Getty Images
"Ve svém srdci vím: Zůstat věrný tomu, kým jste a čemu věříte, je jedno z nejdůležitějších rozhodnutí, které můžete udělat. Pomůže vám to navázat lepší vztahy. Pomůže vám to najít větší uspokojení z práce. A s trochou štěstí a velkým úsilím vám to pomůže vybudovat smysluplnější život."
Cook se také podělil o jeden z nejjednodušších způsobů, jak identifikovat svůj vlastní morální kodex, který vám pomůže rozvinout "hluboké porozumění tomu, kdo jste a čemu věříte". Představte si nejistou situaci a představte si, jak byste reagovali ve zcela ideálním světě.
"Když si představujete svou budoucnost, neměli byste si klást otázku: "Co se stane?", ale "Kým budu, až se to stane?". Doufám, že budete laskaví a soucitní … Doufám, že uvidíte, že je úžasné být součástí něčeho většího, než jste vy sami. A kouzlo, které lze nalézt ve službě druhým."
Claire Babineaux-Fontenot, generální ředitelka společnosti Feeding AmericaClaire Babineaux-Fontenot, generální ředitelka společnosti Feeding America, ví, jak důležité je vracet peníze. Zatímco vede největší americkou organizaci pro pomoc hladovějícím, Babineaux-Fontenotová neustále hledá kariérní rady, které se zaměřují na budování naplňujícího života a kariéry.
V březnu Babineaux-Fontenotová hovořila s televizí CNBC Make It o nejlepší kariérní radě, kterou kdy dostala - a ani jí nebyla přímo sdělena.
Zdroj: Getty Images
Místo toho ji získala z eseje ze 70. let minulého století: "Služebník jako vůdce" od Roberta K. Greenleafa, bývalého ředitele společnosti AT&T. Greenleaf v něm nastínil model vedení, který na prvním místě upřednostňuje službu druhým lidem.
Hlavní prozření Babineaux-Fontenotové?
"Vždy předpokládejte dobré úmysly svých spolupracovníků, že lidé chtějí spolupracovat a konat dobro."
Její názor potvrzují i výzkumy. Předpokládat u druhých dobré úmysly pravděpodobně odpovídá realitě: Výzkum Harvardovy univerzity a Pensylvánské univerzity zjistil, že lidé běžně podceňují to, jak moc je mají ostatní rádi - a to může mít významný vliv na úspěch na pracovišti.
Babineaux-Fontenotová zase říká, že předpokládat u druhých to nejlepší nebylo v jejím životě a kariéře nic jiného než "transformace".
"Nyní se snažím co nejlépe pochopit, jak jsou lidé nastaveni, a pak pomáhám vytvářet prostředí, ve kterém můžeme vítězit společně - a o to bychom se měli snažit všichni."
Ed Bastian, generální ředitel společnosti Delta Air LinesV průběhu pandemie se letecká doprava dostala do popředí problémů v době Covidu - od rušení letů přes nedostatek personálu až po rostoucí agresivitu ze strany zákazníků.
Zdroj: Getty Images
Dává tedy smysl, že generální ředitel společnosti Delta Ed Bastian má jedinečný pohled na efektivní vedení během přerušení provozu, otřesů a všeobecné nejistoty.
Na začátku roku 2022 se Bastian sešel s šéfredaktorem časopisu Harvard Business Review Adi Ignatiusem k rozhovoru o vedení během krize, kde zdůraznil, že je důležité zůstat v blízkosti svého týmu během náročných období.
"V těžkých časech je snadné se chtít vyhnout, když nemáte odpovědi na otázky, které potřebujete. Nikdy není důležitější být vidět a dát lidem najevo, co víte a co nevíte."
Beth Fordová, generální ředitelka společnosti Land O'LakesGenerální ředitelce společnosti Land O'Lakes Beth Fordové není úspěch cizí.
Po vedoucích pozicích ve společnostech od PepsiCo po Scholastic stoupala Fordová po firemním žebříčku ve společnosti Land O'Lakes a její kariéra byla prošpikována mnoha milníky: Fordová je první ženou na pozici generální ředitelky společnosti Land O'Lakes ve více než stoleté historii a také první otevřeně homosexuální ženou na pozici generální ředitelky společnosti Fortune 500.
Zdroj: Getty Images
Přes všechna svá ocenění však Fordová řekla televizi CNBC Make It, že nejlepší kariérní rada, kterou kdy dostala, přišla z rozhovoru s její matkou, když bylo Fordové pouhých 11 let.
Fordová "dostala záchvat vzteku" kvůli problému, o kterém se domnívala, že mu její matka rozumí. Jako prostřední dítě ze sedmi sourozenců se však Fordové obavy ztratily v pozadí.
"Matka se na mě otočila a řekla: 'Jestli něco chceš, tak si o to řekni, já ti neumím číst myšlenky'… a já si ten okamžik tak jasně pamatuji."
Pro Fordovou tento okamžik potvrdil, jak důležité je prosazovat své vlastní potřeby, což stále považuje za klíčovou dovednost při budování kariéry.
"Často si myslíme: 'Nikdo neuvidí, jak dobrou práci jsem odvedl', nebo se bojíme požádat o pomoc. Přesto, pokud někoho požádáte o pomoc nebo si řeknete o to, co chcete, lidé vám podají ruku a dají vám to."
Energetická transformace: Když letecké motory napájejí budoucnost AI Na globálních trzích se v posledních měsících odehrává fascinující souboj o infrastrukturu,...
