Netflix, globální lídr v oblasti streamovacích služeb, rozšiřuje své aktivity mimo digitální obrazovky. Společnost v úterý oznámila podrobnosti o otevření svých prvních stálých zábavních prostor Netflix House, které se chystá zpřístupnit veřejnosti ještě letos ve Filadelfii a Dallasu. Po desetiletí budovaný úspěch na poli online videa tak doplňuje o fyzický kontakt se značkou a populárními pořady. Tyto prostory mají být interaktivními zážitkovými centry, která návštěvníkům nabídnou možnost „vstoupit do světů“, které znají z obrazovek. Připravované atrakce zahrnují mimo jiné herní prvky inspirované populární sérií „Squid Game“ nebo výjevy z kultovního „Stranger Things“. Zábavní domy budou zahrnovat i tematické restaurace a prodejny suvenýrů, což má posílit pouto diváků se značkou a přinést nový zdroj příjmů. Netflix (NFLX) tímto krokem následuje strategii zavedenou mediálními giganty jako Disney (DIS) a Comcast (CMCSA), kteří již desítky let úspěšně provozují tematické parky a zážitkové atrakce, jež se staly důležitou součástí jejich obchodního modelu i značkové identity. Zdroj: Getty Images Od streamování k zážitkům – reakce investorů a ambice dalšího růstu Zpráva o nových plánech přinesla drobnou reakci na burze – akcie Netflixu v úterý odpoledne vzrostly o 0,1 %, což je v kontextu širšího trhu marginální, ale svědčí o stabilním zájmu investorů. Aktuálně jsou akcie společnosti jen 1,9 % pod historickým maximem ze 5. června, kdy uzavřely na hodnotě 1 250,52 USD. Netflix House má být podle všeho trvalou atrakcí – první dvě pobočky budou umístěny v nákupních centrech King of Prussia Mall u Filadelfie a Galleria Dallas v Texasu, a podle vyjádření firmy se v roce 2027 plánuje otevření třetí lokace v Las Vegas. Celková plocha jednoho objektu má činit přes 9 000 m². Společnost očekává, že pobočky se stanou oblíbeným cílem fanoušků známých seriálů, kteří si přejí silnější a fyzicky zakotvený kontakt se svými oblíbenými příběhy. Podle marketingové ředitelky Marian Lee jde o snahu „oživit fandom“, tedy vytvořit prostor, kde se mohou lidé „opravdu ponořit do světů, které sledují a milují už roky.“ Ambiciózní růstové cíle a inspirace u konkurence Netflix zároveň oznámil, že má dlouhodobý cíl navýšit počet svých předplatitelů ze současných 300 milionů na více než 400 milionů do roku 2030. To by mělo být provázeno zdvojnásobením tržeb a ztrojnásobením provozního zisku. V roce 2024 Netflix dosáhl tržeb 39 miliard dolarů a provozního zisku 10,4 miliardy dolarů. Rozšíření do oblasti zážitků má pomoci tento růst zajistit, podobně jako v případě Disney a Comcastu, jejichž zábavní parky tvoří významnou část příjmů. Například Disney v roce 2024 získal více než třetinu ze svých celkových tržeb ve výši 91,4 miliardy dolarů právě v divizi zážitků, která zahrnuje nejen zábavní parky, ale i výletní lodě. Také Universal Studios, provozované Comcastem, generovaly v témže roce 8,62 miliardy dolarů a na zisku EBITDA se podílely částkou 2,95 miliardy dolarů. Tyto příklady ukazují, že expanze do světa fyzických atrakcí může být pro mediální firmy významnou strategickou výhodou – a Netflix si to zjevně uvědomuje. Netflix posiluje svou pozici mezi giganty Akcie společnosti Netflix v roce 2025 vzrostly o 37,7 %, čímž se její tržní kapitalizace vyšplhala na 522,1 miliardy dolarů. Pro srovnání, tržní kapitalizace Disney aktuálně činí 212,9 miliardy a Comcastu 129,6 miliardy dolarů. Z pohledu velikosti a ambicí se tedy Netflix stává vážným konkurentem i v oblastech, které přesahují streaming. Přestože streamovací služby zůstávají hlavním pilířem podnikání Netflixu, tento krok směrem k zábavnímu průmyslu ukazuje na snahu diverzifikovat příjmy, prohloubit vztah se zákazníky a vstoupit do prostorů, kde se mediální značky proměňují v životní styl. Otevření Netflix House tak nepředstavuje pouze rozšíření portfolia – je to signál, že společnost chce být nejen poskytovatelem obsahu, ale i zážitkovou značkou, která se stává součástí každodenního života fanoušků. Zdroj: Getty Images