ZdrojBarronsDatum zveřejnění článku: 20. 10. 2026Původní článek: BarronsTento článek slouží výhradně k informačním účelům a nepředstavuje individuální investiční doporučení ani investiční poradenství. Představuje redakční zpracování veřejně dostupných informací. Cílem je přiblížit čtenářům podstatné informace srozumitelnou formou při zachování významu původních zdrojů. Podíl v některém sportovním týmu či klubu vlastní pětina dotázaných rodinných kanceláří. U kanceláří vedených zástupci generace Z nebo mileniály se podíl investic do sportu blíží 40 procentům. Více než 60 procent respondentů už ve sportu působí nebo o vstupu do tohoto odvětví uvažuje.   Rodinný kapitál se přesouvá z tribun do klubů Majetné rodiny stále častěji vstupují do sportovního byznysu jako vlastníci klubů, franšíz nebo souvisejících aktiv. Podle průzkumu, který v úterý zveřejnila Bank of America Corporation (BAC) , drží podíl ve sportovním týmu či franšíze jedna z pěti rodinných kanceláří. Rodinné kanceláře spravují finance velmi bohatých rodin v širokém rozsahu. Vedle osobních portfolií se mohou starat také o rozpočty, majetkové struktury a každodenní záležitosti spojené s životním stylem svých klientů. Banka do průzkumu zahrnula 355 osob s rozhodovací pravomocí v těchto organizacích. Sportovní týmy nejsou jedinou oblastí, do níž rodinný kapitál směřuje. Dalších 18 procent dotázaných kanceláří vložilo peníze do navazujících segmentů, mezi něž patří infrastruktura, prodej sportovního zboží a vybavení. Celkově už ve sportu působí nebo o vstupu do tohoto odvětví uvažuje více než 60 procent respondentů. Bank of America zaznamenala rostoucí zájem už při předchozím průzkumu v roce 2025. Právě tento výsledek vedl banku k tomu, aby se v novém šetření zaměřila na sportovní investice podrobněji. Podle Alison Davisové, která v divizi privátního bankovnictví působí jako specialistka na rodinné kanceláře, tento trend postupně nabývá na síle. Největší zájem vykazuje nastupující generace Za posunem stojí zejména mladší členové majetných rodin, kteří přebírají vedoucí úlohy v rodinných kancelářích. Pokud byl hlavní představitel kanceláře příslušníkem generace Z nebo mileniálem, podíl organizací investujících do sportu dosahoval téměř 40 procent. Průzkum do této skupiny zahrnul osoby přibližně ve věku od 18 do 48 let. Mladší generace zároveň častěji volila přímý majetkový vstup do týmu nebo franšízy. Ve srovnání se staršími představiteli rodinných kanceláří se méně soustředila pouze na navazující části trhu, například sportovní zboží. Davisová uvedla, že zaměření na sport je mezi mladšími správci rodinného majetku výraznější. Generační obměna však ještě zdaleka neskončila. Příslušníci poválečné generace baby boomers zůstávali hlavními představiteli přibližně 42 procent zkoumaných rodinných kanceláří. Zpráva proto počítá s tím, že předávání řízení mezi generacemi bude pokračovat i v dalších letech. Rozdíly mezi věkovými skupinami se tak neprojevují pouze ve výběru tříd aktiv, ale také ve způsobu vstupu do sportovního odvětví. Zatímco jedna část kapitálu míří do infrastruktury, vybavení nebo prodeje zboží, mladší vedení podle průzkumu ve větší míře vyhledává přímo vlastnické podíly v klubech. Klubové transakce dosahují miliard dolarů Rostoucí zapojení rodinných kanceláří doprovázejí rozsáhlé nákupy kontrolních podílů v předních sportovních týmech. Miliardáři v poslední době vstupovali do klubů americké ligy NFL i evropských fotbalových soutěží. Výše jednotlivých transakcí se pohybovala v řádu miliard dolarů. V srpnu se mediální manažer Bob Iger spojil s investorem rizikového kapitálu Joshuou Kushnerem a společně koupili basketbalový klub Los Angeles Lakers za 12,5 miliardy dolarů. Ve stejném měsíci získala rodinná skupina Khosla vedená investorem Vinodem Khoslou klub Seattle Seahawks za 9,6 miliardy dolarů. Podle zdrojového textu šlo o rekordní transakci v historii NFL. Sportovní aktiva se zároveň posunula od projektů založených především na osobním vztahu majitele ke sportu či prestiži směrem k aktivům sledovaným také z hlediska finančních výnosů. Dřívější zprávy Barron’s tento vývoj spojovaly zejména s nově vznikajícími soutěžemi a ženským sportem. Zvýšený zájem přichází v době, kdy na veřejné trhy vstupuje méně společností a bohaté rodiny navyšují podíl alternativních aktiv. Většina dotázaných rodinných kanceláří v nich držela 26 až 50 procent svého majetku. Největší část alternativních investic připadala na private equity s podílem 27 procent, následovaly soukromé nemovitosti a rizikový kapitál.