ZdrojCNBCDatum zveřejnění článku: 12. 11. 2026Původní článek: CNBCTento článek slouží výhradně k informačním účelům a nepředstavuje individuální investiční doporučení ani investiční poradenství. Představuje redakční zpracování veřejně dostupných informací. Cílem je přiblížit čtenářům podstatné informace srozumitelnou formou při zachování významu původních zdrojů. Objem alternativních aktiv spravovaných JPMorgan pro majetné klienty v Asii a Tichomoří za 12 měsíců vzrostl o 40 %. Alternativní investice již podle BNY Wealth tvoří 60 % portfolií rodinných investičních kanceláří. Příliv do otevřených infrastrukturních fondů se během roku do prvního čtvrtletí 2026 zvýšil o 30 %.   Alternativní aktiva získávají větší podíl v portfoliích Nejbohatší investoři rozšiřují svá portfolia mimo veřejně obchodované akcie a dluhopisy. Více kapitálu směřují do hedgeových fondů, soukromého kapitálu, privátních úvěrů a infrastruktury. Tento posun provázejí obavy z přetrvávající inflace, geopolitické nejistoty a kolísání finančních trhů. Objem alternativních aktiv, která divize JPMorgan Asset Management banky JPMorgan Chase & Co. (JPM) spravuje pro privátní klienty v Asii a Tichomoří, během posledních 12 měsíců vzrostl o 40 procent. Podle regionálního šéfa Dana Watkinse poptávku zvyšují klienti s vysokým a mimořádně vysokým čistým jměním. Rostoucí podíl alternativních aktiv dokládají také údaje společnosti The Bank of New York Mellon Corporation (BK) . Podle její divize BNY Wealth připadá na alternativní investice 60 procent portfolií rodinných investičních kanceláří. Poprvé tak překonaly tradiční aktiva, jejichž vykázaný podíl činil 41 procent. John Woods, investiční ředitel společnosti Lombard Odier pro Asii, uvedl, že rodinné investiční kanceláře plánují podíl alternativních aktiv výrazně zvyšovat. Důvodem je snaha rozložit expozici mezi více typů majetku, získat pravidelné peněžní toky a vstoupit na trhy, které nejsou veřejně obchodované. Hedgeové fondy doplňují akcie, nikoli je nahrazují Mezi majetnými klienty v poslední době nejvíce zesílil zájem o hedgeové fondy. Olaolu Aganga z divize Citi Wealth společnosti Citigroup Inc. (C) uvedl, že kvalifikovaní klienti vyhledávají strategie, jejichž výsledky nejsou přímo závislé na celkovém směru akciového trhu. Některé hedgeové strategie se zaměřují na rozdíly ve výkonnosti jednotlivých podniků namísto plošného růstu burz. Pozornost investorů se současně přesouvá k privátním úvěrům, které vytvářejí smluvně stanovené příjmové toky. V obou případech však výsledky závisejí na konkrétní strategii a jejím správci. Průzkum Citi pro rok 2026, do něhož se zapojilo 351 rodinných investičních kanceláří, označil za jejich největší obavu inflaci. Následovaly úrokové sazby, stabilita finančního systému a tržní volatilita. Majetné rodiny proto častěji vyhledávají zdroje příjmů, které mohou doplnit tradiční části portfolia. Veřejně obchodované akcie přesto v průzkumu zaznamenaly největší čistý nárůst alokací. Data tak neukazují na plošný odchod z veřejných trhů. Podle Woodse pochází značná část prostředků přesouvaných do alternativních aktiv z nového kapitálu a volné hotovosti, nikoli z rozsáhlého prodeje akcií a dluhopisů. Umělá inteligence zvyšuje poptávku po infrastruktuře Dalším příjemcem tohoto přesunu je infrastruktura. Rozvoj umělé inteligence zvyšuje potřebu datových center, elektrických sítí a digitálního propojení. Investoři se proto zaměřují na aktiva spojená s provozem systémů umělé inteligence, elektrifikací a energetickou bezpečností. Thomas Roland Guyot ze společnosti UBS Group AG (UBS) uvedl, že infrastrukturní projekty mohou kombinovat dlouhodobý růst s relativně předvídatelnými peněžními toky. Ty bývají v některých případech založeny na nezbytné poptávce nebo na dlouhodobých smlouvách. Změna je patrná také v pohybu kapitálu. Podle dat společnosti PitchBook, která citovala UBS, se čistý příliv do otevřených infrastrukturních fondů během 12 měsíců do konce prvního čtvrtletí 2026 meziročně zvýšil o 30 procent. Soukromý kapitál zůstává významnou součástí alternativních portfolií, investoři však častěji volí přímé vstupy do firem, společné transakce se správci fondů nebo nákupy již existujících podílů na sekundárním trhu. Rozšíření otevřených a částečně likvidních fondů zároveň snížilo minimální vklady a část administrativních překážek. Alternativní aktiva však nesou specifická rizika. Soukromé investice mohou kapitál uzamknout na několik let a jejich ocenění reaguje na zhoršení trhu se zpožděním. I částečně likvidní fondy mohou při prudkém nárůstu žádostí o výběr omezit odkupy. Watkins proto upozornil, že jednodušší přístup k těmto fondům automaticky neznamená likviditu. Rizikem je rovněž skrytá koncentrace. Portfolio může držet datová centra prostřednictvím nemovitostních, infrastrukturních i private equity fondů, ale ve všech případech zůstává navázáno na stejný investiční cyklus umělé inteligence. Méně časté oceňování soukromých aktiv navíc může vytvářet dojem nižší volatility, než jaká odpovídá jejich skutečnému vývoji.