Invest mentoring
Odebírat Ranního Bullionáře
Burzovnisvet Logo
  • Headlines
    • Breaking
    • Bullionář Daily
    • Akcie
    • Hospodářské výsledky
    • ETF
    • Dividendy
    • IPO
    • Forex
    • Komodity
    • Kryptoměny
    • Ekonomika
  • Příležitost
  • DIP
  • IPO Radar
    TBA Bude oznámeno

    Finančně-technologická společnost nabízející širokou škálu finančních služeb

    TBA Bude oznámeno

    ​Komunikační platforma umožňující uživatelům komunikovat pomoci hlasu a textu

    TBA Bude oznámeno

    Britská digitální banka a první peer-to-peer (P2P) platforma na světě

    TBA Bude oznámeno

    Technologická společnost poskytující infrastrukturu pro online platby

    Zdroj: Shein
    TBA Bude oznámeno

    Čínska společnost pro globální online prodej rychlé módy za dostupné ceny

    TBA Bude oznámeno

    Společnost poskytující cloudovou platformu pro datovou analytiku

    TBA Bude oznámeno

    Švédská fintech společnost, která poskytuje služby „kup teď, zaplať později“

  • Úspěch
    • Alternativní investice
    • Škola bullionáře
    • Miliardáři
    • Business
    • Bullionářova knihspirace
    • Bullionářův almanach
    • Bullionářův slovníček
  • AI
  • Česko
  • E-booky
  • Srovnávač brokerů
  • Kariéra
  • Login
Burzovnisvet.cz - Akcie, kurzy, burza, forex, komodity, IPO, dluhopisy - zpravodajství
  • Headlines
    • Breaking
    • Bullionář Daily
    • Akcie
    • Hospodářské výsledky
    • ETF
    • Dividendy
    • IPO
    • Forex
    • Komodity
    • Kryptoměny
    • Ekonomika
  • Příležitost
  • DIP
  • IPO Radar
    TBA Bude oznámeno

    Finančně-technologická společnost nabízející širokou škálu finančních služeb

    TBA Bude oznámeno

    ​Komunikační platforma umožňující uživatelům komunikovat pomoci hlasu a textu

    TBA Bude oznámeno

    Britská digitální banka a první peer-to-peer (P2P) platforma na světě

    TBA Bude oznámeno

    Technologická společnost poskytující infrastrukturu pro online platby

    Zdroj: Shein
    TBA Bude oznámeno

    Čínska společnost pro globální online prodej rychlé módy za dostupné ceny

    TBA Bude oznámeno

    Společnost poskytující cloudovou platformu pro datovou analytiku

    TBA Bude oznámeno

    Švédská fintech společnost, která poskytuje služby „kup teď, zaplať později“

  • Úspěch
    • Alternativní investice
    • Škola bullionáře
    • Miliardáři
    • Business
    • Bullionářova knihspirace
    • Bullionářův almanach
    • Bullionářův slovníček
  • AI
  • Česko
  • E-booky
  • Srovnávač brokerů
  • Kariéra
    • Žádný výsledek
      Zobrazit všechny výsledky
BS Logo

Efektivní řízení priorit: Klíč k rovnováze a dosažení úspěchu

Jednou z nejnáročnějších částí adaptace z pozice individuálního spolupracovníka na pozici vedoucího je naučit se vyvažovat priority a potřeby svého týmu s vlastními projekty a prací.

Michael Klos Autor: Michael Klos
24 srpna, 2024
5 min. čtení
Zdroj: getty images

Zdroj: getty images

5 min.
čtení
Chcete využít této příležitosti? Přihlaste se k odběru newsletteru

Klíčové body

  • Přechod na vedoucí pozici vyžaduje vyvažování priorit týmu a vlastních projektů, což může být náročné
  • Jasná a důsledná komunikace s týmem pomáhá udržovat všechny informované a zajišťuje sladění s hlavními prioritami
  • Efektivní delegování úkolů podporuje rozvoj týmu a snižuje pracovní zátěž vedoucího

Ačkoli mnoho manažerů cítí nejistotu, jak současně podporovat priority svého týmu a dokončit svou vlastní práci, nemluví se o tom otevřeně. Vedoucím pracovníkům, které koučuji, často připomínám, že smyslem týmu je dosáhnout více, než dokáže jednotlivec, a že vedoucí pracovníci by měli sami sobě věnovat stejný soucit, jaký poskytují členům svého týmu.

Když se naučíte vyvažovat priority svého týmu a své vlastní, připravíte sebe i celý tým na úspěch. Zde je to, co doporučuji, abyste efektivně zvládli oba aspekty své role:

DŮSLEDNĚ KOMUNIKUJTE SE SVÝM TÝMEM

Začněte tím, že si vytvoříte komplexní představu o tom, na čem váš tým pracuje a co od vás potřebuje. Toho můžete dosáhnout prostřednictvím individuálních schůzek s jednotlivými členy týmu a kolektivně prostřednictvím týmových a projektových schůzek.

Pomozte svému týmu prospívat tím, že mu sdělíte svou vizi, očekávání a trvalou podporu. Budou se cítit lépe informováni a budou mít jasnější představu o tom, jak odvádět co nejlepší práci, což jim pomůže zvládat projekty a termíny. Produktivní rozhovory také pomohou zajistit, aby všichni byli v souladu s hlavními prioritami organizace.

Advertisement
Zdroj: Getty images

Možná zjistíte, že potřebujete podpořit svůj tým v tom, jak vyvažují vlastní pracovní zátěž. Upřednostnění důsledné a jasné komunikace s týmem může krátkodobě vyžadovat více úsilí, což může být náročné, když se již cítíte zahlceni.

V konečném důsledku to však bude z dlouhodobého hlediska přínosné. A tyto otevřené komunikační linky můžete využít ke sdílení postřehů o své vlastní práci a projektech a podpořit tak transparentnost a důvěru.

ZAMĚŘTE SE NA TO, CO UMÍTE NEJLÉPE

Přemýšlejte o věcech, které můžete jako vedoucí dělat jen vy a které nejlépe poslouží týmu – to je vaše nejlepší a nejvyšší využití času. Vaším úkolem jako vedoucího je podporovat tým v dosahování jeho cílů.

To však neznamená být neustále k dispozici požadavkům svého týmu. Podpora vašeho týmu může vypadat také jako strategické plánování, rozvoj nových organizačních iniciativ a vytváření plánů a cest kariérního rozvoje.

Možná zjistíte, že je užitečné aktivně si v kalendáři blokovat vyhrazený čas (časy) pro práci na vlastních projektech. V některých dnech se může stát, že budete mít k dispozici pouze 30 nebo 60minutový blok.

Pro vedoucí pracovníky je cenné naučit se, jak dosáhnout pokroku na větších projektech prací v menších časových úsecích. I když se čas občas zaplní jinými časově náročnými schůzkami, vytváříte si záměr věnovat čas svým projektům, místo abyste se je snažili zařadit jako vedlejší.

DELEGOVÁNÍM ROZVÍJEJTE SVŮJ TÝM

Jak se rozvíjíte jako vedoucí pracovník, musíte si uvědomit, že nemůžete – a ani byste neměli – dělat vše, co jste dělali jako individuální spolupracovníci.

Může vám být nepříjemné ustoupit od každodenních úkolů, tedy od toho, díky čemu jste pravděpodobně povýšili na svou současnou pozici. Když však budete přemýšlet o tom, jak podpořit svůj tým a dokončit svou vlastní práci, zvažte, kdo další z vašeho týmu může převzít úkoly a projekty.

Při předávání delegovaných úkolů svému týmu jim pomozte pochopit, jak tyto projekty zapadají do vaší vize a cílů organizace. Promyšlené a efektivní delegování úkolů zkrátí váš seznam úkolů a poskytne vašemu týmu příležitosti k růstu.

UPŘEDNOSTNĚTE SVÉ VLASTNÍ VZDĚLÁVÁNÍ, RŮST A PÉČI

Váš tým s vámi počítá a vzhlíží k vám jako ke svému vzoru, proto si musíte udělat čas na vlastní vzdělávání a osobní rozvoj.

To může zahrnovat několikaminutové psaní deníku na konci pracovního dne nebo pracovního týdne, vyhrazení času na čtení článků nebo oborové publikace nebo účast na výroční konferenci, která vám pomůže vybudovat podpůrnou síť. Všechny tyto věci vám pomohou stát se efektivnějším a strategičtějším vedoucím pracovníkem.

Zdroj: Getty images

Skvělí lídři se také zaměřují na svůj vlastní odpočinek, energii a pohodu. Když si nejste jisti, zda si tento čas můžete dovolit, nezapomeňte, že jde o investici do sebe a svého týmu.

V konečném důsledku je vaším úkolem jako vedoucího vést, motivovat a podporovat svůj tým při dosahování jeho cílů – společně. Abyste to dělali dobře, musíte rozvíjet svou schopnost stanovit si priority a vést se z pozice síly. Toto učení je nepřetržitý proces.

V budoucnu pravděpodobně nastanou okamžiky, kdy se vám pracovní náplň bude zdát méně sladěná. Vždy se však můžete odvolat na tyto tipy, které vám pomohou vrátit se do správných kolejí, a nezapomenout se spolehnout na skvělý tým, který jste si vytvořili a který vás také podpoří.

Ačkoli mnoho manažerů cítí nejistotu, jak současně podporovat priority svého týmu a dokončit svou vlastní práci, nemluví se o tom otevřeně. Vedoucím pracovníkům, které koučuji, často připomínám, že smyslem týmu je dosáhnout více, než dokáže jednotlivec, a že vedoucí pracovníci by měli sami sobě věnovat stejný soucit, jaký poskytují členům svého týmu.Když se naučíte vyvažovat priority svého týmu a své vlastní, připravíte sebe i celý tým na úspěch. Zde je to, co doporučuji, abyste efektivně zvládli oba aspekty své role:DŮSLEDNĚ KOMUNIKUJTE SE SVÝM TÝMEMZačněte tím, že si vytvoříte komplexní představu o tom, na čem váš tým pracuje a co od vás potřebuje. Toho můžete dosáhnout prostřednictvím individuálních schůzek s jednotlivými členy týmu a kolektivně prostřednictvím týmových a projektových schůzek.Pomozte svému týmu prospívat tím, že mu sdělíte svou vizi, očekávání a trvalou podporu. Budou se cítit lépe informováni a budou mít jasnější představu o tom, jak odvádět co nejlepší práci, což jim pomůže zvládat projekty a termíny. Produktivní rozhovory také pomohou zajistit, aby všichni byli v souladu s hlavními prioritami organizace.Možná zjistíte, že potřebujete podpořit svůj tým v tom, jak vyvažují vlastní pracovní zátěž. Upřednostnění důsledné a jasné komunikace s týmem může krátkodobě vyžadovat více úsilí, což může být náročné, když se již cítíte zahlceni. V konečném důsledku to však bude z dlouhodobého hlediska přínosné. A tyto otevřené komunikační linky můžete využít ke sdílení postřehů o své vlastní práci a projektech a podpořit tak transparentnost a důvěru.ZAMĚŘTE SE NA TO, CO UMÍTE NEJLÉPEPřemýšlejte o věcech, které můžete jako vedoucí dělat jen vy a které nejlépe poslouží týmu – to je vaše nejlepší a nejvyšší využití času. Vaším úkolem jako vedoucího je podporovat tým v dosahování jeho cílů.To však neznamená být neustále k dispozici požadavkům svého týmu. Podpora vašeho týmu může vypadat také jako strategické plánování, rozvoj nových organizačních iniciativ a vytváření plánů a cest kariérního rozvoje. Možná zjistíte, že je užitečné aktivně si v kalendáři blokovat vyhrazený čas pro práci na vlastních projektech. V některých dnech se může stát, že budete mít k dispozici pouze 30 nebo 60minutový blok.Pro vedoucí pracovníky je cenné naučit se, jak dosáhnout pokroku na větších projektech prací v menších časových úsecích. I když se čas občas zaplní jinými časově náročnými schůzkami, vytváříte si záměr věnovat čas svým projektům, místo abyste se je snažili zařadit jako vedlejší.DELEGOVÁNÍM ROZVÍJEJTE SVŮJ TÝMJak se rozvíjíte jako vedoucí pracovník, musíte si uvědomit, že nemůžete – a ani byste neměli – dělat vše, co jste dělali jako individuální spolupracovníci. Může vám být nepříjemné ustoupit od každodenních úkolů, tedy od toho, díky čemu jste pravděpodobně povýšili na svou současnou pozici. Když však budete přemýšlet o tom, jak podpořit svůj tým a dokončit svou vlastní práci, zvažte, kdo další z vašeho týmu může převzít úkoly a projekty.Při předávání delegovaných úkolů svému týmu jim pomozte pochopit, jak tyto projekty zapadají do vaší vize a cílů organizace. Promyšlené a efektivní delegování úkolů zkrátí váš seznam úkolů a poskytne vašemu týmu příležitosti k růstu.UPŘEDNOSTNĚTE SVÉ VLASTNÍ VZDĚLÁVÁNÍ, RŮST A PÉČIVáš tým s vámi počítá a vzhlíží k vám jako ke svému vzoru, proto si musíte udělat čas na vlastní vzdělávání a osobní rozvoj. To může zahrnovat několikaminutové psaní deníku na konci pracovního dne nebo pracovního týdne, vyhrazení času na čtení článků nebo oborové publikace nebo účast na výroční konferenci, která vám pomůže vybudovat podpůrnou síť. Všechny tyto věci vám pomohou stát se efektivnějším a strategičtějším vedoucím pracovníkem.Skvělí lídři se také zaměřují na svůj vlastní odpočinek, energii a pohodu. Když si nejste jisti, zda si tento čas můžete dovolit, nezapomeňte, že jde o investici do sebe a svého týmu.V konečném důsledku je vaším úkolem jako vedoucího vést, motivovat a podporovat svůj tým při dosahování jeho cílů – společně. Abyste to dělali dobře, musíte rozvíjet svou schopnost stanovit si priority a vést se z pozice síly. Toto učení je nepřetržitý proces. V budoucnu pravděpodobně nastanou okamžiky, kdy se vám pracovní náplň bude zdát méně sladěná. Vždy se však můžete odvolat na tyto tipy, které vám pomohou vrátit se do správných kolejí, a nezapomenout se spolehnout na skvělý tým, který jste si vytvořili a který vás také podpoří.
Tagy: prácepriorityrovnováha

Chcete využít této příležitosti?

Zanechte svůj telefon a email a budete kontaktováni licencovanými odborníky

      Advertisement

      Breaking.

      18:32

      S&P 500 roste díky optimismu ohledně obchodní dohody mezi USA a Japonskem; očekávají se výsledky Tesly a Alphabetu

      18:15

      Koruna opět zpevnila vůči euru i dolaru, burza se přiblížila maximu

      18:00

      Firmy hlásí slabé výsledky, trhy přesto vítají dohodu s Japonskem

      17:48

      Čtvrtletní výsledky společnosti General Dynamics překonaly odhady díky silnému námořnímu a leteckému segmentu

      17:36

      EU plánuje uvalit 30% cla na americké zboží v hodnotě 117 miliard dolarů, pokud Trump zavede cla

      17:24

      Apple a Google čelí regulačnímu šetření ve Velké Británii ohledně mobilních platforem

      Advertisement

      Příležitosti.

      Zdroj: Getty Images
      Akcie

      Bank of America zvyšuje cílovou cenu akcií Amazonu před zveřejněním výsledků

      23 července, 2025

      Před zveřejněním výsledků za druhé čtvrtletí letošního roku se analytici na Wall Street dívají na akcie Amazonu s rostoucím optimismem.

      Zdroj: Unsplash

      Investiční společnosti vidí příležitosti v akciích Celsius a Formula One Group

      23 července, 2025
      Zdroj: Unsplash

      Nejnovější přírůstek pro slavný index S&P 500? The Trade Desk

      22 července, 2025
      Zdroj: Shutterstock

      UBS doporučuje akcie Albertsons ke koupi a předpovídá až 35% růst

      22 července, 2025
      Zdroj: Getty Images

      JPMorgan i po 22% růstu dál láká investory. Přidají se další zisky v roce 2025?

      22 července, 2025

      Tip editora.

      Zdroj: Getty Images
      Akcie

      Figma míří na tržní hodnotu 16,4 miliardy dolarů díky oživení technologických IPO

      21 července, 2025

      Společnost Figma, známá jako jeden z lídrů v oblasti cloudového designového softwaru, se chystá vstoupit na newyorskou burzu s plánovanou...

      Nejčtenější zprávy.

      Nejnovější přírůstek pro slavný index S&P 500? The Trade Desk

      22 července, 2025

      35bilionová tržní příležitost SoFi, které investoři (zatím) nevěnují pozornost

      21 července, 2025

      TSMC překvapila silným růstem zisku a vstoupila do klubu bilionových firem

      19 července, 2025

      S&P 500 poprvé uzavřel nad 6 300 body; pozornost se upírá na výsledky

      21 července, 2025

      American Express těží z chuti utrácet. Výdaje rostou i v luxusních kategoriích

      19 července, 2025

      S&P 500 navzdory výkyvům v odvětví čipů uzavřel na rekordní úrovni

      22 července, 2025

      Nelegální cigarety ohrožují byznys Philip Morris, akcie prudce klesají

      23 července, 2025

      Wall Street zvyšuje nároky. Ani dobré výsledky už investorům nestačí

      20 července, 2025
      Advertisement

      IPO Radar.

      Revolut Group Holdings Ltd

      Datum IPO: 2025
      Potenciální ocenění: 45 miliard USD

      Buďte u toho
      Advertisement

      Veškeré materiály a informace umístěné na internetových stránkách Burzovního Světa jsou čerpány z veřejně dostupných zdrojů, jako napriklad tyto a slouží výhradně pro informační účely. Při jejich tvorbě bylo postupováno s vynaložením maximální péče. Informace uveřejněné na internetových stránkách Burzovní Svět nemají charakter právních, daňových či jiného doporučení, analýz nebo návrhů a nabídek ke koupi či prodeji investičních nástrojů, jejichž realizací může dojít k poklesu či ztrátě investovaného majetku. Investiční doporučení, která jsou takto označena, jsou pouze informativní a nezávazná. Burzovní Svět neodpovídá za jakoukoli případnou škodu, která v souvislosti s nimi vznikne. Pro obchodování s investičními nástroji proto využívejte výhradně společnosti s udělenou licencí ČNB, popřípadě s platným povolením k činnosti na území České Republiky.

      Burzovní Svět zároveň prohlašuje, že neodpovídá za přímou i nepřímou škodu vzniklou v důsledku obchodování na kapitálových trzích všeobecně a příspěvky v diskusích vyjadřující názory čtenářů, nemusí být v souladu s postojem provozovatele a není možno je tím pádem považovat za jeho názory. Udělením souhlasu / přijetím podmínek zároveň souhlasíte s možností zasílání, či jiného kontaktování v rámci marketingových služeb obchodních partnerů Burzovního Světa. Více informací o cookies

      • Zásady ochrany osobních údajů a cookies
      • Reklama
      • Kontakt

      Burzovnisvet.cz © 2025

      Burzovnisvet.cz © 2025

      Název nebo symbol
      Žádný výsledek
      Zobrazit všechny výsledky
      • Burzy
        • Headlines
        • Breaking
        • Akcie
        • Hospodářské výsledky
        • ETF
        • Dividendy
        • IPO
        • Forex
        • Komodity
        • Kryptoměny
        • Ekonomika
      • Příležitost
      • DIP
      • IPO Radar
      • Nejčtenější
      • Bullionář Daily
      • Úspěch
        • Alternativní investice
        • Škola bullionáře
        • Miliardáři
        • Business
        • Bullionářova knihspirace
        • Bullionářův almanach
        • Bullionářův slovníček
      • AI
      • Česko
      • Invest mentoring
      • E-booky
      • Srovnávač brokerů
      • Kariéra
      Odebírat Ranního Bullionáře

      Retrieve your password

      Please enter your username or email address to reset your password.