Poptávka po flexibilních pracovních místech se v nadcházejících letech zvýší

Zdá se však, že jedna věc je u většiny pracovníků oblíbená, a to flexibilita.

Podle Nicka Lilliose, generálního ředitele společnosti Nowsta, platformy pro řízení pracovní síly, je rok 2022 rokem flexibilní práce. V roce 2020 bylo mnoho Američanů nuceno po začátku pandemie koronaviru přejít na hybridní a vzdálené modely práce. A podle nedávné zprávy IT a inženýrské agentury Apollo Technical nyní 72 % pracovníků dává přednost flexibilnímu pracovnímu modelu před návratem do kanceláře na plný úvazek.

Flexibilní práce může podporovat samostatnost v oblastech, jako je sestavování pracovního rozvrhu nebo nutnost dostavit se osobně na směnu. Kromě toho umožňuje manažerům přizpůsobit iniciativy a zásady individuálním potřebám zaměstnanců.

„Pokud nás poslední dva roky něco naučily, pak to, že flexibilita je klíčová ve všech aspektech života. Přesněji řečeno, flexibilita v pracovní síle je velmi žádaná,“ říká Lillios v rozhovoru pro CNBC Make It. ″Proměnili jsme způsob práce a v příštích letech se to bude jen zrychlovat. Nejen zaměstnavatelé vidí výhody tohoto způsobu práce, ale i zaměstnanci mají větší možnost uchopit rovnováhu mezi pracovním a soukromým životem.“

Zatímco Američané stále v rekordním počtu opouštějí svá zaměstnání, ti, kteří se rozhodnou zůstat, „oceňují flexibilitu stejně jako 10% zvýšení platu,“ uvádí Morgan Smith ze CNBC Make It. Podle zprávy výzkumného institutu ADP 67 % pracovníků tvrdí, že se cítí být více oprávněni využívat flexibilní pracovní podmínky ve svých firmách, zatímco před pandemií to bylo pouze 26 %. To vytváří tlak na zaměstnavatele, aby zvýšili svou taktiku, která zajistí udržení zaměstnanců.

empty black rolling chairs at cubicles — Zdroj: unsplash.com

„Výrazné změny v podobě přesunu lidí z kanceláří domů byly velkým přechodem. Přesun zpět do kanceláří si vyžádá další opravdu velký přechod,“ uvedla v nedávném videu na YouTube Deb Hughesová, SVP společnosti ADP pro transformaci a komunikaci v oblasti změn. „Bude opravdu zásadní, abychom se zamysleli nad tím, jaké mají lidé povinnosti. Každý je na jiném místě a my s nimi musíme mít trpělivost… Flexibilita a empatie nás všechny provedou všemi velkými změnami, kterými procházíme.“

Lillios navrhuje, aby podniky také našly kreativní způsoby, jak se dostat k novým talentům. „Tradiční metody, kterými se podniky dostávají k talentům, nejsou dostačující,“ říká. „Během posledních několika let jsme byli svědky toho, že se začaly prosazovat nové modely, které jsou efektivnější při krátkodobém najímání kvalitních zaměstnanců.“

Mám zájem o více informací

Tato nová vlna flexibility na pracovišti přináší pocit posílení postavení zaměstnanců a má zásadní význam pro pozitivní morálku a produktivitu na pracovišti. Podle zprávy společnosti Owl Labs o stavu práce na dálku v roce 2021 90 % zaměstnanců uvedlo, že jsou stejně nebo více produktivní, když pracují na dálku místo osobně. Stejně tak 84 % pracovníků uvedlo, že pokračování v práci z domova po skončení pandemie by je učinilo šťastnějšími.

„Když podniky přijímají nové technologie a způsoby automatizace nudných úkolů, které mají co do činění se zaměstnancem, mají zaměstnanci pocit, že mají možnost vzít svou práci do vlastních rukou,“ říká Lillios. „Když zaměstnancům poskytnete nástroje, které jim umožní ovlivnit, kdy/kde/jak budou pracovat, dáte jim také hlas. Pokud zaměstnancům umožníte vyjádřit svůj názor, budou spokojenější zaměstnanci a úspěšnější podniky.“

man wearing white sweatshirt using laptop computer sitting on sofa chair — Zdroj: unsplash.com

Upozornění pro uživatele

Veškeré informace a materiály zveřejněné na internetových stránkách Burzovního Světa vycházejí z veřejně dostupných a důvěryhodných zdrojů. Při jejich zpracování je postupováno s odbornou péčí a cílem poskytovat čtenářům objektivní, aktuální a srozumitelné informace.

Obsah internetových stránek slouží výhradně k informačním a vzdělávacím účelům. Nepředstavuje individuální investiční doporučení, investiční poradenství ani nabídku či výzvu ke koupi nebo prodeji konkrétních finančních nástrojů. Veškeré názory, odhady, prognózy nebo očekávání uvedené v článcích vyjadřují informace dostupné v době jejich zveřejnění a mohou se v čase měnit.

Investování na kapitálových trzích je spojeno s rizikem. Hodnota investic může růst i klesat a návratnost investované částky není zaručena. Minulé výnosy nejsou zárukou výnosů budoucích. Před přijetím jakéhokoli investičního rozhodnutí doporučujeme posoudit vlastní finanční situaci, investiční cíle a toleranci k riziku, případně využít služeb licencovaného poskytovatele investičních služeb.

Burzovní Svět nenese odpovědnost za investiční rozhodnutí učiněná na základě informací zveřejněných na těchto internetových stránkách.

Diskusní příspěvky a komentáře zveřejněné uživateli vyjadřují názory jejich autorů a nemusí odpovídat stanovisku provozovatele portálu.

Odesláním kontaktního formuláře nebo udělením příslušného souhlasu bere uživatel na vědomí, že může být kontaktován obchodním partnerem Burzovního Světa za účelem poskytnutí informací o investičních službách nebo finančních nástrojích. Podrobnosti o zpracování osobních údajů, využívání souborů cookies a obchodních partnerech jsou uvedeny v příslušných dokumentech dostupných na těchto internetových stránkách.

U jednotlivých článků mohou být uvedeny informace o použitých zdrojích, datu původní analýzy nebo datu, ke kterému se vztahují uvedené tržní údaje.

V posledních dvou letech se práce velmi změnila, protože mnoho lidí přešlo na práci na dálku, změnilo kariéru nebo úplně skončilo s prací. Zdá se však, že jedna věc je u většiny pracovníků oblíbená, a to flexibilita. Podle Nicka Lilliose, generálního ředitele společnosti Nowsta, platformy pro řízení pracovní síly, je rok 2022 rokem flexibilní práce. V roce 2020 bylo mnoho Američanů nuceno po začátku pandemie koronaviru přejít na hybridní a vzdálené modely práce. A podle nedávné zprávy IT a inženýrské agentury Apollo Technical nyní 72 % pracovníků dává přednost flexibilnímu pracovnímu modelu před návratem do kanceláře na plný úvazek. Flexibilní práce může podporovat samostatnost v oblastech, jako je sestavování pracovního rozvrhu nebo nutnost dostavit se osobně na směnu. Kromě toho umožňuje manažerům přizpůsobit iniciativy a zásady individuálním potřebám zaměstnanců. "Pokud nás poslední dva roky něco naučily, pak to, že flexibilita je klíčová ve všech aspektech života. Přesněji řečeno, flexibilita v pracovní síle je velmi žádaná," říká Lillios v rozhovoru pro CNBC Make It. ″Proměnili jsme způsob práce a v příštích letech se to bude jen zrychlovat. Nejen zaměstnavatelé vidí výhody tohoto způsobu práce, ale i zaměstnanci mají větší možnost uchopit rovnováhu mezi pracovním a soukromým životem." Zatímco Američané stále v rekordním počtu opouštějí svá zaměstnání, ti, kteří se rozhodnou zůstat, "oceňují flexibilitu stejně jako 10% zvýšení platu," uvádí Morgan Smith ze CNBC Make It. Podle zprávy výzkumného institutu ADP 67 % pracovníků tvrdí, že se cítí být více oprávněni využívat flexibilní pracovní podmínky ve svých firmách, zatímco před pandemií to bylo pouze 26 %. To vytváří tlak na zaměstnavatele, aby zvýšili svou taktiku, která zajistí udržení zaměstnanců. "Výrazné změny v podobě přesunu lidí z kanceláří domů byly velkým přechodem. Přesun zpět do kanceláří si vyžádá další opravdu velký přechod," uvedla v nedávném videu na YouTube Deb Hughesová, SVP společnosti ADP pro transformaci a komunikaci v oblasti změn. "Bude opravdu zásadní, abychom se zamysleli nad tím, jaké mají lidé povinnosti. Každý je na jiném místě a my s nimi musíme mít trpělivost... Flexibilita a empatie nás všechny provedou všemi velkými změnami, kterými procházíme." Lillios navrhuje, aby podniky také našly kreativní způsoby, jak se dostat k novým talentům. "Tradiční metody, kterými se podniky dostávají k talentům, nejsou dostačující," říká. "Během posledních několika let jsme byli svědky toho, že se začaly prosazovat nové modely, které jsou efektivnější při krátkodobém najímání kvalitních zaměstnanců." Tato nová vlna flexibility na pracovišti přináší pocit posílení postavení zaměstnanců a má zásadní význam pro pozitivní morálku a produktivitu na pracovišti. Podle zprávy společnosti Owl Labs o stavu práce na dálku v roce 2021 90 % zaměstnanců uvedlo, že jsou stejně nebo více produktivní, když pracují na dálku místo osobně. Stejně tak 84 % pracovníků uvedlo, že pokračování v práci z domova po skončení pandemie by je učinilo šťastnějšími. "Když podniky přijímají nové technologie a způsoby automatizace nudných úkolů, které mají co do činění se zaměstnancem, mají zaměstnanci pocit, že mají možnost vzít svou práci do vlastních rukou," říká Lillios. "Když zaměstnancům poskytnete nástroje, které jim umožní ovlivnit, kdy/kde/jak budou pracovat, dáte jim také hlas. Pokud zaměstnancům umožníte vyjádřit svůj názor, budou spokojenější zaměstnanci a úspěšnější podniky."