M.M.LaFleur se s vámi podělí o své rady ohledně vedení v dobrých i zlých časech
Sarah LaFleurová se obávala, že by její newyorská značka dámského oblečení MM.LaFleur, která se prodává přes internet, mohla během pandemie zkrachovat.
V jednu chvíli klesly tržby o 60 % a společnost uzavřela svých devět obchodů a snížila počet pracovních míst.
V nedávném živém vysílání pro Inc. hovořila LaFleurová o tom, jak založila a rozvíjela svůj podnik a jak ho vedla v nejtemnějších dnech pandemie. V tomto upřímném a rozsáhlém rozhovoru se zaměřila na to, jak vybudovala a řídila svůj tým. Zde je několik poznatků z tohoto sezení pro všechny, kteří vedou tým.
Povyšujte lidi zevnitř.
LaFleurová říká, že je důležité ukázat zaměstnancům, že ve společnosti mohou kariérně růst a rozvíjet se. Průměrná doba působení ve společnosti MM.LaFleur se podle ní blíží pěti letům. „Nechci vytvořit společnost, kde lidé přicházejí a odcházejí každé dva až tři roky,“ říká LaFleur.
Dále má tendenci vyzkoušet konzultanty a externisty, než přijme nového zaměstnance. „Nejsem příznivcem rychlého najímání a rychlého propouštění,“ říká LaFleur. Říká, že vybudováním štíhlého týmu bude společnost v krizových situacích fungovat efektivněji.
Zdroj: Unsplash
Řiďte propouštění humánně.
Během pandemie proběhlo ve společnosti M.M.LaFleur několik kol propouštění. Společnost se snažila pomoci lidem najít novou práci, vytvořila balíček životopisů pro ty, kteří se chtěli zapojit, a poskytla jej investorům, přátelům a dalším kontaktům na společnosti, které měly volná pracovní místa. Pozvala také lidi, aby se podívali na její profil na síti LinkedIn, a nabídla jim, že je na požádání seznámí.
Dokonce i v malých společnostech, které nevyužívají outplacementovou firmu, říká: „Existuje spousta dalších způsobů, jak využít svou síť, abyste [bývalému zaměstnanci] alespoň dali vědět, že jste tu, kdyby se dotyčný rozhodl, že chce pomoci s hledáním.“
Upřednostněte péči o sebe.
Nepodceňujte zásadní roli, kterou při vedení týmu hraje vaše pohoda.
„Vaše duševní zdraví je vším,“ říká LaFleur. Říká, že je „nábožná“, pokud jde o cvičení, i kdyby to měla být jen 30minutová procházka. Navíc říká, že už deset let navštěvuje psychiatra.
„Lidé by se smáli, kdyby věděli, kolik času i peněz jsem utratila za své duševní zdraví,“ říká.
Zdroj: Unsplash
Rodina a přátelé jsou také součástí vašeho osobního podpůrného týmu. LaFleurová otevřeně hovořila o tom, jak se opírá o svého manžela a matku. Říká, že například v roce 2019 jí záchvaty paniky nedaly spát a ona do sebe cpala „tuny prášků proti úzkosti, aby přežila den“. O víkendu, kdy musel její manžel odcestovat, přiletěla její matka, která žije v Japonsku, do USA, aby s ní zůstala čtyři dny. „Trochu to tu přeháním, ale myslím, že chci říct, že se musíte ujistit, že máte podporu, kterou potřebujete, abyste se dali do pořádku,“ říká.
Mějte dobrou „pravou ruku“.
LaFleurová říká, že je velmi důležité mít partnera, se kterým můžete volně mluvit a sdílet své nápady. Například by řekla: „Budu tady blázen a navrhnu spoustu bláznivých věcí. A o všech si promluvíme.“ A pak se na to podívá.
Touto osobou může být konzultant, člen správní rady nebo přítel podnikatel. „Mít takovou podporu je klíčové,“ říká.
Sarah LaFleurová se obávala, že by její newyorská značka dámského oblečení MM.LaFleur, která se prodává přes internet, mohla během pandemie zkrachovat. V jednu chvíli klesly tržby o 60 % a společnost uzavřela svých devět obchodů a snížila počet pracovních míst.
V nedávném živém vysílání pro Inc. hovořila LaFleurová o tom, jak založila a rozvíjela svůj podnik a jak ho vedla v nejtemnějších dnech pandemie. V tomto upřímném a rozsáhlém rozhovoru se zaměřila na to, jak vybudovala a řídila svůj tým. Zde je několik poznatků z tohoto sezení pro všechny, kteří vedou tým.
Povyšujte lidi zevnitř.
LaFleurová říká, že je důležité ukázat zaměstnancům, že ve společnosti mohou kariérně růst a rozvíjet se. Průměrná doba působení ve společnosti MM.LaFleur se podle ní blíží pěti letům. "Nechci vytvořit společnost, kde lidé přicházejí a odcházejí každé dva až tři roky," říká LaFleur.
Dále má tendenci vyzkoušet konzultanty a externisty, než přijme nového zaměstnance. "Nejsem příznivcem rychlého najímání a rychlého propouštění," říká LaFleur. Říká, že vybudováním štíhlého týmu bude společnost v krizových situacích fungovat efektivněji.
Řiďte propouštění humánně.
Během pandemie proběhlo ve společnosti M.M.LaFleur několik kol propouštění. Společnost se snažila pomoci lidem najít novou práci, vytvořila balíček životopisů pro ty, kteří se chtěli zapojit, a poskytla jej investorům, přátelům a dalším kontaktům na společnosti, které měly volná pracovní místa. Pozvala také lidi, aby se podívali na její profil na síti LinkedIn, a nabídla jim, že je na požádání seznámí.
Dokonce i v malých společnostech, které nevyužívají outplacementovou firmu, říká: "Existuje spousta dalších způsobů, jak využít svou síť, abyste [bývalému zaměstnanci] alespoň dali vědět, že jste tu, kdyby se dotyčný rozhodl, že chce pomoci s hledáním."
Upřednostněte péči o sebe.
Nepodceňujte zásadní roli, kterou při vedení týmu hraje vaše pohoda.
"Vaše duševní zdraví je vším," říká LaFleur. Říká, že je "nábožná", pokud jde o cvičení, i kdyby to měla být jen 30minutová procházka. Navíc říká, že už deset let navštěvuje psychiatra.
"Lidé by se smáli, kdyby věděli, kolik času i peněz jsem utratila za své duševní zdraví," říká.
Rodina a přátelé jsou také součástí vašeho osobního podpůrného týmu. LaFleurová otevřeně hovořila o tom, jak se opírá o svého manžela a matku. Říká, že například v roce 2019 jí záchvaty paniky nedaly spát a ona do sebe cpala "tuny prášků proti úzkosti, aby přežila den". O víkendu, kdy musel její manžel odcestovat, přiletěla její matka, která žije v Japonsku, do USA, aby s ní zůstala čtyři dny. "Trochu to tu přeháním, ale myslím, že chci říct, že se musíte ujistit, že máte podporu, kterou potřebujete, abyste se dali do pořádku," říká.
Mějte dobrou "pravou ruku".
LaFleurová říká, že je velmi důležité mít partnera, se kterým můžete volně mluvit a sdílet své nápady. Například by řekla: "Budu tady blázen a navrhnu spoustu bláznivých věcí. A o všech si promluvíme." A pak se na to podívá.
Touto osobou může být konzultant, člen správní rady nebo přítel podnikatel. "Mít takovou podporu je klíčové," říká.
Bullionářův newsletter přináší nejdůležitější novinky z finančních trhů a informace ze světa investic.
Zadejte své údaje a získejte 4 originální e-booky ZDARMA!
Odesláním formuláře vyjadřujete zájem o kontaktování licencovaným obchodním partnerem Burzovního světa, který vám může poskytnout informace o investičních službách nebo finančních nástrojích.
Při obchodování CFD ztrácí peníze 74–89 % účtů.
Investování do finančních nástrojů je spojeno s rizikem. Hodnota investic může růst i klesat a návratnost investované částky není zaručena. Informace zveřejněné na Burzovním světě mají informační charakter a nepředstavují individuální investiční doporučení, investiční poradenství ani nabídku ke koupi či prodeji konkrétního finančního nástroje. Před přijetím investičního rozhodnutí doporučujeme pečlivě zvážit svou finanční situaci, investiční cíle a toleranci k riziku.
V případě obchodování s CFD: Při obchodování CFD ztrácí peníze 74–89 % účtů retailových investorů u jednotlivých poskytovatelů. Zvažte, zda rozumíte fungování CFD a zda si můžete dovolit podstoupit vysoké riziko ztráty svých finančních prostředků.
Bullionářovo odpolední menu
Bullionářův newsletter přináší nejdůležitější novinky z finančních trhů a informace ze světa investic.
Zadejte své údaje a získejte 4 originální e-booky ZDARMA!
Odesláním formuláře vyjadřujete zájem o kontaktování licencovaným obchodním partnerem Burzovního světa, který vám může poskytnout informace o investičních službách nebo finančních nástrojích.
Při obchodování CFD ztrácí peníze 74–89 % účtů.
Investování do finančních nástrojů je spojeno s rizikem. Hodnota investic může růst i klesat a návratnost investované částky není zaručena. Informace zveřejněné na Burzovním světě mají informační charakter a nepředstavují individuální investiční doporučení, investiční poradenství ani nabídku ke koupi či prodeji konkrétního finančního nástroje. Před přijetím investičního rozhodnutí doporučujeme pečlivě zvážit svou finanční situaci, investiční cíle a toleranci k riziku.
V případě obchodování s CFD: Při obchodování CFD ztrácí peníze 74–89 % účtů retailových investorů u jednotlivých poskytovatelů. Zvažte, zda rozumíte fungování CFD a zda si můžete dovolit podstoupit vysoké riziko ztráty svých finančních prostředků.
Výsledky, které boří mýty o softwarových společnostech Společnost Cadence Design Systems (CDNS) zaznamenala během úterního obchodování výrazný cenový skok. Tento...
Bullionářův newsletter přináší nejdůležitější novinky z finančních trhů a informace ze světa investic. Zadejte své telefonní číslo a získejte originální e-booky ZDARMA!
Odesláním formuláře vyjadřujete zájem o kontaktování licencovaným obchodním partnerem Burzovního světa, který vám může poskytnout informace o investičních službách nebo finančních nástrojích.
Při obchodování CFD ztrácí peníze 74–89 % účtů.
Investování do finančních nástrojů je spojeno s rizikem. Hodnota investic může růst i klesat a návratnost investované částky není zaručena. Informace zveřejněné na Burzovním světě mají informační charakter a nepředstavují individuální investiční doporučení, investiční poradenství ani nabídku ke koupi či prodeji konkrétního finančního nástroje. Před přijetím investičního rozhodnutí doporučujeme pečlivě zvážit svou finanční situaci, investiční cíle a toleranci k riziku.
V případě obchodování s CFD: Při obchodování CFD ztrácí peníze 74–89 % účtů retailových investorů u jednotlivých poskytovatelů. Zvažte, zda rozumíte fungování CFD a zda si můžete dovolit podstoupit vysoké riziko ztráty svých finančních prostředků.
Asijské technologické otřesy stahují americké čipové giganty Globální polovodičový sektor prochází výraznou turbulencí, přičemž asijský vývoj vysílá silné otřesy i...
