Propouštění je na nic. Zde je 5 způsobů, jak je mohou vedoucí pracovníci učinit humánními

V posledních několika letech jsme zažili spoustu okamžiků, které nás donutily kroutit hlavou a ptát se: „To se opravdu stalo?“. Minulý týden byl dalším z takových případů. Není pochyb o tom, že Elon Musk je inteligentní člověk, který posouvá hranice toho, kam až může zajít zvědavost a chytrost. Způsob, jakým se minulý týden vypořádal s propouštěním, však zapomíná na základní lidskou slušnost v době, kdy jsou rozdělení a jednota na našich pracovištích (a ve společnosti) vystaveny další zkoušce.

Společnosti procházejí běžnými cykly růstu a bojů a Twitter není výjimkou. Musk nemá záviděníhodnou pozici a jako vedoucí pracovník učinil těžká rozhodnutí, aby loď nepotopil.

Výsledkem většiny velkých propouštění je však náhlý dopad na stovky nebo tisíce životů (který má vlnovitý dopad na rodiny a komunity). To přináší význam rozhodnutí učiněných v souvislosti s tím, jak se to dělá.

Podle Muskova tweetu přicházeli každý den o 4 miliony dolarů. Ačkoli propouštění je samozřejmě jedním ze způsobů, jak rychleji napravit potápějící se loď, existují způsoby, jak tato těžká rozhodnutí učinit a zároveň upřednostnit firemní hodnoty a své lidi. Jako globální společnost se stále vzpamatováváme z toho, že svět se dostal do roku 2020. Podle nejnovější zprávy společnosti Gallup o stavu světového pracoviště je úroveň stresu a úzkosti na historicky nejvyšší úrovni a je toho hodně, co jsme ještě nezpracovali, jak moc tyto poslední roky ovlivnily náš duševní, emocionální a fyziologický stav.

brown wooden table with chairs — Zdroj: Unsplash

S vědomím, že nemůžeme ovlivnit, jak dopadne další kolo propouštění (Zuckerberg právě oznámil, že Meta propouští více než 11 000 zaměstnanců), můžeme si pro lidstvo udělat reálný obrázek. Bez ohledu na to, na jaké úrovni organizace se nacházíme, můžeme se k ostatním lidem chovat tak, že budeme právě takoví: lidští.

V době, kdy vstupujeme do dalšího období propouštění a nejistoty, mohou vedoucí pracovníci zmírnit nepříjemné a život měnící situace silnějším opřením se do lidskosti. Pomocí srdečné hlavy a pozorného srdce můžete špatné zprávy sdělovat s empatií a soucitem.

Mám zájem o více informací

VZPOMEŇ SI, KDYŽ JSI TAM BYL

I když jste nikdy nebyli propuštěni, určitě se ve vašem životě vyskytly chvíle, kdy jste se dozvěděli zdrcující zprávu: chvíle, kdy jste začali pochybovat o své hodnotě nebo hodnotě pro svět, nebo možná chvíle, kdy jste ztratili někoho, bez koho jste si nedokázali představit život. Vzpomeňte si, co jste cítili a co vás z toho dostalo. Jinými slovy, veďte své činy a slova především empatií.

DODÁVEJTE PROSTŘEDNICTVÍM ČINŮ (SLADĚNÍ, JASNOST, TRANSPARENTNOST)

Plánujte a provádějte propouštění v souladu se svými hodnotami. I když jimi společnost jako celek nemusí žít, vy ano. Sdělte jasně a přímo, proč k tomu dochází, a ne cukrování, že „všechno bude v pořádku“. Lidé ocení upřímnost a transparentnost, protože se s nimi zachází jako s lidmi, ne jako s číslem nebo vedlejší škodou.

POSÍLENÍ PSYCHOLOGICKÉ BEZPEČNOSTI

Dejte jim možnost klást otázky. Pak aktivně naslouchejte. S pozdravem. Nemusíte být mechanikem, který všechno vyřeší, ale někdy jde o to, abyste byli zrcadlem, které položí upřímné otázky týkající se jejich duševní a emocionální pohody nebo toho, jaké mají nyní možnosti – v podstatě cokoli, co přímo hovoří o tom, co si myslí a cítí oni (ne vy).

NEBOJUJTE SE ZÁKONEM (OBVYKLE VYHRÁVÁ)

Mějte na paměti právní důsledky toho, jak se rozhodnete propouštění provést. Federální zákon WARN (Worker Adjustment and Retraining Notification) slouží jako varování, že pokud nebude podána řádná výpověď, může to mít za následek pokuty v řádu tisíců dolarů, nemluvě o špatném tisku a špatné morálce zaměstnanců, která s tím souvisí. (Muskovy právní týmy to možná obešly tím, že lidem po propuštění dál vyplácely mzdy, ale to je vedlejší, protože lidé se kvůli tomu cítili špatně), upozorňujeme, že následující zákon platí v USA.

VEZMĚTE SI PŘÍKLAD Z TĚCH, KTEŘÍ TO UDĚLALI DOBŘE

Společnost Airbnb je ukázkovým příkladem toho, jak se propouštění dělá správně. Jejich podnikání se zastavilo, když svět přestal létat. Generální ředitel Brian Chesky vedl obtížná rozhodnutí transparentně a lidsky. Sdílel zprávy s empatií a zaměstnancům řekl, že tato rozhodnutí nejsou odrazem jejich práce, ale spíše důsledkem globálního poklesu. Společnost Airbnb poskytla zdravé odstupné, včetně 14 týdnů základní mzdy a jednoho týdne navíc za každý rok práce u Airbnb, a zdravotní pojištění na 12 měsíců. Dokonce pověřila svůj interní tým lidských zdrojů, aby propouštěným zaměstnancům pomáhal s hledáním práce. Společnost Airbnb přistupovala k propouštění autenticky, věrna své hodnotě lidského kontaktu. Nyní, poté, co přečkala nejhorší bouři, právě oznámila své nejziskovější čtvrtletí v historii, jako jeden z nejlépe postavených lídrů ve svém oboru.

Upozornění pro uživatele

Veškeré informace a materiály zveřejněné na internetových stránkách Burzovního Světa vycházejí z veřejně dostupných a důvěryhodných zdrojů. Při jejich zpracování je postupováno s odbornou péčí a cílem poskytovat čtenářům objektivní, aktuální a srozumitelné informace.

Obsah internetových stránek slouží výhradně k informačním a vzdělávacím účelům. Nepředstavuje individuální investiční doporučení, investiční poradenství ani nabídku či výzvu ke koupi nebo prodeji konkrétních finančních nástrojů. Veškeré názory, odhady, prognózy nebo očekávání uvedené v článcích vyjadřují informace dostupné v době jejich zveřejnění a mohou se v čase měnit.

Investování na kapitálových trzích je spojeno s rizikem. Hodnota investic může růst i klesat a návratnost investované částky není zaručena. Minulé výnosy nejsou zárukou výnosů budoucích. Před přijetím jakéhokoli investičního rozhodnutí doporučujeme posoudit vlastní finanční situaci, investiční cíle a toleranci k riziku, případně využít služeb licencovaného poskytovatele investičních služeb.

Burzovní Svět nenese odpovědnost za investiční rozhodnutí učiněná na základě informací zveřejněných na těchto internetových stránkách.

Diskusní příspěvky a komentáře zveřejněné uživateli vyjadřují názory jejich autorů a nemusí odpovídat stanovisku provozovatele portálu.

Odesláním kontaktního formuláře nebo udělením příslušného souhlasu bere uživatel na vědomí, že může být kontaktován obchodním partnerem Burzovního Světa za účelem poskytnutí informací o investičních službách nebo finančních nástrojích. Podrobnosti o zpracování osobních údajů, využívání souborů cookies a obchodních partnerech jsou uvedeny v příslušných dokumentech dostupných na těchto internetových stránkách.

U jednotlivých článků mohou být uvedeny informace o použitých zdrojích, datu původní analýzy nebo datu, ke kterému se vztahují uvedené tržní údaje.

Generální ředitel společnosti Delivering Happiness tvrdí, že pomocí srdečné hlavy a pozorného srdce můžete špatné zprávy sdělovat s empatií a soucitem. V posledních několika letech jsme zažili spoustu okamžiků, které nás donutily kroutit hlavou a ptát se: "To se opravdu stalo?". Minulý týden byl dalším z takových případů. Není pochyb o tom, že Elon Musk je inteligentní člověk, který posouvá hranice toho, kam až může zajít zvědavost a chytrost. Způsob, jakým se minulý týden vypořádal s propouštěním, však zapomíná na základní lidskou slušnost v době, kdy jsou rozdělení a jednota na našich pracovištích (a ve společnosti) vystaveny další zkoušce. Společnosti procházejí běžnými cykly růstu a bojů a Twitter není výjimkou. Musk nemá záviděníhodnou pozici a jako vedoucí pracovník učinil těžká rozhodnutí, aby loď nepotopil. Výsledkem většiny velkých propouštění je však náhlý dopad na stovky nebo tisíce životů (který má vlnovitý dopad na rodiny a komunity). To přináší význam rozhodnutí učiněných v souvislosti s tím, jak se to dělá. Podle Muskova tweetu přicházeli každý den o 4 miliony dolarů. Ačkoli propouštění je samozřejmě jedním ze způsobů, jak rychleji napravit potápějící se loď, existují způsoby, jak tato těžká rozhodnutí učinit a zároveň upřednostnit firemní hodnoty a své lidi. Jako globální společnost se stále vzpamatováváme z toho, že svět se dostal do roku 2020. Podle nejnovější zprávy společnosti Gallup o stavu světového pracoviště je úroveň stresu a úzkosti na historicky nejvyšší úrovni a je toho hodně, co jsme ještě nezpracovali, jak moc tyto poslední roky ovlivnily náš duševní, emocionální a fyziologický stav. S vědomím, že nemůžeme ovlivnit, jak dopadne další kolo propouštění (Zuckerberg právě oznámil, že Meta propouští více než 11 000 zaměstnanců), můžeme si pro lidstvo udělat reálný obrázek. Bez ohledu na to, na jaké úrovni organizace se nacházíme, můžeme se k ostatním lidem chovat tak, že budeme právě takoví: lidští. V době, kdy vstupujeme do dalšího období propouštění a nejistoty, mohou vedoucí pracovníci zmírnit nepříjemné a život měnící situace silnějším opřením se do lidskosti. Pomocí srdečné hlavy a pozorného srdce můžete špatné zprávy sdělovat s empatií a soucitem. VZPOMEŇ SI, KDYŽ JSI TAM BYL I když jste nikdy nebyli propuštěni, určitě se ve vašem životě vyskytly chvíle, kdy jste se dozvěděli zdrcující zprávu: chvíle, kdy jste začali pochybovat o své hodnotě nebo hodnotě pro svět, nebo možná chvíle, kdy jste ztratili někoho, bez koho jste si nedokázali představit život. Vzpomeňte si, co jste cítili a co vás z toho dostalo. Jinými slovy, veďte své činy a slova především empatií. DODÁVEJTE PROSTŘEDNICTVÍM ČINŮ (SLADĚNÍ, JASNOST, TRANSPARENTNOST) Plánujte a provádějte propouštění v souladu se svými hodnotami. I když jimi společnost jako celek nemusí žít, vy ano. Sdělte jasně a přímo, proč k tomu dochází, a ne cukrování, že "všechno bude v pořádku". Lidé ocení upřímnost a transparentnost, protože se s nimi zachází jako s lidmi, ne jako s číslem nebo vedlejší škodou. POSÍLENÍ PSYCHOLOGICKÉ BEZPEČNOSTI Dejte jim možnost klást otázky. Pak aktivně naslouchejte. S pozdravem. Nemusíte být mechanikem, který všechno vyřeší, ale někdy jde o to, abyste byli zrcadlem, které položí upřímné otázky týkající se jejich duševní a emocionální pohody nebo toho, jaké mají nyní možnosti - v podstatě cokoli, co přímo hovoří o tom, co si myslí a cítí oni (ne vy). NEBOJUJTE SE ZÁKONEM (OBVYKLE VYHRÁVÁ) Mějte na paměti právní důsledky toho, jak se rozhodnete propouštění provést. Federální zákon WARN (Worker Adjustment and Retraining Notification) slouží jako varování, že pokud nebude podána řádná výpověď, může to mít za následek pokuty v řádu tisíců dolarů, nemluvě o špatném tisku a špatné morálce zaměstnanců, která s tím souvisí. (Muskovy právní týmy to možná obešly tím, že lidem po propuštění dál vyplácely mzdy, ale to je vedlejší, protože lidé se kvůli tomu cítili špatně), upozorňujeme, že následující zákon platí v USA. VEZMĚTE SI PŘÍKLAD Z TĚCH, KTEŘÍ TO UDĚLALI DOBŘE Společnost Airbnb je ukázkovým příkladem toho, jak se propouštění dělá správně. Jejich podnikání se zastavilo, když svět přestal létat. Generální ředitel Brian Chesky vedl obtížná rozhodnutí transparentně a lidsky. Sdílel zprávy s empatií a zaměstnancům řekl, že tato rozhodnutí nejsou odrazem jejich práce, ale spíše důsledkem globálního poklesu. Společnost Airbnb poskytla zdravé odstupné, včetně 14 týdnů základní mzdy a jednoho týdne navíc za každý rok práce u Airbnb, a zdravotní pojištění na 12 měsíců. Dokonce pověřila svůj interní tým lidských zdrojů, aby propouštěným zaměstnancům pomáhal s hledáním práce. Společnost Airbnb přistupovala k propouštění autenticky, věrna své hodnotě lidského kontaktu. Nyní, poté, co přečkala nejhorší bouři, právě oznámila své nejziskovější čtvrtletí v historii, jako jeden z nejlépe postavených lídrů ve svém oboru.