Skupina China Evergrande Group ve čtvrtek oznámila, že její předseda Hui Ka Yan je kvůli podezření z nezákonných aktivit povinně stíhán v souladu se zákonem. V důsledku zpráv o tom, že Hui byl umístěn pod policejní dohled, zavedl dnes postižený developer zastavení obchodování s akciemi. Organizace uvedla, že pozastavení bude trvat až do odvolání.
Společnost Evergrande, jejíž závazky přesahují 300 miliard dolarů, což je částka zhruba odpovídající HDP Finska, byla důkladně analyzována jako symbolický příklad dluhové krize v čínském realitním sektoru, který je složkou přispívající téměř čtvrtinou k ekonomice země. Podle časopisu Forbes se Chuej stal v roce 2017 nejbohatším mužem Asie díky rychlé expanzi společnosti Evergrande prostřednictvím úvěry podpořeného nákupu pozemků a účelového prodeje bytů s nízkými zisky. Oslabení trhu s nemovitostmi spolu se zásahem čínských regulačních orgánů proti vysoce zadluženým firmám však na společnost vyvíjelo značný tlak a zvýšilo její celkové závazky přes 300 miliard dolarů.
Skupina China Evergrande Group ve čtvrtek oznámila, že její předseda Hui Ka Yan je kvůli podezření z nezákonných aktivit povinně stíhán v souladu se zákonem. V důsledku zpráv o tom, že Hui byl umístěn pod policejní dohled, zavedl dnes postižený developer zastavení obchodování s akciemi. Organizace uvedla, že pozastavení bude trvat až do odvolání.
Společnost Evergrande, jejíž závazky přesahují 300 miliard dolarů, což je částka zhruba odpovídající HDP Finska, byla důkladně analyzována jako symbolický příklad dluhové krize v čínském realitním sektoru, který je složkou přispívající téměř čtvrtinou k ekonomice země. Podle časopisu Forbes se Chuej stal v roce 2017 nejbohatším mužem Asie díky rychlé expanzi společnosti Evergrande prostřednictvím úvěry podpořeného nákupu pozemků a účelového prodeje bytů s nízkými zisky. Oslabení trhu s nemovitostmi spolu se zásahem čínských regulačních orgánů proti vysoce zadluženým firmám však na společnost vyvíjelo značný tlak a zvýšilo její celkové závazky přes 300 miliard dolarů.
