Její akcie během obchodování vyskočily o více než 10 %, když investory přesvědčily výsledky nad očekávání a pozitivní výhledy. Společnost zveřejnila silnější než očekávané tržby za druhé čtvrtletí, optimistický výhled na zbytek roku a důraz na nové produkty, zejména s využitím umělé inteligence. Po obtížném období hledá firma nový růstový impuls – a zdá se, že jej skutečně začíná nacházet.

Match ve druhém čtvrtletí dosáhl tržeb 864 milionů dolarů, čímž překonal očekávání analytiků oslovených FactSet (854 milionů dolarů). Zisk na akcii činil 49 centů. Pozitivní reakci ale ještě výrazněji podpořil výhled na aktuální čtvrtletí – vedení očekává příjmy v rozmezí 910 až 920 milionů dolarů, což je výrazně nad tržním konsensem (890 milionů USD). Tato čísla jsou podle trhu důkazem, že strategie nového vedení začíná přinášet výsledky.

Match Group, Inc. (MTCH)

Novým generálním ředitelem se v únoru stal Spencer Rascoff, spoluzakladatel společnosti Zillow a známý technologický lídr. Rascoff přinesl do vedení nový styl: během úterní výsledkové telekonference řekl, že společnost „funguje jako startup“, je „posedlá produktem“ a že „nejlepší kapitoly má teprve před sebou“. Zdůraznil, že Match jedná s naléhavostí a staví svou budoucnost na dlouhodobém vývoji a inovacích.

A právě inovace hrají zásadní roli v aktuální transformaci Match Group. Společnost nasadila umělou inteligenci do svých služeb – například do nového vyhledávání potenciálních partnerů nebo do „dvojitého rande“ na Tinderu. Tato funkce je zaměřena na mladší publikum a podle Rascoffa ji používá 90 % uživatelů mladších 30 let. To potvrzuje, že se firmě daří oslovovat klíčovou cílovou skupinu – generaci Z.

Mezi další klíčové kroky patří zaměření na vysokoškolské studenty a plány reinvestovat 50 milionů dolarů do vývoje nových produktů. Tato strategie má posílit konkurenceschopnost vůči novým seznamovacím platformám, které cílí na mladé uživatele atraktivními formáty a rychlým uživatelským prostředím. Podle Rascoffa vstupuje celý trh online seznamování do nové éry, která bude charakterizována vysokou poptávkou a silným růstovým potenciálem.

Z pohledu jednotlivých značek je klíčová platforma Hinge, která podle vedení směřuje k meziročnímu růstu v roce 2025. Společnost věří, že právě Hinge bude tahounem expanze na mezinárodních trzích a získá silné postavení díky přizpůsobení kulturním preferencím a pokročilému využití AI. Tinder má naopak zůstat jednoduchou, nenáročnou a zábavnou aplikací pro rychlou interakci – „casual experience“ – pro mladou generaci, která hledá spíš okamžité spojení než vážné vztahy.

Za poslední rok se společnost potýkala se zpomalením růstu, nižší aktivitou uživatelů a tlaky ze strany investorů. Například fond Starboard Value dlouhodobě vyvíjel tlak na vedení, aby přehodnotilo své výdaje, zlepšilo ziskovost nebo dokonce zvažovalo možnost přechodu do soukromého vlastnictví. Tato vnější motivace spolu se změnou v čele společnosti přispěla k rozhodnému obratu ve strategii Match Group.

Společnost také snížila počet zaměstnanců, aby zefektivnila provoz a uvolnila prostředky na investice do technologií. Nový management zdůrazňuje, že aktuální změny nejsou jen krátkodobým tahem, ale součástí dlouhodobé vize. Vedení plánuje využít inovace nejen ke zlepšení uživatelské zkušenosti, ale také k rozšíření tržního podílu mimo USA – zejména v Evropě, Latinské Americe a Asii, kde online seznamování stále roste.

Optimismus investorů se odrazil nejen v prudkém růstu akcií, ale i ve zvýšeném objemu obchodování. Trh Match Group vnímal dlouhodobě jako stagnující, ale pozitivní výhledy, návrat růstu a technologická ofenziva dávají signál, že se karta skutečně může obracet. Pokud společnost udrží tempo inovací a dokáže přilákat mladé uživatele, může být znovu jedním z lídrů v oblasti online seznamování.