Čínský realitní trh je už pět let v útlumu bez známek oživení
Evergrande po neúspěšné restrukturalizaci ukončí obchodování na hongkongské burze
Vládní podpora zatím nedokázala vrátit trhu stabilitu ani důvěru
Hodnota nemovitostí klesá, domácnosti se dostávají pod finanční tlak a mnoho developerů, kteří se zadlužili při spekulativních projektech, stojí na pokraji krachu.
Naděje, že vládní zásahy přinesou stabilizaci, zeslábla poté, co v březnu státní developer Vanke oznámil rekordní roční ztrátu 49,5 miliardy juanů(6,8 miliardy USD) za rok 2024. Situaci dále zhoršilo rozhodnutí China Evergrande Group, jednoho z největších developerů, stáhnout se 12. srpna z hongkongské burzy – symbolický milník pro celý sektor.
Evergrande, založená v roce 1996 Hui Ka Yanem, dosáhla vrcholu v roce 2017, kdy její hodnota přesáhla 50 miliard USD a zakladatel se stal druhým nejbohatším člověkem v Asii. Společnost financovala expanzi agresivním využíváním dluhu, který v roce 2021 dosáhl 360 miliard USD. Investovala také do elektromobilů a sportu.
V roce 2020 však Peking zpřísnil pravidla pro financování developerů a omezil jejich přístup na úvěrové trhy. Evergrande se ocitla v platební neschopnosti, v roce 2024 dostala soudní příkaz k likvidaci a nyní končí její kotace na burze. V Hongkongu jsou stále kótovány dvě její dceřiné firmy – poskytovatel realitních služeb a výrobce elektromobilů, přičemž druhá má obchodování pozastaveno.
Zdroj: Shutterstock
Kořeny problému a role státní regulace
Čínský trh s nemovitostmi v dnešní podobě vznikl v roce 1998, kdy vláda uvolnila pravidla pro soukromý prodej. V té době žila ve městech třetina obyvatel, dnes jsou to dvě třetiny – nárůst o 480 milionů lidí. Migrace z venkova vytvořila obrovskou poptávku po bydlení a sektor se stal atraktivní investicí pro rostoucí střední třídu.
Ceny nemovitostí vzrostly mezi lety 2007 a 2022 přibližně šestinásobně. Místní samosprávy, závislé na příjmech z prodeje pozemků, podporovaly stavební boom. V době vrcholu tvořil realitní sektor přímo i nepřímo asi čtvrtinu čínského HDP a představoval téměř 80 % majetku domácností.
Boom byl poháněn dluhem. Developeři často předprodávali byty, aby získali hotovost, a obraceli se na zahraniční kapitál. Spekulace vedly k extrémnímu růstu cen, především v městech jako Šen-čen, kde se poměr cen nemovitostí k příjmům stal vyšší než v Londýně či New Yorku.
V roce 2020 vláda zavedla přísná pravidla pro zadluženost a rezervy developerů, známá jako „tři červené čáry“. Cílem bylo snížit riziko vzniku bubliny a zlepšit dostupnost bydlení. Tato opatření, spolu s omezením poskytování hypoték a dopady pandemie COVID-19, vyvolala likviditní krizi.
V roce 2021 Evergrande nesplatila závazky přes 300 miliard USD a spustila vlnu defaultů, ke kterým se v roce 2022 přidaly další velké firmy, například Country Garden a Sunac.
Omezení úvěrů a ekonomický dopad pandemie změnily náladu spotřebitelů. Kultura šetrnosti a slabší trh práce způsobily, že poptávka prudce klesla. Ceny nemovitostí začaly padat v roce 2022 a v srpnu 2024 zaznamenala Čína nejprudší meziroční pokles hodnoty bydlení za devět let.
Nedokončené projekty a přebytek nabídky prohloubily problémy. V květnu 2024 zůstalo 400 milionů m² nově dokončených bytů neprodaných. Zadlužení domácností dosáhlo na konci roku 2023 145 % disponibilního příjmu na obyvatele a míra nesplácených hypoték se vyšplhala na čtyřleté maximum. Někteří vlastníci jsou nuceni prodávat se ztrátou, což dále tlačí ceny dolů.
Krize zasáhla i středně velké developery – například China South City Holdings Ltd. byla v srpnu 2025 nařízena likvidace kvůli nesplaceným závazkům. Od roku 2021 vydaly hongkongské soudy nejméně šest likvidačních příkazů pro čínské stavební firmy.
Vládní zásahy a jejich limity
V roce 2022 úřady uznaly, že restrikce zašly příliš daleko, a zahájily kroky k omezení dopadů krize. Cílem bylo zabránit „Lehmanovu momentu“ a ochránit finanční systém.
Bylo umožněno větší využití peněz z předprodeje bytů, na dokončení zastavených projektů bylo poskytnuto 200 miliard juanů(27 miliard USD) ve zvláštních úvěrech a centrální banka zvýšila podporu pro developery. Banky dostaly pokyn, aby zvýšily poskytování hypoték i úvěrů developerům v některých oblastech.
Vláda snížila úrokové sazby na stávající hypotéky, uvolnila limity pro nákup nemovitostí ve velkých městech a snížila daně z nákupu. Podpořila také možnost výměny bydlení za větší či kvalitnější. Přesto zůstává trh slabý a oživení je omezené.
Premiér Li Qiang v červnu 2025 slíbil větší úsilí o stabilizaci trhu a na začátku srpna Peking zrušil omezení počtu domů, které mohou oprávněné rodiny koupit v příměstských oblastech. Podle Bloomberg Intelligence by tento krok mohly následovat i Šanghaj a Šen-čen.
Zdroj: Shutterstock
Hodnota nemovitostí klesá, domácnosti se dostávají pod finanční tlak a mnoho developerů, kteří se zadlužili při spekulativních projektech, stojí na pokraji krachu.Naděje, že vládní zásahy přinesou stabilizaci, zeslábla poté, co v březnu státní developer Vanke oznámil rekordní roční ztrátu 49,5 miliardy juanů za rok 2024. Situaci dále zhoršilo rozhodnutí China Evergrande Group, jednoho z největších developerů, stáhnout se 12. srpna z hongkongské burzy – symbolický milník pro celý sektor.Evergrande, založená v roce 1996 Hui Ka Yanem, dosáhla vrcholu v roce 2017, kdy její hodnota přesáhla 50 miliard USD a zakladatel se stal druhým nejbohatším člověkem v Asii. Společnost financovala expanzi agresivním využíváním dluhu, který v roce 2021 dosáhl 360 miliard USD. Investovala také do elektromobilů a sportu.V roce 2020 však Peking zpřísnil pravidla pro financování developerů a omezil jejich přístup na úvěrové trhy. Evergrande se ocitla v platební neschopnosti, v roce 2024 dostala soudní příkaz k likvidaci a nyní končí její kotace na burze. V Hongkongu jsou stále kótovány dvě její dceřiné firmy – poskytovatel realitních služeb a výrobce elektromobilů, přičemž druhá má obchodování pozastaveno.Kořeny problému a role státní regulaceČínský trh s nemovitostmi v dnešní podobě vznikl v roce 1998, kdy vláda uvolnila pravidla pro soukromý prodej. V té době žila ve městech třetina obyvatel, dnes jsou to dvě třetiny – nárůst o 480 milionů lidí. Migrace z venkova vytvořila obrovskou poptávku po bydlení a sektor se stal atraktivní investicí pro rostoucí střední třídu.Ceny nemovitostí vzrostly mezi lety 2007 a 2022 přibližně šestinásobně. Místní samosprávy, závislé na příjmech z prodeje pozemků, podporovaly stavební boom. V době vrcholu tvořil realitní sektor přímo i nepřímo asi čtvrtinu čínského HDP a představoval téměř 80 % majetku domácností.Boom byl poháněn dluhem. Developeři často předprodávali byty, aby získali hotovost, a obraceli se na zahraniční kapitál. Spekulace vedly k extrémnímu růstu cen, především v městech jako Šen-čen, kde se poměr cen nemovitostí k příjmům stal vyšší než v Londýně či New Yorku.V roce 2020 vláda zavedla přísná pravidla pro zadluženost a rezervy developerů, známá jako „tři červené čáry“. Cílem bylo snížit riziko vzniku bubliny a zlepšit dostupnost bydlení. Tato opatření, spolu s omezením poskytování hypoték a dopady pandemie COVID-19, vyvolala likviditní krizi.V roce 2021 Evergrande nesplatila závazky přes 300 miliard USD a spustila vlnu defaultů, ke kterým se v roce 2022 přidaly další velké firmy, například Country Garden a Sunac. Chcete využít této příležitosti?Dopady na trh a domácnostiOmezení úvěrů a ekonomický dopad pandemie změnily náladu spotřebitelů. Kultura šetrnosti a slabší trh práce způsobily, že poptávka prudce klesla. Ceny nemovitostí začaly padat v roce 2022 a v srpnu 2024 zaznamenala Čína nejprudší meziroční pokles hodnoty bydlení za devět let.Nedokončené projekty a přebytek nabídky prohloubily problémy. V květnu 2024 zůstalo 400 milionů m² nově dokončených bytů neprodaných. Zadlužení domácností dosáhlo na konci roku 2023 145 % disponibilního příjmu na obyvatele a míra nesplácených hypoték se vyšplhala na čtyřleté maximum. Někteří vlastníci jsou nuceni prodávat se ztrátou, což dále tlačí ceny dolů.Krize zasáhla i středně velké developery – například China South City Holdings Ltd. byla v srpnu 2025 nařízena likvidace kvůli nesplaceným závazkům. Od roku 2021 vydaly hongkongské soudy nejméně šest likvidačních příkazů pro čínské stavební firmy.Vládní zásahy a jejich limityV roce 2022 úřady uznaly, že restrikce zašly příliš daleko, a zahájily kroky k omezení dopadů krize. Cílem bylo zabránit „Lehmanovu momentu“ a ochránit finanční systém.Bylo umožněno větší využití peněz z předprodeje bytů, na dokončení zastavených projektů bylo poskytnuto 200 miliard juanů ve zvláštních úvěrech a centrální banka zvýšila podporu pro developery. Banky dostaly pokyn, aby zvýšily poskytování hypoték i úvěrů developerům v některých oblastech.Vláda snížila úrokové sazby na stávající hypotéky, uvolnila limity pro nákup nemovitostí ve velkých městech a snížila daně z nákupu. Podpořila také možnost výměny bydlení za větší či kvalitnější. Přesto zůstává trh slabý a oživení je omezené.Premiér Li Qiang v červnu 2025 slíbil větší úsilí o stabilizaci trhu a na začátku srpna Peking zrušil omezení počtu domů, které mohou oprávněné rodiny koupit v příměstských oblastech. Podle Bloomberg Intelligence by tento krok mohly následovat i Šanghaj a Šen-čen.