Tržby z prodeje výrobků a služeb vzrostly na 76,2 miliardy korun, což je oproti předchozím 73,6 miliardám mírné, ale stabilní zlepšení. Zisk po zdanění se zvýšil z 2,46 miliardy na 2,96 miliardy korun, což představuje výrazný meziroční nárůst o přibližně 20 %.Firma tyto výsledky přisuzuje několika faktorům. Klíčovou roli sehrál vhodně zvolený výrobní mix se silným zastoupením vozů s hybridním pohonem. Toyota zároveň ve výroční zprávě uvedla, že se v uplynulém roce vyhnula větším výpadkům dodávek dílů, které v předchozích obdobích komplikovaly výrobu nejen jí, ale i celé automobilové branži. Stabilita výrobního procesu tak podpořila celkový výkon továrny.Hybridní pohon na vzestupuZa sledované období bylo v kolínské továrně vyrobeno přes 219 000 vozů, přičemž model Yaris tvořil přibližně 125 000 kusů a Aygo X více než 94 000 vozů. Z celkového počtu bylo 117 000 automobilů vybaveno hybridním pohonem, což ukazuje na rostoucí důraz Toyoty na tuto technologii. Tento trend potvrdilo i rozhodnutí z června 2025, kdy firma oznámila, že všechny nové vozy bude vyrábět výhradně v hybridní verzi. Model Aygo X, který se dosud v Kolíně vyráběl v benzinovém provedení, tak přechází plně na hybridní variantu.Tento krok má strategický význam – hybridní modely mají nižší emise a Toyota díky nim lépe naplňuje evropské emisní normy. Zároveň reaguje na rostoucí poptávku spotřebitelů po úspornějších a ekologičtějších vozech, což je klíčové pro udržení konkurenceschopnosti na náročném evropském trhu. Výroba v prvním pololetí mírně kleslaPřestože celkový hospodářský rok přinesl zlepšení, prvních šest měsíců roku 2025 zaznamenalo mírný pokles produkce. V období od ledna do června bylo vyrobeno 116 417 vozů, což představuje meziroční pokles o 6,7 %. Největší část této produkce opět tvořily hybridní vozy Yaris HEV. Přes tento mírný pokles si Toyota drží stabilní tempo výroby a v odhadech pro následující rok očekává obdobný objem výroby jako loni.Ve své zprávě však automobilka upozorňuje, že výrobní plány mohou ovlivnit potenciální výpadky v dodavatelském řetězci. Přestože se v uplynulém období podařilo udržet plynulou výrobu, zkušenosti z minulých let ukazují, že globální nedostatek dílů, zejména polovodičů, může i nadále představovat riziko.Chcete využít této příležitosti?Zaměstnanost a lokální dopadTMMCZ k 31. březnu zaměstnávala přes 3000 pracovníků, což potvrzuje její význam jako jednoho z největších zaměstnavatelů v regionu. Kolínská továrna tak hraje důležitou roli nejen v rámci výrobního řetězce Toyoty v Evropě, ale i pro český pracovní trh a ekonomiku.Vzhledem k současnému směřování Toyoty ke komplexní hybridizaci modelové nabídky se očekává, že se kolínská továrna stane jedním z hlavních center pro výrobu těchto technologií v regionu. Pokud se naplní očekávání o udržení výrobního tempa a zároveň se podaří předejít výraznějším dodavatelským komplikacím, může TMMCZ i nadále generovat silné finanční výsledky při zachování stabilní zaměstnanosti.Z dlouhodobého hlediska bude důležité sledovat, jak se Toyota v Kolíně vypořádá s tlakem na další snižování emisí a s měnícími se evropskými předpisy v oblasti automobilového průmyslu. Vzhledem k tomu, že EU tlačí automobilky k urychlenému přechodu na elektromobily, bude klíčové, zda Toyota udrží konkurenceschopnost prostřednictvím hybridních technologií, nebo zda bude muset závod přizpůsobit i produkci čistě elektrických vozidel. Zatím však automobilka sází na osvědčenou cestu postupného přechodu a zaměřuje se na hybridní vozy jako na mezikrok.Současné výsledky kolínské Toyoty ukazují, že tato strategie zatím funguje. Zákazníci hybridy přijímají pozitivně, o čemž svědčí i rostoucí podíl těchto vozů ve výrobě. Hybridy přinášejí kombinaci ekologických výhod a praktické použitelnosti, což je pro mnohé motoristy atraktivní kompromis. Díky stabilnímu výrobnímu procesu a dobře zvládnutému řízení dodavatelských rizik si Toyota buduje pevnou pozici v segmentu kompaktních vozů pro městský provoz.Přesto ale nelze přehlížet tlak konkurence – zejména ze strany čínských výrobců elektromobilů, kteří nabízejí levné plně elektrické modely. Pokud by se trh začal rychle přesouvat tímto směrem, mohla by být i Toyota nucena urychlit elektrifikaci své produkce. Kolínský závod by v takovém případě stál před výzvou technologické transformace a možného přeškolení zaměstnanců.Z pohledu regionálního rozvoje je každopádně pozitivní, že Toyota v Kolíně udržuje vysokou zaměstnanost a přispívá ke stabilitě ekonomiky Středočeského kraje. Pokud se podaří udržet konkurenceschopnost i v nadcházejících letech, může být kolínský závod i nadále strategickým bodem evropské výrobní mapy Toyoty. Vzhledem k výsledkům za hospodářský rok 2024 má k tomu velmi solidní výchozí pozici.