Technologický sektor se nadále potýká s vlnou redukce pracovních sil, kterou nejnověji potvrdil Amazon oznámením o zrušení 16 000 pracovních míst. Tento krok, který je druhou vlnou škrtů od října, zvyšuje nedávné propouštění v řadách korporátních zaměstnanců obchodního giganta na přibližně 9 %. Přestože společnost uvedla, že umělá inteligence není přímým důvodem většiny škrtů, organizační změny úzce souvisejí s nástupem nových technologií a snahou o efektivnější strukturu.
Beth Galetti, viceprezidentka Amazonu, ve svém memorandu vysvětlila, že cílem je odstranit byrokracii, snížit počet manažerských vrstev a posílit vlastnictví projektů. Odborníci, jako Zeki Pagda z Rutgers Business School, upozorňují, že firmy v rámci závodů v AI přesouvají zdroje do oblastí dat a automatizace. Podle něj nelze snadno rekvalifikovat pracovní sílu zaměřenou na manuální logistiku pro potřeby vývoje generativní umělé inteligence.
Tento trend připomíná historické transformace technologických lídrů v 90. letech. Nejvýraznějším příkladem je IBM , které v roce 1993 v reakci na technologický posun od sálových počítačů propustilo 50 000 lidí. Podobně jako tehdy IBM, Hewlett Packard či Microsoft , i současní giganti jako Meta a Verizon upravují své obchodní modely, aby zůstali konkurenceschopní v nové éře digitalizace.
Technologický sektor se nadále potýká s vlnou redukce pracovních sil, kterou nejnověji potvrdil Amazon oznámením o zrušení 16 000 pracovních míst. Tento krok, který je druhou vlnou škrtů od října, zvyšuje nedávné propouštění v řadách korporátních zaměstnanců obchodního giganta na přibližně 9 %. Přestože společnost uvedla, že umělá inteligence není přímým důvodem většiny škrtů, organizační změny úzce souvisejí s nástupem nových technologií a snahou o efektivnější strukturu.
Beth Galetti, viceprezidentka Amazonu, ve svém memorandu vysvětlila, že cílem je odstranit byrokracii, snížit počet manažerských vrstev a posílit vlastnictví projektů. Odborníci, jako Zeki Pagda z Rutgers Business School, upozorňují, že firmy v rámci závodů v AI přesouvají zdroje do oblastí dat a automatizace. Podle něj nelze snadno rekvalifikovat pracovní sílu zaměřenou na manuální logistiku pro potřeby vývoje generativní umělé inteligence.
Tento trend připomíná historické transformace technologických lídrů v 90. letech. Nejvýraznějším příkladem je IBM , které v roce 1993 v reakci na technologický posun od sálových počítačů propustilo 50 000 lidí. Podobně jako tehdy IBM, Hewlett Packard či Microsoft , i současní giganti jako Meta a Verizon upravují své obchodní modely, aby zůstali konkurenceschopní v nové éře digitalizace.
Technologický sektor se nadále potýká s vlnou redukce pracovních sil, kterou nejnověji potvrdil Amazon oznámením o zrušení 16 000 pracovních míst. Tento krok, který je druhou vlnou škrtů od října, zvyšuje nedávné propouštění v řadách korporátních zaměstnanců obchodního giganta na přibližně 9 %. Přestože společnost uvedla, že umělá inteligence není přímým důvodem většiny škrtů, organizační změny úzce souvisejí s nástupem nových technologií a snahou o efektivnější strukturu. Beth Galetti, viceprezidentka Amazonu, ve svém memorandu vysvětlila, že cílem je odstranit byrokracii, snížit počet manažerských vrstev a posílit vlastnictví projektů. Odborníci, jako Zeki Pagda z Rutgers Business School, upozorňují, že firmy v rámci závodů v AI přesouvají zdroje do oblastí dat a automatizace. Podle něj nelze snadno rekvalifikovat pracovní sílu zaměřenou na manuální logistiku pro potřeby vývoje generativní umělé inteligence. Tento trend připomíná historické transformace technologických lídrů v 90. letech. Nejvýraznějším příkladem je IBM , které v roce 1993 v reakci na technologický posun od sálových počítačů propustilo 50 000 lidí. Podobně jako tehdy IBM, Hewlett Packard či Microsoft , i současní giganti jako Meta a Verizon upravují své obchodní modely, aby zůstali konkurenceschopní v nové éře digitalizace.
