Lucid Group (LCID) má špičková auta, ale slabou ekonomiku
Růst tržeb nestačí pokrýt rychle rostoucí náklady
Firma rychle spotřebovává hotovost
Cenové pokrytí trhu je omezené
Když Lucid Group (LCID) v roce 2021 uvedl svůj elektrický sedan Air, působilo to jako moment, kdy by Tesla (TSLA) mohla konečně dostat skutečně vážného soupeře. Parametry vozu byly působivé a rychle si získaly pozornost médií i fanoušků elektromobility. Lucid Air dokonce na čtvrt míle porazil nejen Tesla Model S, ale i Bugatti Chiron, když zajel čas 9,1 sekundy, zatímco Tesla i Bugatti dosáhly shodně 9,3 sekundy.
Zdroj: Shutterstock
První dojmy navíc podpořily i recenze. Air byl popisován jako levnější, rychlejší a s delším dojezdem než Model S. Přidal větší zavazadlový prostor, kvalitnější zpracování i bohatší výbavu. Z pohledu produktu tak Lucid vstoupil na trh ve velkém stylu.
Realita automobilového byznysu je však tvrdší než srovnání technických parametrů nebo sprint na drag stripu. Navzdory kvalitě svých vozů Lucid nejenže neohrozil dominanci Tesly na americkém trhu elektromobilů, ale zároveň se dostal do velmi náročné finanční situace. Ani uvedení SUV Gravity a marketingová kampaň s celebritami, v níž vystupuje Timothée Chalamet a kterou režíroval James Mangold, zatím nepřinesly zásadní obrat.
Hlavní problém není v produktu, ale v ekonomice celého podnikání.
Lucid dokázal, že umí postavit technologicky špičkové vozidlo. Model Air byl v mnoha ohledech konkurenceschopný a v některých parametrech Teslu překonával. To ale automaticky neznamená úspěch na trhu.
Americký trh elektromobilů je extrémně konkurenční a Tesla si vybudovala silnou pozici díky rozsahu výroby, značce i cenové strategii. Lucid vstoupil do segmentu s prémiovým produktem, ale bez objemů, které by mu umožnily rozprostřít náklady a zlepšit ekonomiku výroby.
Problémem je i cenové pokrytí trhu. Zatímco Air je levnější než Model S, SUV Gravity je výrazně dražší než Model Y. Lucid navíc nenabízí žádný model konkurující Modelu 3 za 36 990 dolarů. V segmentu cenově citlivějších zákazníků tak prakticky nehraje.
To omezuje potenciální poptávku a ztěžuje růst dodávek, které jsou pro mladého výrobce klíčové.
Růst tržeb, ale ještě rychlejší růst nákladů
Ve třetím čtvrtletí 2025 Lucid vykázal tržby 337 milionů dolarů, což představovalo meziroční růst o 68,5 %. Dodávky vozidel vzrostly o 47 %. Na první pohled jde o pozitivní čísla.
Problém je, že náklady rostly ještě rychleji. Při nárůstu tržeb o 136 milionů dolarů se náklady zvýšily o 257,7 milionu dolarů. Veškerý růst tržeb tak byl pohlcen vyššími výdaji.
Čistá ztráta sice mírně klesla z 992,5 milionu dolarů ve třetím čtvrtletí 2024 na 978,4 milionu ve třetím čtvrtletí 2025, ale stále jde o obrovská záporná čísla. Firma zůstává hluboko ve ztrátě.
Ještě varovnější je vývoj volného cash flow. Ztráta FCF se prohloubila z -622,5 milionu dolarů na -955,5 milionu dolarů. Společnost navíc operuje s hrubou marží kolem -99 %, což ukazuje, jak nákladná je výroba v současném měřítku.
Taková ekonomika je dlouhodobě neudržitelná bez výrazného zlepšení efektivity.
Zdroj: Shutterstock
Tenčící se hotovost a rostoucí tlak
Během roku 2025 Lucid spotřeboval téměř polovinu svých hotovostních rezerv. Z více než 5 miliard dolarů na začátku roku zůstalo k 30. září 2,9 miliardy. Současně má firma celkový dluh 2,8 miliardy dolarů, což je meziroční nárůst o 2 %.
Kombinace vysokého spalování hotovosti a dluhu vytváří tlak na budoucí financování. Firma potřebuje kapitál, aby udržela provoz i investice do růstu.
Situaci dále komplikuje ukončení daňových úlev na elektromobily v USA v listopadu minulého roku. Zatímco pro Teslu to znamená pokles tržeb a zisku, pro Lucid to představuje mnohem citlivější zásah. Potenciální zákazníci mají menší finanční motivaci k nákupu.
Lucid tak čelí prostředí, kde musí utrácet vysoké částky na generování každého dolaru tržeb, zatímco jeho finanční polštář se zmenšuje.
I když Tesla měla náročný rok 2025, zůstává zisková. To je zásadní rozdíl. Lucid se stále snaží najít udržitelný model.
Z pohledu investora je klíčové, že kvalitní produkt sám o sobě nestačí. Automobilový byznys je kapitálově extrémně náročný a vyžaduje škálu, efektivitu a silné financování. Lucid zatím bojuje ve všech třech oblastech.
Riziko proto zůstává vysoké. Působivá auta mohou budit pozornost, ale finanční realita rozhoduje o přežití.
Na tomto poli to opravdu není pro producenty 2× jednoduché...
Klíčové body
Lucid Group (LCID) má špičková auta, ale slabou ekonomiku
Růst tržeb nestačí pokrýt rychle rostoucí náklady
Firma rychle spotřebovává hotovost
Cenové pokrytí trhu je omezené
Když Lucid Group (LCID) v roce 2021 uvedl svůj elektrický sedan Air, působilo to jako moment, kdy by Tesla (TSLA) mohla konečně dostat skutečně vážného soupeře. Parametry vozu byly působivé a rychle si získaly pozornost médií i fanoušků elektromobility. Lucid Air dokonce na čtvrt míle porazil nejen Tesla Model S, ale i Bugatti Chiron, když zajel čas 9,1 sekundy, zatímco Tesla i Bugatti dosáhly shodně 9,3 sekundy.
Zdroj: Shutterstock
První dojmy navíc podpořily i recenze. Air byl popisován jako levnější, rychlejší a s delším dojezdem než Model S. Přidal větší zavazadlový prostor, kvalitnější zpracování i bohatší výbavu. Z pohledu produktu tak Lucid vstoupil na trh ve velkém stylu.
Realita automobilového byznysu je však tvrdší než srovnání technických parametrů nebo sprint na drag stripu. Navzdory kvalitě svých vozů Lucid nejenže neohrozil dominanci Tesly na americkém trhu elektromobilů, ale zároveň se dostal do velmi náročné finanční situace. Ani uvedení SUV Gravity a marketingová kampaň s celebritami, v níž vystupuje Timothée Chalamet a kterou režíroval James Mangold, zatím nepřinesly zásadní obrat.
Hlavní problém není v produktu, ale v ekonomice celého podnikání.
Silný produkt nestačí k úspěchu
Lucid dokázal, že umí postavit technologicky špičkové vozidlo. Model Air byl v mnoha ohledech konkurenceschopný a v některých parametrech Teslu překonával. To ale automaticky neznamená úspěch na trhu.
Americký trh elektromobilů je extrémně konkurenční a Tesla si vybudovala silnou pozici díky rozsahu výroby, značce i cenové strategii. Lucid vstoupil do segmentu s prémiovým produktem, ale bez objemů, které by mu umožnily rozprostřít náklady a zlepšit ekonomiku výroby.
Problémem je i cenové pokrytí trhu. Zatímco Air je levnější než Model S, SUV Gravity je výrazně dražší než Model Y. Lucid navíc nenabízí žádný model konkurující Modelu 3 za 36 990 dolarů. V segmentu cenově citlivějších zákazníků tak prakticky nehraje.
To omezuje potenciální poptávku a ztěžuje růst dodávek, které jsou pro mladého výrobce klíčové.
Růst tržeb, ale ještě rychlejší růst nákladů
Ve třetím čtvrtletí 2025 Lucid vykázal tržby 337 milionů dolarů, což představovalo meziroční růst o 68,5 %. Dodávky vozidel vzrostly o 47 %. Na první pohled jde o pozitivní čísla.
Problém je, že náklady rostly ještě rychleji. Při nárůstu tržeb o 136 milionů dolarů se náklady zvýšily o 257,7 milionu dolarů. Veškerý růst tržeb tak byl pohlcen vyššími výdaji.
Čistá ztráta sice mírně klesla z 992,5 milionu dolarů ve třetím čtvrtletí 2024 na 978,4 milionu ve třetím čtvrtletí 2025, ale stále jde o obrovská záporná čísla. Firma zůstává hluboko ve ztrátě.
Ještě varovnější je vývoj volného cash flow. Ztráta FCF se prohloubila z -622,5 milionu dolarů na -955,5 milionu dolarů. Společnost navíc operuje s hrubou marží kolem -99 %, což ukazuje, jak nákladná je výroba v současném měřítku.
Taková ekonomika je dlouhodobě neudržitelná bez výrazného zlepšení efektivity.
Zdroj: Shutterstock
Tenčící se hotovost a rostoucí tlak
Během roku 2025 Lucid spotřeboval téměř polovinu svých hotovostních rezerv. Z více než 5 miliard dolarů na začátku roku zůstalo k 30. září 2,9 miliardy. Současně má firma celkový dluh 2,8 miliardy dolarů, což je meziroční nárůst o 2 %.
Kombinace vysokého spalování hotovosti a dluhu vytváří tlak na budoucí financování. Firma potřebuje kapitál, aby udržela provoz i investice do růstu.
Situaci dále komplikuje ukončení daňových úlev na elektromobily v USA v listopadu minulého roku. Zatímco pro Teslu to znamená pokles tržeb a zisku, pro Lucid to představuje mnohem citlivější zásah. Potenciální zákazníci mají menší finanční motivaci k nákupu.
Lucid tak čelí prostředí, kde musí utrácet vysoké částky na generování každého dolaru tržeb, zatímco jeho finanční polštář se zmenšuje.
I když Tesla měla náročný rok 2025, zůstává zisková. To je zásadní rozdíl. Lucid se stále snaží najít udržitelný model.
Z pohledu investora je klíčové, že kvalitní produkt sám o sobě nestačí. Automobilový byznys je kapitálově extrémně náročný a vyžaduje škálu, efektivitu a silné financování. Lucid zatím bojuje ve všech třech oblastech.
Riziko proto zůstává vysoké. Působivá auta mohou budit pozornost, ale finanční realita rozhoduje o přežití.