ZdrojCNBCDatum zveřejnění článku: 25. 8. 2026Tento článek slouží výhradně k informačním účelům a nepředstavuje individuální investiční doporučení ani investiční poradenství. Představuje redakční zpracování veřejně dostupných informací. Cílem je přiblížit čtenářům podstatné informace srozumitelnou formou při zachování významu původních zdrojů. Lego zvýšilo pololetní tržby meziročně o 21 % na rekordních 41,9 miliardy dánských korun. Provozní zisk vzrostl o 22 % na 10,9 miliardy dánských korun. Firma během šesti měsíců uvedla rekordních 332 nových stavebnic a rozšířila nabídku pro děti i dospělé.   Rekordní tržby i provozní zisk Dánský výrobce stavebnic Lego zaznamenal v prvním pololetí další výrazný růst. Tržby společnosti se meziročně zvýšily o 21 procent na rekordních 41,9 miliardy dánských korun, což podle přepočtu uvedeného firmou odpovídá přibližně 6,54 miliardy dolarů. Provozní zisk za stejné období vzrostl o 22 procent na 10,9 miliardy dánských korun, tedy zhruba 1,7 miliardy dolarů. Lego údaje zveřejnilo v úterý v rámci své pravidelné pololetní výsledkové zprávy. K růstu přispěly zavedené produktové řady, mezi něž patří botanické modely květin, závodní vozy Formule 1 a sběratelské stavebnice. Firma současně dál rozšiřovala katalog a kombinovala novinky s výrobou starších sad, které se na trhu objevily již v předchozích letech. Během prvních šesti měsíců roku uvedlo Lego na trh 332 nových stavebnic. Také v tomto případě jde podle společnosti o rekordní počet. Šíře nabídky má oslovovat nové zákazníky a zároveň udržovat zájem lidí, kteří stavebnice značky kupují dlouhodobě. Nové technologie a známé značky rozšiřují nabídku Jednou z letošních novinek je platforma Smart Play, která propojuje klasické kostky se senzory. Ty mohou reagovat na pohyb, přehrávat zvuky nebo rozsvěcet světelné prvky. Technologie tak do fyzických stavebnic přidává interaktivní funkce, aniž by společnost ustoupila od jejich základního konstrukčního principu. Lego letos rovněž zahájilo dlouho očekávanou spolupráci se značkou Pokémon. Své působení současně rozšířilo ve sportovním segmentu prostřednictvím partnerství s Formulí 1 a organizací FIFA. Právě tematická propojení se sportem, hrami a dalšími známými značkami mají podle vedení přivádět zákazníky, jejichž zájmy dříve nebyly v nabídce Lega výrazněji zastoupeny. Mezi další vstupní body ke značce firma řadí botanické modely a pokračující spolupráci se společností Epic Games. Ta přenáší Lego do digitálního prostředí a současně převádí prvky z videohry Fortnite do podoby fyzických stavebnic. Generální ředitel Niels Christiansen uvedl, že nová partnerství přivedla spotřebitele, kteří ve značce dříve nenacházeli dostatečné zastoupení svých konkrétních zájmů. Jakmile se tito zákazníci se stavebnicemi seznámí, podle něj následně procházejí i další části produktového portfolia. Christiansen zároveň zdůraznil, že společnost si zákazníky dokáže ve značné míře udržet a stávajícím kupujícím prodává více výrobků. Růst tak podle jeho vyjádření nestojí pouze na získávání nového publika, ale také na dalším prodeji lidem, kteří již produkty Lega používají. Prodeje rostou v levnějších i dražších kategoriích Lego nabízí stavebnice v různých cenových hladinách a s odlišnou mírou konstrukční náročnosti. U produktů ze světa Star Wars například prodává jednodušší model stíhačky N-1 ze seriálu The Mandalorian za 30 dolarů. Sada je navržena především pro děti a pracuje s méně složitým způsobem sestavování. Ve stejné tematické kategorii je k dispozici také podstatně komplexnější stavebnice s téměř dvěma tisíci dílků za 250 dolarů. Rozdílnou cenou i obtížností firma pokrývá zákazníky s různými požadavky, od dětských stavitelů až po dospělé sběratele. Podle Christiansena vykazuje společnost navzdory makroekonomické nejistotě výrazné prodeje na obou koncích cenového rozpětí. Výsledky se tedy neopírají pouze o dostupnější sady ani výhradně o rozsáhlé a dražší modely. Rozšiřování katalogu a cenové členění nabídky souvisejí se snahou oslovovat širší skupinu spotřebitelů napříč věkem i pohlavím. Generální ředitel uvedl, že firma nyní rychle roste mezi dětmi a současně zaznamenává růst také u dospělých zákazníků. Za podstatné označil právě to, že Lego dokáže obsluhovat obě věkové skupiny současně a nesoustředí se pouze na jeden segment. Rekordní počet nových sad, pokračující výroba starších modelů a rozptyl cen od jednodušších po rozsáhlé sběratelské stavebnice se promítly do rekordních pololetních tržeb i vyššího provozního zisku.