Podle evropských akciových stratégů HSBC Global Research se britský akciový trh v současné době potýká s nedostatkem zájmu a hodnoty. Uvádějí několik klíčových faktorů, které k tomuto stavu přispěly. Jedním z hlavních problémů je pokles atraktivity britského akciového trhu jako platformy pro nadcházející primární veřejné nabídky (IPO) a jako životaschopného trhu pro stávající emitenty.
Analýza HSBC ukazuje, že v tomto poklesu hrají roli širší faktory, jako je složení britských indexů a globální trendy ve výnosech dluhopisů. Stratégové HSBC však tvrdí, že hlavní příčina spočívá v nezamýšlených důsledcích vládní politiky a regulace v posledních několika desetiletích.
Poukazují na zrušení daňové úlevy z dividend labouristickou vládou v roce 1997, které vedlo ke ztrátě přibližně 5 miliard GBP ročně pro penzijní systémy s definovanými požitky (DB). Tato politická změna také zvýšila finanční zátěž společností při udržování těchto důchodů, v důsledku čehož se penzijní fondy začaly zbavovat akcií a investovat do dluhopisů. Vytvoření penzijního regulátora tento odklon od akcií ještě zintenzivnilo.
Do roku 2022 se podíl kótovaných akcií ve Spojeném království v držení penzijních fondů a pojišťoven snížil z 52 % v roce 1990 na pouhá 4 %. Tento ústup přibližně 1,9 bilionu GBP z domácího akciového trhu měl významný dopad na současný stav britských akcií.
Celkově analýza HSBC Global Research vykresluje neradostný obraz britského akciového trhu a poukazuje na dlouhodobé důsledky politických rozhodnutí a regulace v zemi.
Podle evropských akciových stratégů HSBC Global Research se britský akciový trh v současné době potýká s nedostatkem zájmu a hodnoty. Uvádějí několik klíčových faktorů, které k tomuto stavu přispěly. Jedním z hlavních problémů je pokles atraktivity britského akciového trhu jako platformy pro nadcházející primární veřejné nabídky a jako životaschopného trhu pro stávající emitenty.
Analýza HSBC ukazuje, že v tomto poklesu hrají roli širší faktory, jako je složení britských indexů a globální trendy ve výnosech dluhopisů. Stratégové HSBC však tvrdí, že hlavní příčina spočívá v nezamýšlených důsledcích vládní politiky a regulace v posledních několika desetiletích.
Poukazují na zrušení daňové úlevy z dividend labouristickou vládou v roce 1997, které vedlo ke ztrátě přibližně 5 miliard GBP ročně pro penzijní systémy s definovanými požitky . Tato politická změna také zvýšila finanční zátěž společností při udržování těchto důchodů, v důsledku čehož se penzijní fondy začaly zbavovat akcií a investovat do dluhopisů. Vytvoření penzijního regulátora tento odklon od akcií ještě zintenzivnilo.
Do roku 2022 se podíl kótovaných akcií ve Spojeném království v držení penzijních fondů a pojišťoven snížil z 52 % v roce 1990 na pouhá 4 %. Tento ústup přibližně 1,9 bilionu GBP z domácího akciového trhu měl významný dopad na současný stav britských akcií.
Celkově analýza HSBC Global Research vykresluje neradostný obraz britského akciového trhu a poukazuje na dlouhodobé důsledky politických rozhodnutí a regulace v zemi.