Během zhruba pětiminutové schůzky na radnici se členové týmu rozvoje talentů společnosti dozvěděli, že jejich role již nebude existovat, uvedl jeden z bývalých zaměstnanců personálního oddělení. Dodala, že pozvánky na schůzku 1. prosince byly rozeslány jen několik hodin předtím.
Dva bývalí a jeden současný zaměstnanec personálního oddělení společnosti ByteDance, kteří hovořili s CNBC, požádali z profesních důvodů o zachování anonymity.
Podle jednoho ze dvou bývalých zaměstnanců HR byla schůzka pro zaměstnance, kteří se nacházeli v kancelářích po celém světě, vedena v mandarínštině s živým překladem do angličtiny.
Čínská média o propouštění informovala v prosinci.
Podle interního memoranda společnosti ByteDance, které kolovalo mezi vedoucími personálního oddělení a jehož obsah viděla televize CNBC, se zaměstnanci, jejichž pozice byly zrušeny, mohli ucházet o jiná pracovní místa ve společnosti. Čerství absolventi vysokých škol měli zaručeno převedení.
Ti, kteří si nezajistili nové místo do tří týdnů, museli 27. prosince firmu opustit, uvedli dva bývalí zaměstnanci. Odhadují, že propouštění se týkalo 70 až 100 lidí.
Další zaměstnanec, kterého se to týkalo, ale podařilo se mu přejít na jinou interní pozici v oddělení lidských zdrojů, uvedl, že celkový počet lidí, kterých se propouštění týkalo, byl „blíže ke stovce než k deseti“.
Společnost ByteDance potvrdila televizi CNBC, že došlo k propouštění, ale počet postižených zaměstnanců nechtěla upřesnit. Společnost uvedla, že „většina“ přešla do nových týmů.
„Všichni zaměstnanci oddělení rozvoje talentů se mohli ucházet o různé příležitosti v rámci společnosti a většina postižených zaměstnanců si našla nové interní role a úspěšně se přesunula a začlenila do nových týmů,“ uvedl mluvčí společnosti ByteDance.
Memorandum vysvětluje, proč byl tým rozpuštěn
Společnost ByteDance „se znovu podívala na naše týmy a potřeby našich zaměstnanců a restrukturalizovala tuto část podniku tak, aby byla lépe integrována napříč organizací lidských zdrojů a dalšími oblastmi s vysokým růstem,“ uvedl mluvčí pro CNBC a dodal, že „rozvoj talentů je pro nás a naše zaměstnance stále velkou prioritou.“
V interním memorandu, které vedoucí pracovníci HR obdrželi, se uvádí, že práce týmu měla „omezenou praktickou hodnotu“ a představovala „odtržení“ od potřeb společnosti.
„Původně jsme doufali, že se nám podaří zúžit rozsah práce a poté posoudit a určit, které prvky jsou skutečně škálovatelné a dlouhodobě použitelné. Protože se však tým již poměrně rozrostl, rozhodli jsme se Centrum pro rozvoj talentů dále nezachovávat, protože řada jeho rolí a funkcí neodpovídá našim současným rozvojovým strategiím,“ uvádí se v poznámce.
Jeden z bývalých zaměstnanců, který hovořil s CNBC, se ptal, proč byl tým zrušen bez diskuse o tom, jak by mohl být restrukturalizován, aby zapadal do plánů společnosti.
„Průměrná kvalita“
Podle poznámky společnost ByteDance zjistila, že někteří zaměstnanci společnosti nevěděli, čím se tým pro rozvoj talentů zabývá.
„Mnoho vzdělávacích akcí, jako například online přednášky průměrné kvality s více než 1000 lidmi nebo sdílení názorů přednášené [klíčovými názorovými vůdci], které bylo možné snadno najít na internetu, neumožňovalo příliš efektivní využití času našich zaměstnanců,“ uvádí se v memorandu.
„Někteří respondenti se zmínili, že zaměstnanci věří, že takové iniciativy jsou ‚osobně užitečné‘, ale upřímně řečeno, jedná se spíše o iniciativy ‚feel good‘, které jsou sebeuspokojující a ‚dělají věci pro věci‘, kde je skutečná hodnota omezená a pochybná.“
Samostatně se v memorandu o téměř tisíci slovech uvádí, že společnost ByteDance si cení rozvoje talentů jako konceptu, i když tým s tímto názvem rozpouští.
„Skutečnost, že si rozvoje talentů skutečně ceníme, je důvodem, proč se chceme vyhnout plýtvání časem a energií našich týmů a nezavádět je do „iluze růstu“. Právě to bylo důvodem k tak zásadním úpravám z naší strany. Je snadné nechat se unést falešným dojmem, že zaměstnanci profesně rostou, i když tomu tak není, a to je nezdravé a dokonce škodlivé jak pro zaměstnance, tak pro společnost,“ uvádí se v poznámce.
Úsilí o rozvoj talentů zůstává „velmi aktivní součástí organizace“, uvedl zaměstnanec ByteDance, který přešel na novou interní pozici.
Další škrty
V srpnu loňského roku společnost ByteDance zrušila v Číně velký počet pracovních míst souvisejících se vzděláváním poté, co vláda v Pekingu zavedla nová pravidla omezující mimoškolní doučování.
Společnost ByteDance tento měsíc rozpustila svou investiční složku, uvedla 19. ledna CNBC.
Na začátku roku 2022 se společnost rozhodla „posílit zaměření podnikání, omezit investice s nízkou vazbou (na hlavní činnost) a rozptýlit zaměstnance z oddělení strategických investic do různých oblastí podnikání“, uvedl mluvčí v prohlášení v čínštině, které přeložila CNBC.
Čínská internetová společnost ByteDance, která vlastní TikTok, v prosinci zrušila globální tým ve svém oddělení lidských zdrojů.
Během zhruba pětiminutové schůzky na radnici se členové týmu rozvoje talentů společnosti dozvěděli, že jejich role již nebude existovat, uvedl jeden z bývalých zaměstnanců personálního oddělení. Dodala, že pozvánky na schůzku 1. prosince byly rozeslány jen několik hodin předtím.
Dva bývalí a jeden současný zaměstnanec personálního oddělení společnosti ByteDance, kteří hovořili s CNBC, požádali z profesních důvodů o zachování anonymity.
Podle jednoho ze dvou bývalých zaměstnanců HR byla schůzka pro zaměstnance, kteří se nacházeli v kancelářích po celém světě, vedena v mandarínštině s živým překladem do angličtiny.
Čínská média o propouštění informovala v prosinci.
Podle interního memoranda společnosti ByteDance, které kolovalo mezi vedoucími personálního oddělení a jehož obsah viděla televize CNBC, se zaměstnanci, jejichž pozice byly zrušeny, mohli ucházet o jiná pracovní místa ve společnosti. Čerství absolventi vysokých škol měli zaručeno převedení.
Ti, kteří si nezajistili nové místo do tří týdnů, museli 27. prosince firmu opustit, uvedli dva bývalí zaměstnanci. Odhadují, že propouštění se týkalo 70 až 100 lidí.
Další zaměstnanec, kterého se to týkalo, ale podařilo se mu přejít na jinou interní pozici v oddělení lidských zdrojů, uvedl, že celkový počet lidí, kterých se propouštění týkalo, byl "blíže ke stovce než k deseti".
Společnost ByteDance potvrdila televizi CNBC, že došlo k propouštění, ale počet postižených zaměstnanců nechtěla upřesnit. Společnost uvedla, že "většina" přešla do nových týmů.
"Všichni zaměstnanci oddělení rozvoje talentů se mohli ucházet o různé příležitosti v rámci společnosti a většina postižených zaměstnanců si našla nové interní role a úspěšně se přesunula a začlenila do nových týmů," uvedl mluvčí společnosti ByteDance.
Memorandum vysvětluje, proč byl tým rozpuštěn
Společnost ByteDance "se znovu podívala na naše týmy a potřeby našich zaměstnanců a restrukturalizovala tuto část podniku tak, aby byla lépe integrována napříč organizací lidských zdrojů a dalšími oblastmi s vysokým růstem," uvedl mluvčí pro CNBC a dodal, že "rozvoj talentů je pro nás a naše zaměstnance stále velkou prioritou."
V interním memorandu, které vedoucí pracovníci HR obdrželi, se uvádí, že práce týmu měla "omezenou praktickou hodnotu" a představovala "odtržení" od potřeb společnosti.
"Původně jsme doufali, že se nám podaří zúžit rozsah práce a poté posoudit a určit, které prvky jsou skutečně škálovatelné a dlouhodobě použitelné. Protože se však tým již poměrně rozrostl, rozhodli jsme se Centrum pro rozvoj talentů dále nezachovávat, protože řada jeho rolí a funkcí neodpovídá našim současným rozvojovým strategiím," uvádí se v poznámce.
Jeden z bývalých zaměstnanců, který hovořil s CNBC, se ptal, proč byl tým zrušen bez diskuse o tom, jak by mohl být restrukturalizován, aby zapadal do plánů společnosti.
"Průměrná kvalita"
Podle poznámky společnost ByteDance zjistila, že někteří zaměstnanci společnosti nevěděli, čím se tým pro rozvoj talentů zabývá.
"Mnoho vzdělávacích akcí, jako například online přednášky průměrné kvality s více než 1000 lidmi nebo sdílení názorů přednášené [klíčovými názorovými vůdci], které bylo možné snadno najít na internetu, neumožňovalo příliš efektivní využití času našich zaměstnanců," uvádí se v memorandu.
"Někteří respondenti se zmínili, že zaměstnanci věří, že takové iniciativy jsou 'osobně užitečné', ale upřímně řečeno, jedná se spíše o iniciativy 'feel good', které jsou sebeuspokojující a 'dělají věci pro věci', kde je skutečná hodnota omezená a pochybná."
Samostatně se v memorandu o téměř tisíci slovech uvádí, že společnost ByteDance si cení rozvoje talentů jako konceptu, i když tým s tímto názvem rozpouští.
"Skutečnost, že si rozvoje talentů skutečně ceníme, je důvodem, proč se chceme vyhnout plýtvání časem a energií našich týmů a nezavádět je do "iluze růstu". Právě to bylo důvodem k tak zásadním úpravám z naší strany. Je snadné nechat se unést falešným dojmem, že zaměstnanci profesně rostou, i když tomu tak není, a to je nezdravé a dokonce škodlivé jak pro zaměstnance, tak pro společnost," uvádí se v poznámce.
Úsilí o rozvoj talentů zůstává "velmi aktivní součástí organizace", uvedl zaměstnanec ByteDance, který přešel na novou interní pozici.
Další škrty
V srpnu loňského roku společnost ByteDance zrušila v Číně velký počet pracovních míst souvisejících se vzděláváním poté, co vláda v Pekingu zavedla nová pravidla omezující mimoškolní doučování.
Společnost ByteDance tento měsíc rozpustila svou investiční složku, uvedla 19. ledna CNBC.
Na začátku roku 2022 se společnost rozhodla "posílit zaměření podnikání, omezit investice s nízkou vazbou (na hlavní činnost) a rozptýlit zaměstnance z oddělení strategických investic do různých oblastí podnikání", uvedl mluvčí v prohlášení v čínštině, které přeložila CNBC.
