„Velká rezignace“ vede k tomu, že stále více společností nabízí akcie
Společnosti v Severní Americe a Evropě plánují dát více zaměstnancům podíl na vlastním kapitálu, aby si pomohly udržet talenty v době "velké rezignace" vyvolané pandemií, ukázal středeční průzkum.
Global Equity Organization (GEO), nezisková organizace sledující globální akciové plány a odměňování vedoucích pracovníků, uvedla, že 25 % severoamerických společností a 22 % evropských firem, které se zúčastnily průzkumu, uvedlo, že v budoucnu poskytnou více akcií jako součást svých dlouhodobých motivačních programů (LTI).
Celosvětový průzkum, kterého se zúčastnilo 181 společností z 10 průmyslových odvětví – mimo jiné z oblasti technologií, průmyslu a finančních služeb – přichází v době, kdy pandemie COVID-19 přiměla více zaměstnanců k odchodu z práce a k přehodnocení rovnováhy mezi pracovním a soukromým životem.
Vzhledem k tomu, že v souvislosti s energetickou krizí a krizí životních nákladů rostou obavy z nerovnosti v bohatství, mohlo by mít sdílení zisků pozitivní dopad i na širší společnost.
„Poskytnutím podmíněných akcií většímu počtu zaměstnanců v rámci LTI společnosti… podporují potenciální tvorbu bohatství v dlouhodobém horizontu a pomáhají zastavit život některých zaměstnanců od výplaty k výplatě,“ uvedl Danyle Anderson, výkonný ředitel společnosti GEO.
Zdroj: Unsplash
„Pokud tento trend bude pokračovat i po skončení nejbližší budoucnosti, pandemie pomůže položit základy udržitelnějšího a spravedlivějšího systému odměňování než za celých posledních čtyřicet let,“ dodal Anderson.
Z dotazovaných společností se 50 podělilo o svůj rozpočet na dlouhodobé motivační plány v celkové hodnotě 6,6 miliardy dolarů.
Navzdory zvýšené velkorysosti mnoho společností uvedlo, že také věnují velkou pozornost tomu, kde zaměstnanci vykonávají svou práci, a mohou tyto informace využít ke změně odměňování pracovníků.
Ze 119 společností, které odpověděly na otázku, zda během pandemie elektronicky sledovaly pracovní místa zaměstnanců, jich 42 % uvedlo, že tak učinily, většinou kvůli zajištění dodržování daňových předpisů, protože mnoho zaměstnanců odešlo z města na venkov nebo se přestěhovalo blíže ke svým rodinám.
Zdroj: Unsplash
Z podniků, které sledovaly místo pobytu pracovníků, 9 % také uvedlo, že odpovídajícím způsobem upravily mzdy zaměstnanců, zejména v případech, kdy pracovali z jiného státu nebo země.
„Vzkaz pro pracovníky zní: rozhodně dočasně opusťte místo, kde pracujete, ale nečekejte nutně, že si s sebou vezmete svůj původní balíček odměn, pokud plánujete žít mimo svůj region nebo oblast,“ uvedla Sheila Friersonová, prezidentka plánů zaměstnaneckých akcií pro Severní Ameriku ve společnosti Computershare a jedna ze sponzorů průzkumu.
Global Equity Organization , nezisková organizace sledující globální akciové plány a odměňování vedoucích pracovníků, uvedla, že 25 % severoamerických společností a 22 % evropských firem, které se zúčastnily průzkumu, uvedlo, že v budoucnu poskytnou více akcií jako součást svých dlouhodobých motivačních programů .Celosvětový průzkum, kterého se zúčastnilo 181 společností z 10 průmyslových odvětví – mimo jiné z oblasti technologií, průmyslu a finančních služeb – přichází v době, kdy pandemie COVID-19 přiměla více zaměstnanců k odchodu z práce a k přehodnocení rovnováhy mezi pracovním a soukromým životem.Vzhledem k tomu, že v souvislosti s energetickou krizí a krizí životních nákladů rostou obavy z nerovnosti v bohatství, mohlo by mít sdílení zisků pozitivní dopad i na širší společnost.„Poskytnutím podmíněných akcií většímu počtu zaměstnanců v rámci LTI společnosti… podporují potenciální tvorbu bohatství v dlouhodobém horizontu a pomáhají zastavit život některých zaměstnanců od výplaty k výplatě,“ uvedl Danyle Anderson, výkonný ředitel společnosti GEO.Zdroj: Unsplash„Pokud tento trend bude pokračovat i po skončení nejbližší budoucnosti, pandemie pomůže položit základy udržitelnějšího a spravedlivějšího systému odměňování než za celých posledních čtyřicet let,“ dodal Anderson.Z dotazovaných společností se 50 podělilo o svůj rozpočet na dlouhodobé motivační plány v celkové hodnotě 6,6 miliardy dolarů.Chcete využít této příležitosti?Navzdory zvýšené velkorysosti mnoho společností uvedlo, že také věnují velkou pozornost tomu, kde zaměstnanci vykonávají svou práci, a mohou tyto informace využít ke změně odměňování pracovníků.Ze 119 společností, které odpověděly na otázku, zda během pandemie elektronicky sledovaly pracovní místa zaměstnanců, jich 42 % uvedlo, že tak učinily, většinou kvůli zajištění dodržování daňových předpisů, protože mnoho zaměstnanců odešlo z města na venkov nebo se přestěhovalo blíže ke svým rodinám.Zdroj: UnsplashZ podniků, které sledovaly místo pobytu pracovníků, 9 % také uvedlo, že odpovídajícím způsobem upravily mzdy zaměstnanců, zejména v případech, kdy pracovali z jiného státu nebo země.„Vzkaz pro pracovníky zní: rozhodně dočasně opusťte místo, kde pracujete, ale nečekejte nutně, že si s sebou vezmete svůj původní balíček odměn, pokud plánujete žít mimo svůj region nebo oblast,“ uvedla Sheila Friersonová, prezidentka plánů zaměstnaneckých akcií pro Severní Ameriku ve společnosti Computershare a jedna ze sponzorů průzkumu.
Během technologického boomu, který definoval druhou dekádu tohoto století, byla uniformou Silicon Valley obyčejná mikina s kapucí. Tento symbol ležérnosti...
