Do budování svého podniku jste vložili spoustu času a energie, a proto můžete mít touhu mít prsty ve všem, co se týká vašeho podnikání. Tato touha mít vše pod kontrolou a následné mikromanagementy však mohou mít vážné a dlouhodobé dopady na vaše podnikání a vaši schopnost být úspěšní. Proto bych dnes chtěl probrat tři věci, které možná obětujete kvůli své neschopnosti nechat své podnikání plavat.
Růst týmu
Strávili jste spoustu času hledáním a najímáním dobrých talentů do svého týmu, ale snaha o mikromanagement každého jejich kroku může vztahům opravdu uškodit a způsobit, že budete muset hledat náhradu. Řekněme, že přijmete nového marketingového ředitele s životopisem rockové hvězdy. Pomohl jiným firmám, stejně jako je ta vaše, dosáhnout jejich cílů a je dobrý v tom, co dělá. Ale po týdnu zaměstnání zjistíte, že zpochybňujete každý jeho krok. O měsíc nebo dva později možná váháte, zda mu zadat ten velký marketingový projekt, a po šesti měsících zjistíte, že chodíte a předěláváte všechny kreativy, které sestavil, protože máte pocit, že byste to zvládli lépe. Myslíte si, že se váš marketingový ředitel cítí na své pozici ceněný? Ne. Nejenže začne pochybovat o sobě a svých schopnostech, ale může začít zpochybňovat své místo ve firmě a hodnotu, kterou vytváří. Což může vést k tomu, že si budou hledat zaměstnání jinde.
Zdroj: Unsplash
Růstový potenciál
Pokud se musíte podílet na všech částech podniku, kde pak zůstane vaše společnost, pokud si budete muset vzít dovolenou z osobních nebo zdravotních důvodů? Pokud se firma ve všem spoléhá na vás, jste náchylnější k problémům v budoucnu. Nemluvě o tom, že bez pomoci svého týmu a externího poradce budete pravděpodobně růst mnohem pomaleji než vaše konkurence, která je otevřená externí pomoci.
Vaše duševní zdraví
Mít v podnikání vše pod kontrolou může být krátkodobě příjemné, ale z dlouhodobého hlediska to může vést k velkému stresu a úzkosti. Vaše podnikání se točí kolem vás, a proto jste to vy, kdo řeší všechny problémy a záležitosti, které se denně objevují, a to může vést k poměrně rychlému vyhoření. Rychle se vám může stát, že budete pracovat 60, 70 nebo dokonce 80 hodin týdně a přijdete o čas strávený s přáteli a rodinou. A přesčasy vedou k vyhoření.
Zdroj: Unsplash
Snažit se mít ve svém podnikání vše pod kontrolou není nikdy dobrý nápad. Nejenže to omezí vaši schopnost růstu a rozšiřování, ale bude to na úkor vašeho duševního zdraví. Místo toho se zaměřte na najímání kompetentních členů týmu, kterým můžete důvěřovat, že vám předají úkoly a rutinní projekty, abyste se mohli soustředit na větší věci, které mohou pomoci posunout vaše podnikání na vyšší úroveň.
Jako majitelé firem má spousta z nás nutkání řídit se mikromanagementem. Do budování svého podniku jste vložili spoustu času a energie, a proto můžete mít touhu mít prsty ve všem, co se týká vašeho podnikání. Tato touha mít vše pod kontrolou a následné mikromanagementy však mohou mít vážné a dlouhodobé dopady na vaše podnikání a vaši schopnost být úspěšní. Proto bych dnes chtěl probrat tři věci, které možná obětujete kvůli své neschopnosti nechat své podnikání plavat.
Růst týmu
Strávili jste spoustu času hledáním a najímáním dobrých talentů do svého týmu, ale snaha o mikromanagement každého jejich kroku může vztahům opravdu uškodit a způsobit, že budete muset hledat náhradu. Řekněme, že přijmete nového marketingového ředitele s životopisem rockové hvězdy. Pomohl jiným firmám, stejně jako je ta vaše, dosáhnout jejich cílů a je dobrý v tom, co dělá. Ale po týdnu zaměstnání zjistíte, že zpochybňujete každý jeho krok. O měsíc nebo dva později možná váháte, zda mu zadat ten velký marketingový projekt, a po šesti měsících zjistíte, že chodíte a předěláváte všechny kreativy, které sestavil, protože máte pocit, že byste to zvládli lépe. Myslíte si, že se váš marketingový ředitel cítí na své pozici ceněný? Ne. Nejenže začne pochybovat o sobě a svých schopnostech, ale může začít zpochybňovat své místo ve firmě a hodnotu, kterou vytváří. Což může vést k tomu, že si budou hledat zaměstnání jinde.
Zdroj: Unsplash
Růstový potenciál
Pokud se musíte podílet na všech částech podniku, kde pak zůstane vaše společnost, pokud si budete muset vzít dovolenou z osobních nebo zdravotních důvodů? Pokud se firma ve všem spoléhá na vás, jste náchylnější k problémům v budoucnu. Nemluvě o tom, že bez pomoci svého týmu a externího poradce budete pravděpodobně růst mnohem pomaleji než vaše konkurence, která je otevřená externí pomoci.
Vaše duševní zdraví
Mít v podnikání vše pod kontrolou může být krátkodobě příjemné, ale z dlouhodobého hlediska to může vést k velkému stresu a úzkosti. Vaše podnikání se točí kolem vás, a proto jste to vy, kdo řeší všechny problémy a záležitosti, které se denně objevují, a to může vést k poměrně rychlému vyhoření. Rychle se vám může stát, že budete pracovat 60, 70 nebo dokonce 80 hodin týdně a přijdete o čas strávený s přáteli a rodinou. A přesčasy vedou k vyhoření.
Zdroj: Unsplash
Snažit se mít ve svém podnikání vše pod kontrolou není nikdy dobrý nápad. Nejenže to omezí vaši schopnost růstu a rozšiřování, ale bude to na úkor vašeho duševního zdraví. Místo toho se zaměřte na najímání kompetentních členů týmu, kterým můžete důvěřovat, že vám předají úkoly a rutinní projekty, abyste se mohli soustředit na větší věci, které mohou pomoci posunout vaše podnikání na vyšší úroveň.
Akcie společnosti McDonald's se znovu dostávají do centra pozornosti investorů poté, co investiční společnost BTIG zaujala k tomuto globálnímu fastfoodovému...