Snaha mít vše ve firmě pod kontrolou není nikdy dobrý nápad

Růst týmu

Strávili jste spoustu času hledáním a najímáním dobrých talentů do svého týmu, ale snaha o mikromanagement každého jejich kroku může vztahům opravdu uškodit a způsobit, že budete muset hledat náhradu. Řekněme, že přijmete nového marketingového ředitele s životopisem rockové hvězdy. Pomohl jiným firmám, stejně jako je ta vaše, dosáhnout jejich cílů a je dobrý v tom, co dělá. Ale po týdnu zaměstnání zjistíte, že zpochybňujete každý jeho krok. O měsíc nebo dva později možná váháte, zda mu zadat ten velký marketingový projekt, a po šesti měsících zjistíte, že chodíte a předěláváte všechny kreativy, které sestavil, protože máte pocit, že byste to zvládli lépe. Myslíte si, že se váš marketingový ředitel cítí na své pozici ceněný? Ne. Nejenže začne pochybovat o sobě a svých schopnostech, ale může začít zpochybňovat své místo ve firmě a hodnotu, kterou vytváří. Což může vést k tomu, že si budou hledat zaměstnání jinde.

Růstový potenciál

Pokud se musíte podílet na všech částech podniku, kde pak zůstane vaše společnost, pokud si budete muset vzít dovolenou z osobních nebo zdravotních důvodů? Pokud se firma ve všem spoléhá na vás, jste náchylnější k problémům v budoucnu. Nemluvě o tom, že bez pomoci svého týmu a externího poradce budete pravděpodobně růst mnohem pomaleji než vaše konkurence, která je otevřená externí pomoci.

Vaše duševní zdraví

Mít v podnikání vše pod kontrolou může být krátkodobě příjemné, ale z dlouhodobého hlediska to může vést k velkému stresu a úzkosti. Vaše podnikání se točí kolem vás, a proto jste to vy, kdo řeší všechny problémy a záležitosti, které se denně objevují, a to může vést k poměrně rychlému vyhoření. Rychle se vám může stát, že budete pracovat 60, 70 nebo dokonce 80 hodin týdně a přijdete o čas strávený s přáteli a rodinou. A přesčasy vedou k vyhoření.

Photo of the airfocus team in their Hamburg office. — Zdroj: Unsplash

Snažit se mít ve svém podnikání vše pod kontrolou není nikdy dobrý nápad. Nejenže to omezí vaši schopnost růstu a rozšiřování, ale bude to na úkor vašeho duševního zdraví. Místo toho se zaměřte na najímání kompetentních členů týmu, kterým můžete důvěřovat, že vám předají úkoly a rutinní projekty, abyste se mohli soustředit na větší věci, které mohou pomoci posunout vaše podnikání na vyšší úroveň.

Do budování svého podniku jste vložili spoustu času a energie, a proto můžete mít touhu mít prsty ve všem, co se týká vašeho podnikání. Tato touha mít vše pod kontrolou a následné mikromanagementy však mohou mít vážné a dlouhodobé dopady na vaše podnikání a vaši schopnost být úspěšní. Proto bych dnes chtěl probrat tři věci, které možná obětujete kvůli své neschopnosti nechat své podnikání plavat.Růst týmuStrávili jste spoustu času hledáním a najímáním dobrých talentů do svého týmu, ale snaha o mikromanagement každého jejich kroku může vztahům opravdu uškodit a způsobit, že budete muset hledat náhradu. Řekněme, že přijmete nového marketingového ředitele s životopisem rockové hvězdy. Pomohl jiným firmám, stejně jako je ta vaše, dosáhnout jejich cílů a je dobrý v tom, co dělá. Ale po týdnu zaměstnání zjistíte, že zpochybňujete každý jeho krok. O měsíc nebo dva později možná váháte, zda mu zadat ten velký marketingový projekt, a po šesti měsících zjistíte, že chodíte a předěláváte všechny kreativy, které sestavil, protože máte pocit, že byste to zvládli lépe. Myslíte si, že se váš marketingový ředitel cítí na své pozici ceněný? Ne. Nejenže začne pochybovat o sobě a svých schopnostech, ale může začít zpochybňovat své místo ve firmě a hodnotu, kterou vytváří. Což může vést k tomu, že si budou hledat zaměstnání jinde.Zdroj: UnsplashRůstový potenciálPokud se musíte podílet na všech částech podniku, kde pak zůstane vaše společnost, pokud si budete muset vzít dovolenou z osobních nebo zdravotních důvodů? Pokud se firma ve všem spoléhá na vás, jste náchylnější k problémům v budoucnu. Nemluvě o tom, že bez pomoci svého týmu a externího poradce budete pravděpodobně růst mnohem pomaleji než vaše konkurence, která je otevřená externí pomoci.Vaše duševní zdravíMít v podnikání vše pod kontrolou může být krátkodobě příjemné, ale z dlouhodobého hlediska to může vést k velkému stresu a úzkosti. Vaše podnikání se točí kolem vás, a proto jste to vy, kdo řeší všechny problémy a záležitosti, které se denně objevují, a to může vést k poměrně rychlému vyhoření. Rychle se vám může stát, že budete pracovat 60, 70 nebo dokonce 80 hodin týdně a přijdete o čas strávený s přáteli a rodinou. A přesčasy vedou k vyhoření.Zdroj: UnsplashSnažit se mít ve svém podnikání vše pod kontrolou není nikdy dobrý nápad. Nejenže to omezí vaši schopnost růstu a rozšiřování, ale bude to na úkor vašeho duševního zdraví. Místo toho se zaměřte na najímání kompetentních členů týmu, kterým můžete důvěřovat, že vám předají úkoly a rutinní projekty, abyste se mohli soustředit na větší věci, které mohou pomoci posunout vaše podnikání na vyšší úroveň.