6 věcí, které je třeba zvážit při výběru obchodního partnera

Nalezení vhodného partnera vyžaduje rozvahu, zranitelnost a upřímnost. Je moudrou investicí včas zjistit, které vlastnosti a přání vám vyhovují a které vás naopak ruší. Mnozí z nás pracují z domova, fyzicky odloučeni od kanceláře. Zastavit se u stolu kolegy nebo nakouknout přes přepážku v kabině a probrat s ním práci nám připadá zastaralé. Telefonní hovory, zejména ty, které někomu zavolají na studený kontakt, působí invazivně. Zvyk pracovat o samotě roste s tím, jak se dostáváme do kultury izolace. Pro mnohé může být samota neefektivní a brzdit výkonnost. Nápady se hromadí bez možnosti realizace. Zatímco se diskutuje o partnerství firem s jinými firmami, zůstává otázka ohledně jednotlivců: Jak můžeme spolupracovat mezi sebou? Protože pokud máme správného partnera - pro grant, článek, startup, přednášku - zvýšíme produktivitu a snížíme izolaci. Výběr partnera pro produktivitu vyžaduje rozvahu, zranitelnost a upřímnost. Je moudrou investicí včas zjistit, které vlastnosti a touhy vás doplňují a které vás naopak ruší. Před navázáním partnerství naslouchejte svému instinktu, stejně jako byste měli naslouchat každému vztahu. A postupujte s vědomím, že neexistuje jistota, že partnerství bude fungovat. Zde upozorňujeme na šest vlastností, které je třeba zvážit, zda je někdo vhodným partnerem. STYL KOMUNIKACE Chcete-li posoudit komunikační styl dané osoby, zhodnoťte její předchozí komunikaci z hlediska jasnosti, stručnosti, soucitu a řeči těla. Jasnost vychází z přímosti a upřímnosti. Neměli byste muset luštit nejasná nebo záhadná sdělení. Stručnost se projevuje jako krátké, soustředěné rozhovory a e-maily. Zdlouhavá diskuse, zejména pokud je pravidelná, může bránit rozhodování. Soucit se projevuje jako sympatie a velkorysost. Soucitný člověk chápe, že když dojde k mimořádným událostem, termíny se promeškají. Řeč těla, jako je oční kontakt, držení těla nebo gesta, může sdělení buď posílit, nebo popřít. Vyhledejte si partnera, jehož neverbální komunikaci důvěřujete. Pamatujte, že k poruchám komunikace může dojít ve všech vztazích. Zeptejte se sami sebe, zda se s touto osobou dokážete orientovat na dobrá řešení, pokud dojde k patové situaci v komunikaci. PRACOVNÍ ETIKA Pracovní etika - oddanost člověka svým povinnostem - se mezi kolegy v jakémkoli pracovním prostředí značně liší. Čtěte indicie tak, že budete pozorovat jejich odhodlání, spolehlivost, rozhodnost a rozvážnost. Hnací síla je vlastní motivace k tomu, abyste věci udělali. Zvažte partnera, který se pohybuje v práci požadovaným tempem. Spolehlivost se soustředí na důvěru. Musíte svému partnerovi důvěřovat, pokud jde o termíny a schopnosti dokončit jednotlivé činnosti. Rozhodnost umožňuje zvolit si cestu a jít dál. Partner se musí cítit pohodlně, když je potřeba být rozhodný. Rozvážnost se týká kritického pohledu na práci. Analytická povaha umožňuje optimalizovat produkt nebo projekt. Je však třeba zachovat rovnováhu, protože perfekcionismus může vést k překážkám v práci nebo ke snížení dynamiky a nadšení. SCHÉMA Je velmi nepravděpodobné, že byste s partnerem měli stejný časový rozvrh. Důležité je, aby si oba byli ochotni udělat na projekt čas. Zpoždění a puntičkářské chování, jako je rušení nebo přesouvání termínů, nutí k poklesu produktivity. Nedostatečná včasnost osoby se může stát nepříjemností, která podkopává důvěru a spolehlivost. Než se pustíte do projektu jedna, zvažte předběžnou diskusi o frekvenci, délce a etiketě schůzek. Upřednostněte podobně angažované partnerství. ZNALOSTI V ideálním případě vaše mezery ve znalostech vyřeší váš partner. Prozkoumejte jeho silné a slabé stránky a zjistěte, zda se vzájemně doplňují. Doporučujeme podívat se na dovednosti, které spadají do dvou kategorií: technické a osobní. Technické dovednosti, jako je analýza dat v tabulkách nebo kritické psaní, jsou konkrétní a měřitelné; jako měřítko se podívejte na předchozí práci. Osobní dovednosti, jako je přístupnost a řešení konfliktů, jsou více subjektivní; záleží na vašem dojmu a doporučujeme požádat ostatní o vyjádření. Je důležité zvážit znalosti jako vlastnost; to pomůže vyhnout se párování s někým z pohodlnosti nebo blízkosti, například s přítelem, který nemá potřebné dovednosti. CÍLE Ne všichni mají stejné cíle. Je třeba si je včas vyjasnit s tím, že se budou vyvíjet. Proberte s kolegou jeho očekávání ohledně rozsahu projektu, časového plánu a motivace. Rozsah se týká velikosti a rozsahu práce. Někteří lidé touží po malých a zvládnutelných projektech, zatímco jiní chtějí změnit globální krajinu celého lidstva. Diskutujte o časovém plánu partnerství, konkrétně o jejich požadované délce a dlouhodobosti práce. Projekty mohou být časově omezené nebo časově neomezené - partner by měl zvážit své preference. Nakonec pochopte, jakou má dotyčný motivaci k práci a zda se shoduje s tou vaší. Někteří lidé jsou například motivováni společenskými úkoly, zatímco jiní mohou být motivováni penězi; někteří usilují o status, zatímco jiní hledají výzvy. SÍTĚ Partnerství v oblasti produktivity považujte za příležitost k rozšíření své sítě. Ano, se stejnou osobou můžete spolupracovat opakovaně. A také můžete svobodně přesáhnout hranice své kanceláře, oddělení, instituce a oboru a získat přístup k novým kontaktům. Zvažte také spolupráci s někým na mladším stupni - sponzorujte ho a naučte ho své dovednosti. Využijte projekt jako příležitost nechat se mentorovat odborníkem. A konečně, chápeme přirozenou tendenci pracovat s někým s podobnou identitou - např. rasou, etnickou příslušností, věkem, pohlavím, schopnostmi, sexuální orientací; vyzýváme vás však, abyste zvážili hodnotu různých hlasů. Aby bylo jasno, výhod spolupráce s partnerem je mnoho. Partner v oblasti produktivity přináší perspektivu, v níž se objevují slepé skvrny, a znalosti, v nichž se doplňují mezery. Pomáhají také s dělbou práce, takže se toho rychleji dosáhne více. A konečně, partner pro produktivitu nás udržuje v odpovědnosti. Chápeme, že některé úkoly je nejlepší dělat samostatně, ale když se nám práce zdá neefektivní a pokrok zamrzá, zvažte zapojení partnera pro produktivitu. A když si někoho vybíráte, buďte cílevědomí. S někým užitečným a podporujícím po boku můžete společně postupovat silněji, rychleji a chytřeji.