Trh práce se nyní „vzpamatovává“ z velké rezignace, uvedl pro CNBC Make It generální ředitel společnosti LinkedIn Ryan Roslansky.
Tento fenomén – známý také jako „Velká reorganizace“ – odkazuje na masový odchod pracovníků během pandemie.
Podle Roslanského se meziročně snížil podíl globálních členů sítě LinkedIn, kteří mění zaměstnání, z vysokých 44 % v září loňského roku na -2 % v letošním roce.
Podobně v asijsko-pacifické oblasti se ve stejném období drasticky snížila i „míra změny zaměstnání“ – z vrcholu 83 % na 4 %, dodal.
Jen v listopadu bylo v USA propuštěno více než 20 000 technologických pracovníků, protože internetoví giganti Twitter, Meta a Salesforce v uplynulém týdnu snížili počet svých zaměstnanců.
Namísto velké rezignace nyní pracovní síla „vstupuje do období velké nejistoty“, uvedl Roslansky.
To se odráží v klesající důvěře zaměstnanců, že by se jejich finanční situace mohla zlepšit, jak zjistila nedávná zpráva společnosti LinkedIn o globálních trendech v oblasti talentů.
Pět z osmi zkoumaných zemí, včetně Japonska a Indie, odráželo sníženou důvěru zaměstnanců.
Guy Berger, hlavní ekonom společnosti LinkedIn, přičítá tuto nejistotu mnoha „ekonomickým křivkám“ v posledních několika letech – zotavení z pandemie, narušení dodavatelských řetězců, rekordně vysoké inflaci a zpomalení hospodářského růstu.
„Zaměstnanci si toto nejisté prostředí také velmi dobře uvědomují. V posledních několika letech se obávají o své zdraví, jistotu zaměstnání i peněženky,“ dodal.
„Tato nejistota se promítá do jejich osobních i profesních životů.“
Obavy z recese v asijsko-pacifickém regionu Kdysi žhavý trh práce – na němž měli zaměstnanci velkou vyjednávací sílu – se možná také ochlazuje v důsledku obav z recese.
„Existují trhy a odvětví, které rostou, a oblasti, které zpomalují. Některé části trhu práce jsou napjaté a některé jsou uvolněné,“ vysvětlil Roslansky.
Zdroj: Getty Images
Dodal, že ačkoli míra nezaměstnanosti v asijsko-pacifickém regionu zůstává nízká, nábory na LinkedIn zaznamenaly „pokles na klíčových trzích“ – to zahrnuje 14% pokles v Austrálii, 18% v Indii a 14% v Singapuru.
Kromě toho klesá také počet pracovních míst na dálku na LinkedIn, uvedl Roslansky.
„Dnešní ekonomická situace způsobuje, že některé společnosti ustupují od flexibility a iniciativ v oblasti vzdělávání a rozvoje, které byly zavedeny během pandemie,“ dodal.
„Ve skutečnosti se sedm z deseti vedoucích pracovníků v regionu APAC domnívá, že jejich společnosti budou nuceny omezit pokrok v oblasti flexibilní práce, rozvoje dovedností a dobrých životních podmínek zaměstnanců.“
Poptávka po těchto vzdálených pracovních místech však „nadále převyšuje nabídku“, což svědčí o tom, že se pracovníci odmítají vrátit ke starým způsobům práce, uvedl Roslansky.
Zdroj: Getty Images
„Například v Indii, i když počet pracovních míst na dálku klesl na 11 % z vrcholu 19 % v březnu letošního roku, se počet žádostí o tato pracovní místa drží na úrovni těsně nad 20 %,“ dodal.
„Podobně v Singapuru, přestože podíl vzdálených pracovních pozic na síti LinkedIn klesl na pouhých 5 %, tvoří žádosti o tato pracovní místa 8 % žádostí.“
Podle zprávy společnosti LinkedIn zůstává flexibilita vedle odměňování a rovnováhy mezi pracovním a soukromým životem jednou z hlavních kariérních priorit zaměstnanců.
„Nemůžeme se vrátit zpět. Podle mého názoru firmy, které se přizpůsobí novým způsobům práce, místo aby se stáhly k předpandemickým praktikám, z toho vyjdou silnější a budou mít trvalou konkurenční výhodu,“ řekl Roslansky.
Trh práce se nyní „vzpamatovává“ z velké rezignace, uvedl pro CNBC Make It generální ředitel společnosti LinkedIn Ryan Roslansky.Tento fenomén – známý také jako „Velká reorganizace“ – odkazuje na masový odchod pracovníků během pandemie.Podle Roslanského se meziročně snížil podíl globálních členů sítě LinkedIn, kteří mění zaměstnání, z vysokých 44 % v září loňského roku na -2 % v letošním roce.Podobně v asijsko-pacifické oblasti se ve stejném období drasticky snížila i „míra změny zaměstnání“ – z vrcholu 83 % na 4 %, dodal.Jen v listopadu bylo v USA propuštěno více než 20 000 technologických pracovníků, protože internetoví giganti Twitter, Meta a Salesforce v uplynulém týdnu snížili počet svých zaměstnanců.Namísto velké rezignace nyní pracovní síla „vstupuje do období velké nejistoty“, uvedl Roslansky.Chcete využít této příležitosti?Zdroj: Getty ImagesTo se odráží v klesající důvěře zaměstnanců, že by se jejich finanční situace mohla zlepšit, jak zjistila nedávná zpráva společnosti LinkedIn o globálních trendech v oblasti talentů.Pět z osmi zkoumaných zemí, včetně Japonska a Indie, odráželo sníženou důvěru zaměstnanců.Guy Berger, hlavní ekonom společnosti LinkedIn, přičítá tuto nejistotu mnoha „ekonomickým křivkám“ v posledních několika letech – zotavení z pandemie, narušení dodavatelských řetězců, rekordně vysoké inflaci a zpomalení hospodářského růstu.„Zaměstnanci si toto nejisté prostředí také velmi dobře uvědomují. V posledních několika letech se obávají o své zdraví, jistotu zaměstnání i peněženky,“ dodal.„Tato nejistota se promítá do jejich osobních i profesních životů.“Obavy z recese v asijsko-pacifickém regionuKdysi žhavý trh práce – na němž měli zaměstnanci velkou vyjednávací sílu – se možná také ochlazuje v důsledku obav z recese.„Existují trhy a odvětví, které rostou, a oblasti, které zpomalují. Některé části trhu práce jsou napjaté a některé jsou uvolněné,“ vysvětlil Roslansky.Zdroj: Getty ImagesDodal, že ačkoli míra nezaměstnanosti v asijsko-pacifickém regionu zůstává nízká, nábory na LinkedIn zaznamenaly „pokles na klíčových trzích“ – to zahrnuje 14% pokles v Austrálii, 18% v Indii a 14% v Singapuru.Kromě toho klesá také počet pracovních míst na dálku na LinkedIn, uvedl Roslansky.„Dnešní ekonomická situace způsobuje, že některé společnosti ustupují od flexibility a iniciativ v oblasti vzdělávání a rozvoje, které byly zavedeny během pandemie,“ dodal.„Ve skutečnosti se sedm z deseti vedoucích pracovníků v regionu APAC domnívá, že jejich společnosti budou nuceny omezit pokrok v oblasti flexibilní práce, rozvoje dovedností a dobrých životních podmínek zaměstnanců.“Poptávka po těchto vzdálených pracovních místech však „nadále převyšuje nabídku“, což svědčí o tom, že se pracovníci odmítají vrátit ke starým způsobům práce, uvedl Roslansky.Zdroj: Getty Images„Například v Indii, i když počet pracovních míst na dálku klesl na 11 % z vrcholu 19 % v březnu letošního roku, se počet žádostí o tato pracovní místa drží na úrovni těsně nad 20 %,“ dodal.„Podobně v Singapuru, přestože podíl vzdálených pracovních pozic na síti LinkedIn klesl na pouhých 5 %, tvoří žádosti o tato pracovní místa 8 % žádostí.“Podle zprávy společnosti LinkedIn zůstává flexibilita vedle odměňování a rovnováhy mezi pracovním a soukromým životem jednou z hlavních kariérních priorit zaměstnanců.„Nemůžeme se vrátit zpět. Podle mého názoru firmy, které se přizpůsobí novým způsobům práce, místo aby se stáhly k předpandemickým praktikám, z toho vyjdou silnější a budou mít trvalou konkurenční výhodu,“ řekl Roslansky.
