Čtyřdenní pracovní týden? Ve Velké Británii to některé společnosti vyzkoušely

Skončil dosud největší zkušební čtyřdenní pracovní týden, kterého se zúčastnilo více než 70 společností a organizací ve Spojeném království. Úplné výsledky studie zveřejní kampaň 4 Day Week Campaign na začátku příštího roku, ale některé z firem, které se zúčastnily tohoto pokusu, již nyní sdělily zpravodajskému serveru Euronews Next, jak se díky němu zvýšila produktivita a spokojenost zaměstnanců. "Předtím jsme udělali pořádný průzkum, ale i tak jsem docela překvapen, jak úspěšný byl," řekl Simon Ursell, výkonný ředitel poradenské společnosti Tyler Grange, která se zabývá životním prostředím. Dodal, že jeho tým přijal pravidlo 100/80/100 - což znamená 100 % mzdy po 80 % času při zachování 100 % produktivity. Byl si vědom problémů, které může představovat vtěsnání stejného objemu práce do čtyř dnů. "Musíte inovovat a přicházet s novými způsoby práce, a to na vás vyvíjí určitý tlak," řekl. Dva zaměstnanci dokonce odešli, protože nechtěli dělat svou práci ve čtyřdenním týdnu. "Ale to jsou dva lidé a možná tam působily i jiné faktory, ale chtěli pracovat pět dní." Společnost dokonce vyvinula aplikaci na měření únavy a štěstí zaměstnanců a nepřekvapivě zjistila, že třídenní víkend snížil únavu, zatímco uváděná úroveň štěstí se zvýšila. A co se týče produktivity? "Nečekal jsem, že to bude nutně přes 100 procent, ale jsme na 101 procentech," řekl. Vyšší úroveň produktivity Ursell uvedl, že předtím byl cynik, ale nyní se stal "velkým příznivcem" myšlenky čtyřdenního pracovního týdne. Poukazuje na to, že mnoho lidí si neuvědomuje, kolik času se v práci promrhá a jak mnoho lze dosáhnout, když je úroveň produktivity vyšší. "Mluvil jsem s mnoha různými organizacemi a každý člověk, se kterým jsem mluvil, mi bez výjimky ze sta procent řekl stejnou větu, která zní: 'Pro vás to bude fungovat, ale pro nás ne'. Ale myslím, že to vyžaduje určitou změnu přístupu. Vyžaduje to trochu přemýšlení". Trvá na tom, že by bylo "hloupé" vrátit pětidenní pracovní týden, protože "bychom přišli o peníze - to je prostě ekonomický fakt". Čtyřdenní pracovní týden nebyl správným řešením pro každého zaměstnance Tyler Grange a podle Janine Chamberlinové, manažerky britské pobočky LinkedIn, se to odráží v údajích o očekáváních zaměstnanců na pracovišti, které sociální síť shromáždila. "Z nedávné zprávy LinkedIn o globálních trendech v oblasti talentů vyplynulo, že hlavní prioritou, kterou dnes zaměstnanci u zaměstnavatelů nejvíce oceňují - kromě odměňování - je flexibilita, následovaná možnostmi rozvoje dovedností a rovnováhou mezi pracovním a soukromým životem," uvedla pro Euronews Next. "Takže i když je skvělé, že některé organizace chtějí zavést čtyřdenní pracovní týden jako pracovní benefit, bude důležité, aby si podniky také uvědomily, že to není jediná odpověď na toto očekávání větší flexibility." "Jednohlasná podpora" Výrobce produktů pro péči o pleť 5 Squirrels byl další společností, která v rámci pilotního projektu zavedla čtyřdenní týden natrvalo a jejíž zaměstnanci jej jednomyslně podpořili. "Celkově máme se čtyřdenním týdnem velmi pozitivní zkušenosti, překonáváme všechny naše cíle produktivity oproti loňským výstupům, produktivita jednotlivců je mnohem vyšší, než jsme očekávali, a během pilotního projektu se také zrychlil prodej a ziskovost," uvedl Gary Conroy, zakládající ředitel. Pro Euronews Next uvedl, že největším rozdílem, který u svých zaměstnanců zaznamenal, je snížení prokrastinace a narušování práce, "menší sklon věci odkládat" a všichni "zvládnou více úkolů za kratší dobu". Doporučuje ostatním společnostem, aby to zkusily, nebo alespoň zavedly některé z technik zkrácené pracovní doby, aby zjistily jejich dopad. "Pokud jsou naše zkušenosti dostatečné, jsem si jistý, že brzy uvidí výsledky," řekl. Průzkum v polovině pilotního projektu ukázal, že 86 procent organizací, které odpověděly na otázky kampaně, "velmi pravděpodobně" nebo "pravděpodobně" zvažuje zachování politiky čtyřdenního pracovního týdne i po skončení zkušebního období. Ze 70 zapojených organizací odpovědělo 41, což znamená, že nejméně polovina z nich v té době pravděpodobně v této politice pokračovala. Velmi žádaná flexibilita V poslední době proběhlo po celém světě mnoho pokusů o zavedení čtyřdenního pracovního týdne - a zdá se, že všechny skončily úspěchem. Další zkouška čtyřdenního týdne, tentokrát v Irsku, skončila rovněž 30. listopadu a organizace, které za ní stojí, ji označily za "ohromný úspěch". Ve spolupráci s kampaní Four Day Week Ireland, University College Dublin a Boston College byl zkoumán finanční, sociální a environmentální dopad zkráceného pracovního týdne, a to po 12 zúčastněných společnostech. Všechny společnosti uvedly, že hodlají ve čtyřdenním pracovním týdnu pokračovat, přičemž devět z nich se k němu zavázalo okamžitě. Podle výzkumníků došlo k "významnému zlepšení" ukazatelů, jako je stres, vyhoření a únava. Průměrná doba spánku účastníků se zvýšila ze 7,02 hodiny za noc na 7,72 hodiny - to je o více než 40 minut spánku každou noc více. Možným vysvětlením je, že ti, kteří mají v týdnu den volna navíc, využívají tento volný čas k tomu, aby se věnovali některým domácím pracím, které by jinak řešili večer. Účastníci studie se čtyřdenním týdnem se také v průměru o 36 minut týdně více věnovali svým koníčkům. "V dnešním pracovním světě existuje nesoulad mezi množstvím času, který trávíme prací, a časem, který věnujeme svým rodinám a přátelům," řekl Kevin Callinan, generální tajemník odborové organizace Fórsa, která irský pokus podpořila. "Čtyřdenní pracovní týden může stát v čele nové éry práce a přinést transformativní sociální výhody, aniž by došlo ke ztrátě mzdy nebo produktivity."