Mark Cuban: Neodcházejte ze zaměstnání a nezačínejte podnikat, aniž byste nejprve udělali tuto první věc

Vydat se na cestu podnikatele je lákavé i nebezpečné, jak dokládají četné příběhy o úspěchu i neúspěchu.

Podle Cubana se mnoho lidí, kteří opustí korporátní Ameriku a vydají se vlastní cestou s vlastním start-upem, obvykle potýká s problémy nebo katastrofálně selže. Odvolává se na záplavu úspěšných příběhů, které jsou v médiích hojně oslavovány, kdy lidé opouštějí svá zaměstnání a díky svým start-upům získávají bohatství. Zastřeny jsou však příběhy těch, kteří bohužel okusili neúspěch. Mnozí z těch, kteří se vrhnou do startupu a neudrží se na hladině, jsou nuceni vrátit se do zaměstnání, které nesnášejí.

Podnikatelský duch je mezi pracovníky generace Z velmi živý, jak ukázal nedávný průzkum společností Samsung a Morning Consult, polovina z nich touží založit vlastní firmu. Bohužel ne všichni by tuto ambici realizovali. Podle údajů amerického Úřadu pro statistiku práce (U.S. Bureau of Labor Statistics) více než 20 % nových podniků neuspěje během prvního roku své existence a více než polovina z nich sotva přežije pět let.

Před podáním výpovědi je odborníky nadmíru zdůrazňováno, že je třeba provést rozsáhlý průzkum. Nejdůležitější je sestavení komplexního podnikatelského plánu a zohlednění výše úspor nutných k udržení se nad vodou v případě, že se rozjezd podniku opozdí. Finanční plánovači doporučují mít dostatečné úspory na pokrytí ročních životních a podnikatelských výdajů. Cuban trvá na tom, aby byly vytvořeny rezervy minimálně na pokrytí životních nákladů na šest měsíců.

Mark Cuban je sám příkladem úspěšného podnikání, když vybudoval softwarovou společnost MicroSolutions a později ji v roce 1990 prodal za 6 milionů dolarů poté, co byl ve svých dvaceti letech propuštěn z práce prodavače. Po krátkých pěti letech spoluzaložil společnost Broadcast.com, kterou nakonec v roce 1999 prodal společnosti Yahoo za neuvěřitelných 5,7 miliardy dolarů. Jeho cesta však nebyla bez překážek. Po incidentu, kdy jeho předchozí sekretářka ukradla společnosti MicroSolutions 82 000 dolarů, čímž fakticky zdecimovala zůstatek na účtu společnosti, málem zbankrotoval. Tyto problémy, kterým nové podniky čelí, zdůrazňují potřebu úspor, aby přežily těžké chvíle.

Cuban tvrdí, že i když je finanční stránka vyřešena, úspěch zůstává hazardem. Často mluví s podnikateli o tom, že je třeba mít vášeň pro podnikání a být mistry ve svém oboru. Podle jeho slov pro Wired: “Než skončíte, buďte připraveni, vězte, co děláte, šetřete si peníze, mějte alespoň šest měsíců na živobytí, pokud to jde. A pak jste možná připraveni začít podnikat.” Podtrženo a sečteno, než uděláte odvážný krok a odejdete ze zaměstnání, abyste mohli začít podnikat, zajistěte si finanční i znalostní polštář. Šetřete, zkoumejte, plánujte a poznejte svůj obor lépe než kdokoli jiný. Teprve pak můžete být připraveni pustit se do podnikání a možná, jen možná, v něm uspět.

Jak upozorňuje miliardář a investor Mark Cuban, než opustíte své zaměstnání a vydáte se do neznáma, je nezbytné mít jistotu. Jeho rada, kterou poskytl v rozhovoru pro Wired, zněla: “Nejdříve si našetřete peníze. Neopouštějte své zaměstnání, pokud nevíte, co děláte.”Podle Cubana se mnoho lidí, kteří opustí korporátní Ameriku a vydají se vlastní cestou s vlastním start-upem, obvykle potýká s problémy nebo katastrofálně selže. Odvolává se na záplavu úspěšných příběhů, které jsou v médiích hojně oslavovány, kdy lidé opouštějí svá zaměstnání a díky svým start-upům získávají bohatství. Zastřeny jsou však příběhy těch, kteří bohužel okusili neúspěch. Mnozí z těch, kteří se vrhnou do startupu a neudrží se na hladině, jsou nuceni vrátit se do zaměstnání, které nesnášejí.Podnikatelský duch je mezi pracovníky generace Z velmi živý, jak ukázal nedávný průzkum společností Samsung a Morning Consult, polovina z nich touží založit vlastní firmu. Bohužel ne všichni by tuto ambici realizovali. Podle údajů amerického Úřadu pro statistiku práce více než 20 % nových podniků neuspěje během prvního roku své existence a více než polovina z nich sotva přežije pět let.Před podáním výpovědi je odborníky nadmíru zdůrazňováno, že je třeba provést rozsáhlý průzkum. Nejdůležitější je sestavení komplexního podnikatelského plánu a zohlednění výše úspor nutných k udržení se nad vodou v případě, že se rozjezd podniku opozdí. Finanční plánovači doporučují mít dostatečné úspory na pokrytí ročních životních a podnikatelských výdajů. Cuban trvá na tom, aby byly vytvořeny rezervy minimálně na pokrytí životních nákladů na šest měsíců.Mark Cuban je sám příkladem úspěšného podnikání, když vybudoval softwarovou společnost MicroSolutions a později ji v roce 1990 prodal za 6 milionů dolarů poté, co byl ve svých dvaceti letech propuštěn z práce prodavače. Po krátkých pěti letech spoluzaložil společnost Broadcast.com, kterou nakonec v roce 1999 prodal společnosti Yahoo za neuvěřitelných 5,7 miliardy dolarů. Jeho cesta však nebyla bez překážek. Po incidentu, kdy jeho předchozí sekretářka ukradla společnosti MicroSolutions 82 000 dolarů, čímž fakticky zdecimovala zůstatek na účtu společnosti, málem zbankrotoval. Tyto problémy, kterým nové podniky čelí, zdůrazňují potřebu úspor, aby přežily těžké chvíle.Cuban tvrdí, že i když je finanční stránka vyřešena, úspěch zůstává hazardem. Často mluví s podnikateli o tom, že je třeba mít vášeň pro podnikání a být mistry ve svém oboru. Podle jeho slov pro Wired: “Než skončíte, buďte připraveni, vězte, co děláte, šetřete si peníze, mějte alespoň šest měsíců na živobytí, pokud to jde. A pak jste možná připraveni začít podnikat.” Podtrženo a sečteno, než uděláte odvážný krok a odejdete ze zaměstnání, abyste mohli začít podnikat, zajistěte si finanční i znalostní polštář. Šetřete, zkoumejte, plánujte a poznejte svůj obor lépe než kdokoli jiný. Teprve pak můžete být připraveni pustit se do podnikání a možná, jen možná, v něm uspět.