Svůj postoj vyjádřil v diskusi na platformě sociálních médií X, která byla dříve známá jako Twitter, a to zejména v kontrastu s nedávnou skepsí vůči DEI ze strany podnikatelských magnátů Elona Muska a Billa Ackmana.Cuban zdůraznil příležitosti, které inkluzivní přístup k podnikání nabízí: “Dobré podniky hledají tam, kde ostatní nehledají, aby našly zaměstnance, kteří vašemu podniku zajistí nejlepší možnou pozici pro úspěch,” prohlásil ve středu. Majitel basketbalového týmu Dallas Mavericks rozšířil svůj pohled a zdůraznil neustálé přehlížení různých ras, etnik a orientací při náboru zaměstnanců. Cuban se domnívá, že delší hledání zaměstnanců může odhalit kvalifikovanější kandidáty, než o jakých se potenciálně uvažuje.Upřímný miliardář svou strategii ostře konfrontoval s nedostatkem vhledu do DEI, když otevřeně upřesnil: “Ztráta společností s DEI-fobií je mým ziskem.”K rozmachu DEI ve firmách došlo po vraždě George Floyda v květnu 2020. Ve snaze zvýšit diverzitu a posílit svá pracoviště si řada společností objednala služby konzultantů nebo zaměstnanců na plný úvazek, kteří se orientovali v osvědčených postupech DEI. V některých regionech však odhodlání k této výrazně progresivní iniciativě ochablo a v poslední době bohužel slábne.Například technologičtí titáni jako Google a Meta v minulém roce v souvislosti s propouštěním a rozpočtovými škrty omezily své programy DEI. Musk a Ackman se nedávno objevili jako hlasití kritici DEI, zejména zpochybňovali přijímání kandidátů z řad menšin na úkor ostatních.V reakci na Muskovy a Ackmanovy námitky Cuban objasnil, že politika DEI nevyžaduje výhradní přijímání menšinových kandidátů. Naopak, DEI, pokud je vhodně uplatňována, podněcuje vedoucí pracovníky k tomu, aby záměrně vyhledávali kandidáty na zaměstnání z nedostatečně zastoupeného prostředí. Tento přístup podle Cubana usnadňuje rozpoznání dobře kvalifikovaných a potenciálních zaměstnanců, které náboráři mohli neúmyslně přehlédnout.Cuban podrobně vysvětluje, proč je DEI “dobrá pro podnikání”, a vychází z empirických důkazů, které ukazují, že společnosti s politikou DEI mají tendenci překonávat konkurenty tím, že rozšiřují okruh kvalifikovaných kandidátů pro přijímání zaměstnanců. Dosahuje také větší atraktivity mezi pracovníky generace Z. Chcete využít této příležitosti?Průzkum společnosti Forrester Consulting z roku 2021 odhalil, že 60 % respondentů dává do souvislosti úspěch svých prodejních týmů s diverzitou v těchto týmech. Podle nedávné zprávy společnosti LinkedIn měly společnosti disponující týmy pro diverzitu a inkluzi o 22 % vyšší pravděpodobnost, že budou vnímány jako “přední společnost v oboru s vysoce kvalifikovanými talenty”.Cuban dále tvrdí, že význam různorodých pracovníků přesahuje pouhé zaškrtnutí požadavků personálního oddělení, vzhledem k tomu, že “lidé mají tendenci se snáze sbližovat s lidmi, kteří jsou jim podobní”. Poukazuje na to, že různorodá pracovní síla, která reprezentuje zúčastněné strany, je pro podnikání vždy výhodná.Cuban také definoval “rovnost” jako schopnost “rozpoznat odlišnosti [zaměstnanců] a využít jejich silné stránky, kdykoli je to možné”, zatímco “inkluze” ztělesňuje atmosféru, v níž se všichni zaměstnanci, reprezentující jakoukoli identitu, cítí dobře při výkonu svých rolí.Cuban prozradil, jak se snaží prosazovat DEI jako klíčovou kompetenci ve všech svých firmách a investicích do startupů, a popsal tento proces jako “nelehký”.Ve čtvrtek se Cuban a Musk setkali a vedli rozsáhlou diskuzi na téma rozmanitost, začlenění a rovnost příležitostí v pracovním prostředí. Musk, přestože trval na tom, že zásluhy stále zůstávají klíčovým kritériem pro výběr zaměstnanců, uznal, že rozmanitost by měla být brána v úvahu jako důležitý faktor, pokud jsou zásluhy u kandidátů zhruba na stejné úrovni. Pro něj to znamená, že rozmanitost může být rozhodujícím prvkem při výběru, což podtrhl jako důležitý krok směrem k inkluzivnější pracovní síle.Cuban na to reagoval a vyjádřil svou shodu s Muskovým názorem. Dodal: „Tohle je přesně to, co jsem říkal v minulosti. Když aktivně hledáte a přitahujete kandidáty ze širšího spektra různorodosti, objevíte mnoho vynikajících talentů, které by jinak mohly být přehlédnuty ostatními.“ Oba podnikatelé zdůraznili důležitost diverzity v týmech a jak může pozitivně ovlivnit inovaci, kreativitu a výkonnost organizací. Jejich společná řeč byla významným krokem k povzbuzení diskuse o této klíčové otázce v podnikatelském světě.