Rychlé občerstvení dlouho odolávalo výkyvům v chování spotřebitelů, ale výsledky společnosti Restaurant Brands International za první čtvrtletí letošního roku ukazují, že i tento segment trhu se nevyhne tlakům měnící se ekonomiky. Navzdory očekávání analytiků se společnosti, pod kterou spadají známé řetězce jako Burger King, Popeyes a Tim Hortons, nepodařilo dosáhnout předpokládaných čísel. Tržby ve stejných prodejnách klesly téměř u všech hlavních značek a celkový čistý zisk společnosti výrazně poklesl. Vedení společnosti však zůstává optimistické a naznačuje zlepšení situace ve druhém čtvrtletí. Za první čtvrtletí Restaurant Brands vykázala čistý zisk připadající akcionářům ve výši 159 milionů dolarů, což představuje 49 centů na akcii. Ve srovnání s loňskými 230 miliony dolarů, respektive 72 centy na akcii, jde o významný pokles. Po úpravách, které nezahrnují náklady na akvizice a další výjimečné položky, činil zisk na akcii 75 centů, přičemž Wall Street očekávala 78 centů. Ani celkové tržby nenaplnily predikce: sice vzrostly meziročně o 21 % na 2,11 miliardy dolarů, ale stále nedosáhly očekávaných 2,13 miliardy. Klíčovým ukazatelem výkonnosti restauračních řetězců jsou tržby ve stejných prodejnách – tedy těch, které fungují alespoň rok. A právě v tomto ohledu zaostávaly hlavní značky Restaurant Brands. Burger King, navzdory dlouhodobému restrukturalizačnímu plánu, zaznamenal pokles tržeb ve stejných prodejnách o 1,3 %, přičemž trh očekával mírnější propad o 0,9 %. V USA, kde Burger King usiluje o návrat k růstu, činil pokles 1,1 %. Podobně Popeyes, známý zejména díky svému smaženému kuřeti, utrpěl ještě výraznější propad – tržby ve stejných prodejnách klesly o 4 %, což překonalo očekávaný pokles 1,8 %. Loňská reklama během Super Bowlu přinesla Popeyes výrazný růst, ale letos se společnost této investice vzdala, což se pravděpodobně negativně odrazilo na výsledcích. Největší zklamání ale možná přinesl Tim Hortons, který tvoří více než 40 % celkových tržeb Restaurant Brands. Zatímco analytici očekávali růst tržeb ve stejných prodejnách o 1,4 %, realita přinesla mírný pokles o 0,1 %. Oproti loňskému růstu o 6,9 % je to značné zpomalení. Generální ředitel Josh Kobza však upozornil, že ve druhém čtvrtletí došlo u Tim Hortons ke znatelnému zrychlení. Společnost se snaží přilákat zákazníky i pomocí marketingových partnerství – například nedávno uvedla nové snídaňové produkty ve spolupráci s kanadským hercem Ryanem Reynoldsem. Zajímavé je, že přes slabé výsledky na domácím trhu v USA a Kanadě, mezinárodní segment společnosti zaznamenal růst tržeb ve stejných prodejnách o 2,6 %. To naznačuje, že značka má stále potenciál v globálním měřítku a může těžit z růstu mimo svůj tradiční trh. Příčiny slabší poptávky v Severní Americe jsou podle některých analytiků spojené nejen s počasím, ale i s opatrnějším přístupem spotřebitelů, kteří se snaží omezovat výdaje v prostředí inflace a ekonomické nejistoty. Navzdory slabším výsledkům za první čtvrtletí Restaurant Brands nezměnila svou roční prognózu a stále očekává kapitálové výdaje mezi 400 a 450 miliony dolarů. Společnost si také stojí za svým dlouhodobým cílem: do roku 2028 dosahovat průměrného ročního růstu tržeb ve stejných prodejnách o 3 % a organického růstu upraveného provozního zisku o 8 %. To ukazuje na důvěru vedení v to, že současné zpomalení je pouze přechodné. Restaurant Brands International Inc. (QSR) Josh Kobza k výsledkům uvedl: „S příchodem druhého čtvrtletí se dynamika výrazně zlepšila, takže na jeho začátku zaznamenáváme lepší absolutní výsledky, které nám dodávají důvěru v to, jak se nám bude dařit po zbytek roku.“ Přesto trh reagoval zdrženlivě a akcie společnosti v předobchodní fázi nevykazovaly výraznější pohyb. Otázkou nyní je, zda bude pozitivní vývoj ve druhém čtvrtletí skutečně dostatečný k obratu trendu. Růst mezinárodních trhů je sice povzbudivý, ale bez silného výkonu hlavních značek na klíčových trzích může být celkové oživení jen částečné. Společnost tedy bude muset nejen pokračovat v inovacích, ale i účinně reagovat na změny spotřebitelského chování – ať už prostřednictvím marketingových partnerství, nových produktů nebo technologických inovací v zákaznickém servisu.