Finanční ředitel Matt Friend uvedl, že tyto nové celní sazby zvýší hrubé náklady společnosti v aktuálním fiskálním roce 2026 o přibližně 1 miliardu dolarů. V reakci na to plánuje společnost rozsáhlé úpravy svého dodavatelského řetězce, spolupráci s maloobchodními partnery a zvýšení cen svých produktů. Ačkoli tato opatření by měla dlouhodobě pomoci stabilizovat podnikání, krátkodobě mohou dále negativně ovlivnit hospodářské výsledky.

Zhruba 16 % výrobního řetězce Nike se stále nachází v Číně. Společnost plánuje tento podíl do konce fiskálního roku snížit na jednociferné procento, i když Friend připustil, že výrobní kapacity v Číně zůstávají klíčové pro globální provoz. Vedení Nike zároveň uvedlo, že sníží některé náklady, ale prioritou zůstává stabilizace firmy, což si vyžádá další investice.

Výsledky za čtvrté fiskální čtvrtletí ukázaly výrazný propad. Čistý zisk klesl na 211 milionů USD, tedy 14 centů na akcii, ve srovnání s 1,5 miliardami USD a 99 centy na akcii v předchozím roce. Tržby se propadly o 12 % na 11,10 miliardy USD. Největší dopad na ziskovost měl výprodej starých zásob se slevami, návrat ke spolupráci s velkoobchodními partnery a pokles digitálních tržeb. Přímý prodej přes web a obchody zaznamenal pokles o 14 %, přičemž digitální tržby se propadly o 26 % a velkoobchod o 9 %.

Přesto některé části podnikání ukázaly známky zlepšení. Tržby z kamenných obchodů vzrostly o 2 %, což je pozitivní signál. Data společnosti Placer.ai ukázala, že návštěvnost obchodů Nike sice v dubnu meziročně klesla o 10,2 %, ale v květnu se tento pokles snížil na 3,2 %, což může znamenat obrat k lepšímu.

V regionálním členění tržeb si Nike vedla relativně lépe v Severní Americe, kde tržby klesly o 11 % na 4,70 miliardy USD, čímž překonala očekávání analytiků. V Číně ale firma nedosáhla očekávaných výsledků a tržby činily 1,48 miliardy USD, oproti očekávaným 1,50 miliardy USD. Generální ředitel Elliott Hill uvedl, že oživení v Číně bude trvat déle a že firma čelí silné konkurenci i potřebě pročistit skladové zásoby.

Hill rovněž poukázal na to, že Nike přehodnocuje strategii předchozího vedení, které zavedlo model přímého prodeje. Nové vedení se nyní vrací ke spolupráci s velkoobchody, včetně Amazonu, kde plánuje znovu spustit prodej od podzimu. Tento krok odráží snahu o větší dostupnost produktů a zároveň využití silného online retailového kanálu. Spolupráce s firmami jako Aritzia nebo Urban Outfitters ukazuje, že Nike sází na rozšířenou maloobchodní síť, aby zasáhla širší spektrum zákazníků.

Jedním z cílů nového vedení je také návrat k zaměření na sportovní výkonnost. Hill oznámil, že týmy Nike, Jordan a Converse se budou znovu plně věnovat tvorbě produktů pro specifické sporty a sportovce. To zahrnuje i nové produkty jako tenisky a kolekce pro basketbalistku A’ju Wilson, jejichž první vydání se vyprodalo za tři minuty. Firma plánuje počet dostupných párů v dalších sezónách zdvojnásobit.

NIKE, Inc. (NKE)

V oblasti produktů pro ženy společnost čelí silné konkurenci od značek jako Lululemon nebo Alo Yoga. Partnerství s Kim Kardashian a značkou Skims, která měla přinést novou kolekci spodního prádla, bylo odloženo na konec roku, ale zůstává klíčovou strategií pro získání ženské klientely. Ženy tvoří odhadem 40 % zákazníků značky Nike a firma si uvědomuje nutnost jim věnovat větší pozornost.

Zatímco tenisky jsou stále základním kamenem nabídky Nike, segment oblečení tvoří již 28 % celkových tržeb. To naznačuje, že firma sází i na růst této oblasti v nadcházejících letech. Přestože současná situace přináší výrazné výkyvy, zejména kvůli clům a změnám v dodavatelském řetězci, vedení Nike zůstává optimistické a očekává stabilizaci v následujícím období.