Rostoucí cla jako faktor cenového tlaku Generální ředitel společnosti Hasbro (HAS) Chris Cocks varoval, že ceny hraček ve Spojených státech by mohly v příštích měsících zaznamenat nárůst. Ve svém vystoupení v podcastu The Assignment na CNN uvedl, že současné americké clo ve výši 30 % na čínské zboží a zvažovaná 20% cla na dovoz z Vietnamu mohou významně ovlivnit konečné náklady pro spotřebitele. Obě tyto země jsou přitom klíčovými zahraničními dodavateli pro Hasbro. Přestože společnost zatím ceny svých výrobků nezvýšila, Cocks naznačil, že ke zdražení by mohlo dojít mezi srpnem a říjnem, což odpovídá standardnímu výrobnímu cyklu. Ten trvá obvykle tři až pět měsíců od zadání objednávky po dodání do obchodů. Na otázku, jak konkrétně se firma připravuje na případné změny, odpověděl: „Jsme tu už nějakou dobu a díváme se na věci z dlouhodobého hlediska. Buďte agilní, ale nepřehánějte to.“ Přesun výroby mimo Čínu i dopad Trumpovy politiky Hasbro se v posledních letech snaží snížit svou závislost na Číně a diverzifikuje výrobu do dalších zemí. Vedle Vietnamu roste produkce například v Turecku, Indii a ve Spojených státech, kde se zvyšuje především výroba deskových her. Známý produkt „Magic: The Gathering“, který patří mezi nejvýdělečnější položky portfolia, se vyrábí přímo v Severní Karolíně a Texasu. Prezident Donald Trump mezitím v rozhovoru pro NBC uvedl, že o plánech Hasbra na možné zdražení neví a že by si firma mohla problémy vyřešit výrobou v USA. „Pokud by své hračky vyráběli tady, nemuseli by ceny zvyšovat,“ řekl. Cocks uznává, že domácí výroba je částečně reálná, ale upozorňuje na vysoké náklady na pracovní sílu, které hrají u hraček zásadní roli. Výroba například plastové panenky s detaily by ve Spojených státech vedla k tomu, že 80 až 90 % celkových nákladů by tvořily právě mzdy. Komplikovaná realita přesunu výroby Zatímco některé produkty jako Play-Doh (který je podobný těstovinám) mohou být vhodnými kandidáty pro přesun výroby do USA, většina hraček se vyrábí složitým manuálním procesem, který je obtížné automatizovat. To znamená, že přímý přesun výroby by vedl ke skokovému nárůstu cen. Cocks uvedl příklad: panenka, která dnes stojí 10 dolarů, by při americké výrobě mohla stát až 18 dolarů, aby si firma udržela přiměřenou marži. Šéf Hasbra také zpochybnil tvrzení některých vládních představitelů, podle nichž náklady na cla absorbují zahraniční výrobci. Podle něj je to mýtus – přímé náklady zpravidla dopadají na firmy jako Hasbro, které musejí za dovoz zboží platit vyšší ceny. Dovozci totiž nakupují od výrobců s velmi nízkými maržemi, často kolem 2 až 3 %, a ti si nemohou dovolit nárazově absorbovat 10% clo. Výhody diverzifikace a silná pozice herní divize Navzdory výzvám, kterým Hasbro čelí, se firma nachází ve výhodnější pozici než mnozí konkurenti. Cocks upozorňuje, že díky rostoucí divizi deskových a karetních her, která má menší závislost na zahraničním zpracování, má společnost větší odolnost. Klíčovou roli hraje také rostoucí licenční byznys, který se za poslední tři roky zvýšil o 60 % a přináší čistý zisk bez nutnosti vlastního výrobního zapojení. „Dává nám to větší rezervu než našim konkurentům,“ shrnuje Cocks. Zároveň ale přiznává, že největší obavy má o své kolegy z oboru, kteří nemají tak diverzifikované portfolio a jsou v mnohem horší pozici pro zvládání dodatečných celních nákladů. Pokud nedojde ke strukturálním změnám v globálním obchodu nebo k přehodnocení amerických celních politik, mohou být spotřebitelé na podzim svědky růstu cen nejen u hraček Hasbra, ale v celém odvětví.