Globální průmysl s luxusním zbožím čelí výzvám, včetně letité stagnace v roce 2025 a agresivních nárůstů cen, které narušily vztah s kupci. Podle analytické společnosti Bain & Company se předpokládá, že trh v roce 2026 vzroste o 3 % až 5 %.
V roce 2025 se tržby v tomto odvětví zpomalily, a to zejména v USA, Evropě a Japonsku, přičemž Čína vykazuje známky zlepšení. I přes tuto pozitivní prognózu zůstávají zákazníci značně zklamáni z neustálého zvyšování cen, což vyvolává obavy o dlouhodobý růst.
Federica Levato, partnerka v Bain, prohlásila: „Není možné cílit pouze na nejbohatší zákazníky.“ Tento tlak na ceny totiž zasahuje i ultrabohaté klienty, kteří se cítí podvedeni a ztrácí zájem o to, co bylo dříve považováno za uměleckou hodnotu značek.
Značky luxusního zboží se navíc musí potýkat se změnou preferencí zákazníků, zejména mladé generace Gen Z, která sice má omezené rozpočty, ale velký kulturní vliv. Toto odcizení mladého trhu může mít dlouhodobé negativní důsledky pro celé odvětví.
Chcete využít této příležitosti?
Výzkum ukazuje, že zákaznická základna luxusního zboží se snížila z 400 milionů na 340 milionů v letech 2022 až 2025, s možným poklesem o dalších 20 až 30 milionů během příštích let. Tento trend jasně ukazuje na ztrátu zájmu o vysoce cenově dostupné produkty, což vytváří mezery na trhu pro cenově přístupnější oděvní značky.
Vzhledem k těmto nástrahám sektor luxusního zboží směřuje k nutnosti přehodnotit své cenové strategie. Výkonný ředitel Kering u, Luca de Meo, uvedl, že je potřebné přehodnotit cenovou a produktovou nabídku tak, aby vyhovovala měnícím se potřebám trhu. Tlak na zůstávající zásoby a zvyšující se poměry zásob vůči příjmům jen prohlubují složitosti, kterým čelí tento průmysl.
Globální průmysl s luxusním zbožím čelí výzvám, včetně letité stagnace v roce 2025 a agresivních nárůstů cen, které narušily vztah s kupci. Podle analytické společnosti Bain & Company se předpokládá, že trh v roce 2026 vzroste o 3 % až 5 %.
V roce 2025 se tržby v tomto odvětví zpomalily, a to zejména v USA, Evropě a Japonsku, přičemž Čína vykazuje známky zlepšení. I přes tuto pozitivní prognózu zůstávají zákazníci značně zklamáni z neustálého zvyšování cen, což vyvolává obavy o dlouhodobý růst.
Federica Levato, partnerka v Bain, prohlásila: „Není možné cílit pouze na nejbohatší zákazníky.“ Tento tlak na ceny totiž zasahuje i ultrabohaté klienty, kteří se cítí podvedeni a ztrácí zájem o to, co bylo dříve považováno za uměleckou hodnotu značek.
Značky luxusního zboží se navíc musí potýkat se změnou preferencí zákazníků, zejména mladé generace Gen Z, která sice má omezené rozpočty, ale velký kulturní vliv. Toto odcizení mladého trhu může mít dlouhodobé negativní důsledky pro celé odvětví.Chcete využít této příležitosti?
Výzkum ukazuje, že zákaznická základna luxusního zboží se snížila z 400 milionů na 340 milionů v letech 2022 až 2025, s možným poklesem o dalších 20 až 30 milionů během příštích let. Tento trend jasně ukazuje na ztrátu zájmu o vysoce cenově dostupné produkty, což vytváří mezery na trhu pro cenově přístupnější oděvní značky.
Vzhledem k těmto nástrahám sektor luxusního zboží směřuje k nutnosti přehodnotit své cenové strategie. Výkonný ředitel Kering u, Luca de Meo, uvedl, že je potřebné přehodnotit cenovou a produktovou nabídku tak, aby vyhovovala měnícím se potřebám trhu. Tlak na zůstávající zásoby a zvyšující se poměry zásob vůči příjmům jen prohlubují složitosti, kterým čelí tento průmysl.
