Hlavní podíl na úspěchu měly restaurace Taco Bell, které dlouhodobě těží z inovativního menu a silného vnímání hodnoty u zákazníků, a také KFC, zejména díky zlepšení výkonnosti na důležitých trzích v USA a Číně. Výsledky tak potvrzují, že kombinace digitalizace, konceptu rychlé obsluhy a důrazu na variabilní cenové nabídky může i v konkurenčním prostředí přinášet růst.Společnost Yum Brands oznámila, že čisté tržby vzrostly o 8 % na 1,98 miliardy dolarů. Upravený zisk na akcii dosáhl 1,58 dolaru, což bylo více, než očekávali analytici. Celkový čistý zisk činil 397 milionů dolarů, což je mírné zvýšení oproti předchozímu roku. Díky pokračující expanzi digitálních objednávek se Yum podařilo zvýšit provozní efektivitu. Podíl digitálních tržeb nyní tvoří přibližně 60 % všech objednávek, což znamená nejen rychlejší obsluhu, ale také nižší náklady na pracovní sílu a lepší přehled o zákaznickém chování.Jedním z hlavních motorů růstu byla značka Taco Bell, jejíž tržby ve stejných prodejnách vzrostly o 7 %, výrazně nad očekávání trhu. Tento řetězec dokázal v posledních letech oslovit široké spektrum zákazníků – od studentů a mladých spotřebitelů až po zákazníky s nižšími příjmy. Klíčovou roli hrály kampaně zaměřené na cenově dostupné nabídky, stejně jako sezónní produkty, které vytvářejí pravidelný důvod k návštěvě. Kromě toho Yum oznámila akvizici 128 poboček Taco Bell v jihovýchodní části USA, čímž posílí kontrolu nad provozem na strategických trzích. Vzhledem k tomu, že společnost obvykle franšízuje přibližně 98 % restaurací, jde o významný krok svědčící o důvěře v dlouhodobý potenciál této značky.KFC rovněž přispěla k růstu, i když ne tak výrazně jako Taco Bell. Tržby ve stejných prodejnách vzrostly o 3 %, a to navzdory silné konkurenci v USA. Značka v posledních letech čelí tlaku ze strany rychle rostoucích konkurentů zaměřených na kuřecí menu, jako je Raising Cane’s nebo Popeyes. V reakci na to se KFC zaměřila na zlepšení zákaznické zkušenosti, modernizaci poboček a rozšíření nabídky. V Číně, která představuje největší trh KFC na světě, vzrostly tržby systému o 6 %, což signalizuje pokračující sílu značky navzdory ekonomické nejistotě na tamním trhu.Nejslabším článkem portfolia je Pizza Hut, která zaznamenala pokles tržeb ve stejných prodejnách o 1 %. V USA, kde je konkurence v segmentu pizzy mimořádně silná, klesly tržby v restauracích otevřených alespoň rok o 7 %. Pizza Hut se ocitá pod tlakem, protože zákazníci si zvykli na pohodlí, rychlost a doručování od konkurentů, zejména od Domino’s, které se podařilo rychle adaptovat na nové spotřebitelské návyky a technologické požadavky trhu. Z tohoto důvodu Yum oznámila strategické přezkoumání budoucnosti Pizza Hut, což může zahrnovat restrukturalizace, změny marketingového směřování, expanzi nových formátů restaurací nebo dokonce odprodej části sítě.Yum! Brands, Inc.  Chcete využít této příležitosti?Důležitou roli stále více hraje digitalizace. Objednávky přes mobilní aplikace, samoobslužné kiosky a zapojení služeb rozvozu vytvářejí odlišné možnosti řízení nákladů a marketingových kampaní. Vysoký podíl digitálních objednávek umožňuje přesné cílení promo akcí a dynamické úpravy cen na základě regionálních preferencí. To je důvod, proč Yum bude podle analytiků pokračovat v investicích do technologie a zákaznického rozhraní, zejména u Taco Bell a KFC, které v těchto oblastech vykazují nejvyšší návratnost investic.Celkově se zdá, že Yum Brands je ve stabilní pozici, i když před ní stojí jasná výzva v podobě revitalizace Pizza Hut. Taco Bell nadále slouží jako klíčový motor růstu, zatímco KFC se opírá o svou globální síť a sílu značky. Investoři budou nyní sledovat především to, jaké strategické rozhodnutí společnost ohledně Pizza Hut učiní, a zda dokáže tuto značku vrátit k růstu.