Spoluzakladatel platformy StockX, Josh Luber, přirovnává současný trh se sběratelskými předměty k akciovému trhu, kde ceny určuje především základní ekonomický zákon nabídky a poptávky. Podle Lubera je gamifikace obchodu jednou z nejvýznamnějších disruptivních ekonomických sil současnosti. Tento trend ilustruje úspěch panenek Labubu, jejichž model „lovu“ se snaží replikovat i globální značky jako Starbucks či Le Creuset, aby vyvolaly srovnatelný zájem spotřebitelů a virální dosah.
Investiční logika zůstává prostá: pokud poptávka převyšuje nabídku, hodnota aktiva roste. Zatímco u masově vyráběného zboží hrozí nasycení trhu, segment high-end sběratelských karet vykazuje „skutečnou vzácnost“ a chová se jako alternativní finanční aktivum. Vrchol tohoto trhu v současnosti zažívá extrémní volatilitu a růst, kdy se šest nejdražších prodejů karet v historii uskutečnilo v posledních šesti měsících a všechny překročily hranici 5 milionů dolarů.
Společnost StockX, která revolucionizovala sekundární trh zavedením oceňování spotřebního zboží v reálném čase podobně jako u akcií, dosahuje reportované valuace přes 3 miliardy dolarů. Navzdory rostoucí legitimitě těchto aktiv však Luber varuje, že infrastruktura trhu je stále v počáteční fázi vývoje („day zero“) a vyžaduje od investorů značnou dávku obezřetnosti.
Spoluzakladatel platformy StockX, Josh Luber, přirovnává současný trh se sběratelskými předměty k akciovému trhu, kde ceny určuje především základní ekonomický zákon nabídky a poptávky. Podle Lubera je gamifikace obchodu jednou z nejvýznamnějších disruptivních ekonomických sil současnosti. Tento trend ilustruje úspěch panenek Labubu, jejichž model „lovu“ se snaží replikovat i globální značky jako Starbucks či Le Creuset, aby vyvolaly srovnatelný zájem spotřebitelů a virální dosah.
Investiční logika zůstává prostá: pokud poptávka převyšuje nabídku, hodnota aktiva roste. Zatímco u masově vyráběného zboží hrozí nasycení trhu, segment high-end sběratelských karet vykazuje „skutečnou vzácnost“ a chová se jako alternativní finanční aktivum. Vrchol tohoto trhu v současnosti zažívá extrémní volatilitu a růst, kdy se šest nejdražších prodejů karet v historii uskutečnilo v posledních šesti měsících a všechny překročily hranici 5 milionů dolarů.
Společnost StockX, která revolucionizovala sekundární trh zavedením oceňování spotřebního zboží v reálném čase podobně jako u akcií, dosahuje reportované valuace přes 3 miliardy dolarů. Navzdory rostoucí legitimitě těchto aktiv však Luber varuje, že infrastruktura trhu je stále v počáteční fázi vývoje a vyžaduje od investorů značnou dávku obezřetnosti.
Spoluzakladatel platformy StockX, Josh Luber, přirovnává současný trh se sběratelskými předměty k akciovému trhu, kde ceny určuje především základní ekonomický zákon nabídky a poptávky. Podle Lubera je gamifikace obchodu jednou z nejvýznamnějších disruptivních ekonomických sil současnosti. Tento trend ilustruje úspěch panenek Labubu, jejichž model "lovu" se snaží replikovat i globální značky jako Starbucks či Le Creuset, aby vyvolaly srovnatelný zájem spotřebitelů a virální dosah. Investiční logika zůstává prostá: pokud poptávka převyšuje nabídku, hodnota aktiva roste. Zatímco u masově vyráběného zboží hrozí nasycení trhu, segment high-end sběratelských karet vykazuje "skutečnou vzácnost" a chová se jako alternativní finanční aktivum. Vrchol tohoto trhu v současnosti zažívá extrémní volatilitu a růst, kdy se šest nejdražších prodejů karet v historii uskutečnilo v posledních šesti měsících a všechny překročily hranici 5 milionů dolarů. Společnost StockX, která revolucionizovala sekundární trh zavedením oceňování spotřebního zboží v reálném čase podobně jako u akcií, dosahuje reportované valuace přes 3 miliardy dolarů. Navzdory rostoucí legitimitě těchto aktiv však Luber varuje, že infrastruktura trhu je stále v počáteční fázi vývoje ("day zero") a vyžaduje od investorů značnou dávku obezřetnosti.
