ZdrojYahoo FinanceDatum zveřejnění článku: 23. 9. 2026 Původní článek:Yahoo FinanceTento článek slouží výhradně k informačním účelům a nepředstavuje individuální investiční doporučení ani investiční poradenství. Představuje redakční zpracování veřejně dostupných informací. Cílem je přiblížit čtenářům podstatné informace srozumitelnou formou při zachování významu původních zdrojů.
Klíčové body
McDonald’s plánuje do roku 2036 investovat 8,5 miliardy dolarů do technologií a modernizace restaurací.
Řetězec testuje ručně obalované kuřecí maso a chce v roce 2027 rozšířit pilotní provoz v USA.
Umělá inteligence má zrychlit drive-through, zefektivnit kuchyně a ušetřit přes 50 hodin práce týdně.
Modernizace restaurací zatíží také franšízanty
McDonald’s Corporation (MCD)představila na setkání s investory v Chicagu dlouhodobý plán, který kombinuje modernizaci restaurací, nové technologie a změny v nabídce. Do roku 2036 chce společnost na technologické úpravy, kapitálovou podporu a úlevy z nájemného vynaložit 8,5 miliardy dolarů. Přibližně pět miliard z této částky má uvolnit do roku 2030.
Nová strategie přichází po druhém čtvrtletí, v němž srovnatelné tržby amerických restaurací McDonald’s vzrostly o 0,8 %. Burger King ve stejném období vykázal růst o 8,5 %. Vedení McDonald’s očekává, že zavádění změn bude probíhat po etapách.
Část nákladů ponesou provozovatelé franšíz, kteří se současně potýkají s dražšími surovinami, pracovní silou, nájemným i vyššími úrokovými sazbami. Generální ředitel Chris Kempczinski uvedl, že běžná renovace prováděná přibližně jednou za deset let stojí jednu restauraci 400 tisíc až 450 tisíc dolarů. Zahrnuje například opravy střech, nátěry stěn a údržbu parkovišť.
Kompletní soubor opatření zaměřených na produktivitu si v USA vyžádá dalších zhruba 800 tisíc dolarů na provozovnu. Na zahraničních trzích má jít o 650 tisíc až 750 tisíc dolarů. Tato část investic souvisí podle vedení především se zvyšováním tržeb a provozní efektivity.
Akcie McDonald’s od začátku roku oslabily o 18 % a ve středu klesly o dalších 5 %. Cenné papíry mateřské společnosti Burger Kingu, Restaurant Brands International (QSR), ve stejném letošním období přidaly 4,6 %, zatímco index S&P 500 (^GSPC)vzrostl o 13 %.
Potravinovou část strategie zastřešuje program „Make it Golden“, který se zaměřuje na kvalitu jídla, obsluhu hostů a školení zaměstnanců. McDonald’s v jeho rámci testuje ručně obalované kuřecí maso, čímž reaguje také na změnu receptury kuřecích nuggetů u Burger Kingu.
Kuřecí maso přichází do restaurací zmrazené a marinované. Zaměstnanci je následně namáčejí do těstíčka a ručně obalují. Podle globálního provozního ředitele restaurací Jacquese Mignaulta je součástí postupu také sedminásobné otočení masa. Firma už výrobek nabízí v testovacím režimu na asijských trzích a začala zkoušet rovněž kuřecí křídla s kostí.
Do pilotního programu ručně obalovaného kuřete chce řetězec na začátku roku 2027 zapojit další americké restaurace. Společnost si stanovila cíl zvýšit svůj tržní podíl o 1,5 %, přičemž hlavní roli mají sehrát kuřecí výrobky a nápoje. Výraznější prostor mají dostat také míchané ochucené limonády.
V kategorii hovězího masa chce McDonald’s udržet vedoucí postavení. Opírá se přitom mimo jiné o burger Big Arch, který letos získal výraznou pozornost na sociálních sítích poté, co se rozšířilo video s ochutnávkou v podání šéfa společnosti Kempczinského.
Zdroj: Shutterstock
PlayPlace se vrací, provoz podpoří systém ArchIQ
Proměnou projde také vzhled provozoven. McDonald’s ustupuje od modernizovaného šedého designu a vrací do restaurací hravější prvky. Součástí konceptu bude menší dětský prostor PlayPlace se skluzavkou, prolézačkou a klasickými hračkami, avšak bez bazénu s míčky.
Změna má podpořit návštěvy rodin v době, kdy řetězci klesá návštěvnost. V týdnu od 7. září se meziročně snížila o 3,1 %. Celý segment rychlého občerstvení zaznamenal pokles o 2,8 %, zatímco Burger King vykázal růst návštěvnosti o 7,1 %.
Technologické úpravy se dotknou kuchyní i obslužných pruhů drive-through. Systém nazvaný ArchIQ využije umělou inteligenci postavenou na platformě Google Edge od společnosti Google (GOOG). Technologie má propojit jednotlivé části provozu a pomáhat také s předcházením poruchám strojů na zmrzlinové dezerty McFlurry.
Finanční ředitel Ian Borden zdůraznil, že jde o jinou platformu než při předchozí spolupráci se společností International Business Machines (IBM), která skončila v roce 2024. Nový jazykový model vyvíjený s Googlem se má průběžně učit z provozních dat.
McDonald’s očekává celkové zlepšení efektivity restaurací o 250 bazických bodů, na němž se má podílet také umělá inteligence. U průměrné americké provozovny to podle firmy odpovídá přibližně 100 tisícům dolarů ročního peněžního toku. Technologie pro drive-through má zároveň ušetřit více než 50 hodin lidské práce týdně na jednu restauraci.
ZdrojYahoo FinanceDatum zveřejnění článku: 23. 9. 2026Původní článek: Yahoo FinanceTento článek slouží výhradně k informačním účelům a nepředstavuje individuální investiční doporučení ani investiční poradenství. Představuje redakční zpracování veřejně dostupných informací. Cílem je přiblížit čtenářům podstatné informace srozumitelnou formou při zachování významu původních zdrojů.
McDonald’s plánuje do roku 2036 investovat 8,5 miliardy dolarů do technologií a modernizace restaurací.
Řetězec testuje ručně obalované kuřecí maso a chce v roce 2027 rozšířit pilotní provoz v USA.
Umělá inteligence má zrychlit drive-through, zefektivnit kuchyně a ušetřit přes 50 hodin práce týdně.
Modernizace restaurací zatíží také franšízanty
McDonald’s Corporation představila na setkání s investory v Chicagu dlouhodobý plán, který kombinuje modernizaci restaurací, nové technologie a změny v nabídce. Do roku 2036 chce společnost na technologické úpravy, kapitálovou podporu a úlevy z nájemného vynaložit 8,5 miliardy dolarů. Přibližně pět miliard z této částky má uvolnit do roku 2030.
Nová strategie přichází po druhém čtvrtletí, v němž srovnatelné tržby amerických restaurací McDonald’s vzrostly o 0,8 %. Burger King ve stejném období vykázal růst o 8,5 %. Vedení McDonald’s očekává, že zavádění změn bude probíhat po etapách.
Část nákladů ponesou provozovatelé franšíz, kteří se současně potýkají s dražšími surovinami, pracovní silou, nájemným i vyššími úrokovými sazbami. Generální ředitel Chris Kempczinski uvedl, že běžná renovace prováděná přibližně jednou za deset let stojí jednu restauraci 400 tisíc až 450 tisíc dolarů. Zahrnuje například opravy střech, nátěry stěn a údržbu parkovišť.
Kompletní soubor opatření zaměřených na produktivitu si v USA vyžádá dalších zhruba 800 tisíc dolarů na provozovnu. Na zahraničních trzích má jít o 650 tisíc až 750 tisíc dolarů. Tato část investic souvisí podle vedení především se zvyšováním tržeb a provozní efektivity.
Akcie McDonald’s od začátku roku oslabily o 18 % a ve středu klesly o dalších 5 %. Cenné papíry mateřské společnosti Burger Kingu, Restaurant Brands International , ve stejném letošním období přidaly 4,6 %, zatímco index S&P 500 vzrostl o 13 %.
Ručně obalované kuře a větší důraz na nápoje
Potravinovou část strategie zastřešuje program „Make it Golden“, který se zaměřuje na kvalitu jídla, obsluhu hostů a školení zaměstnanců. McDonald’s v jeho rámci testuje ručně obalované kuřecí maso, čímž reaguje také na změnu receptury kuřecích nuggetů u Burger Kingu.
Kuřecí maso přichází do restaurací zmrazené a marinované. Zaměstnanci je následně namáčejí do těstíčka a ručně obalují. Podle globálního provozního ředitele restaurací Jacquese Mignaulta je součástí postupu také sedminásobné otočení masa. Firma už výrobek nabízí v testovacím režimu na asijských trzích a začala zkoušet rovněž kuřecí křídla s kostí.
Do pilotního programu ručně obalovaného kuřete chce řetězec na začátku roku 2027 zapojit další americké restaurace. Společnost si stanovila cíl zvýšit svůj tržní podíl o 1,5 %, přičemž hlavní roli mají sehrát kuřecí výrobky a nápoje. Výraznější prostor mají dostat také míchané ochucené limonády.
V kategorii hovězího masa chce McDonald’s udržet vedoucí postavení. Opírá se přitom mimo jiné o burger Big Arch, který letos získal výraznou pozornost na sociálních sítích poté, co se rozšířilo video s ochutnávkou v podání šéfa společnosti Kempczinského.
PlayPlace se vrací, provoz podpoří systém ArchIQ
Proměnou projde také vzhled provozoven. McDonald’s ustupuje od modernizovaného šedého designu a vrací do restaurací hravější prvky. Součástí konceptu bude menší dětský prostor PlayPlace se skluzavkou, prolézačkou a klasickými hračkami, avšak bez bazénu s míčky.
Změna má podpořit návštěvy rodin v době, kdy řetězci klesá návštěvnost. V týdnu od 7. září se meziročně snížila o 3,1 %. Celý segment rychlého občerstvení zaznamenal pokles o 2,8 %, zatímco Burger King vykázal růst návštěvnosti o 7,1 %.
Technologické úpravy se dotknou kuchyní i obslužných pruhů drive-through. Systém nazvaný ArchIQ využije umělou inteligenci postavenou na platformě Google Edge od společnosti Google . Technologie má propojit jednotlivé části provozu a pomáhat také s předcházením poruchám strojů na zmrzlinové dezerty McFlurry.
Finanční ředitel Ian Borden zdůraznil, že jde o jinou platformu než při předchozí spolupráci se společností International Business Machines , která skončila v roce 2024. Nový jazykový model vyvíjený s Googlem se má průběžně učit z provozních dat.
McDonald’s očekává celkové zlepšení efektivity restaurací o 250 bazických bodů, na němž se má podílet také umělá inteligence. U průměrné americké provozovny to podle firmy odpovídá přibližně 100 tisícům dolarů ročního peněžního toku. Technologie pro drive-through má zároveň ušetřit více než 50 hodin lidské práce týdně na jednu restauraci.
Důležité informace
Upozornění pro uživatele
Veškeré informace a materiály zveřejněné na internetových stránkách
Burzovního Světa vycházejí z veřejně dostupných a důvěryhodných
zdrojů. Při jejich zpracování je postupováno s odbornou péčí a cílem
poskytovat čtenářům objektivní, aktuální a srozumitelné informace.
Obsah internetových stránek slouží výhradně k informačním a
vzdělávacím účelům. Nepředstavuje individuální investiční doporučení,
investiční poradenství ani nabídku či výzvu ke koupi nebo prodeji
konkrétních finančních nástrojů. Veškeré názory, odhady, prognózy
nebo očekávání uvedené v článcích vyjadřují informace dostupné v době
jejich zveřejnění a mohou se v čase měnit.
Investování na kapitálových trzích je spojeno s rizikem. Hodnota
investic může růst i klesat a návratnost investované částky není
zaručena. Minulé výnosy nejsou zárukou výnosů budoucích. Před
přijetím jakéhokoli investičního rozhodnutí doporučujeme posoudit
vlastní finanční situaci, investiční cíle a toleranci k riziku,
případně využít služeb licencovaného poskytovatele investičních
služeb.
Burzovní Svět nenese odpovědnost za investiční rozhodnutí učiněná na
základě informací zveřejněných na těchto internetových stránkách.
Diskusní příspěvky a komentáře zveřejněné uživateli vyjadřují názory
jejich autorů a nemusí odpovídat stanovisku provozovatele portálu.
Odesláním kontaktního formuláře nebo udělením příslušného souhlasu
bere uživatel na vědomí, že může být kontaktován obchodním partnerem
Burzovního Světa za účelem poskytnutí informací o investičních
službách nebo finančních nástrojích. Podrobnosti o zpracování
osobních údajů, využívání souborů cookies a obchodních partnerech jsou
uvedeny v příslušných dokumentech dostupných na těchto internetových
stránkách.
U jednotlivých článků mohou být uvedeny informace o použitých
zdrojích, datu původní analýzy nebo datu, ke kterému se vztahují
uvedené tržní údaje.
ZdrojYahoo FinanceDatum zveřejnění článku: 23. 9. 2026Původní článek: Yahoo FinanceTento článek slouží výhradně k informačním účelům a nepředstavuje individuální investiční doporučení ani investiční poradenství. Představuje redakční zpracování veřejně dostupných informací. Cílem je přiblížit čtenářům podstatné informace srozumitelnou formou při zachování významu původních zdrojů.
McDonald’s plánuje do roku 2036 investovat 8,5 miliardy dolarů do technologií a modernizace restaurací.
Řetězec testuje ručně obalované kuřecí maso a chce v roce 2027 rozšířit pilotní provoz v USA.
Umělá inteligence má zrychlit drive-through, zefektivnit kuchyně a ušetřit přes 50 hodin práce týdně.
Modernizace restaurací zatíží také franšízanty
McDonald’s Corporation (MCD) představila na setkání s investory v Chicagu dlouhodobý plán, který kombinuje modernizaci restaurací, nové technologie a změny v nabídce. Do roku 2036 chce společnost na technologické úpravy, kapitálovou podporu a úlevy z nájemného vynaložit 8,5 miliardy dolarů. Přibližně pět miliard z této částky má uvolnit do roku 2030.
Nová strategie přichází po druhém čtvrtletí, v němž srovnatelné tržby amerických restaurací McDonald’s vzrostly o 0,8 %. Burger King ve stejném období vykázal růst o 8,5 %. Vedení McDonald’s očekává, že zavádění změn bude probíhat po etapách.
Část nákladů ponesou provozovatelé franšíz, kteří se současně potýkají s dražšími surovinami, pracovní silou, nájemným i vyššími úrokovými sazbami. Generální ředitel Chris Kempczinski uvedl, že běžná renovace prováděná přibližně jednou za deset let stojí jednu restauraci 400 tisíc až 450 tisíc dolarů. Zahrnuje například opravy střech, nátěry stěn a údržbu parkovišť.
Kompletní soubor opatření zaměřených na produktivitu si v USA vyžádá dalších zhruba 800 tisíc dolarů na provozovnu. Na zahraničních trzích má jít o 650 tisíc až 750 tisíc dolarů. Tato část investic souvisí podle vedení především se zvyšováním tržeb a provozní efektivity.
Akcie McDonald’s od začátku roku oslabily o 18 % a ve středu klesly o dalších 5 %. Cenné papíry mateřské společnosti Burger Kingu, Restaurant Brands International (QSR) , ve stejném letošním období přidaly 4,6 %, zatímco index S&P 500 (^GSPC) vzrostl o 13 %.
Ručně obalované kuře a větší důraz na nápoje
Potravinovou část strategie zastřešuje program „Make it Golden“, který se zaměřuje na kvalitu jídla, obsluhu hostů a školení zaměstnanců. McDonald’s v jeho rámci testuje ručně obalované kuřecí maso, čímž reaguje také na změnu receptury kuřecích nuggetů u Burger Kingu.
Kuřecí maso přichází do restaurací zmrazené a marinované. Zaměstnanci je následně namáčejí do těstíčka a ručně obalují. Podle globálního provozního ředitele restaurací Jacquese Mignaulta je součástí postupu také sedminásobné otočení masa. Firma už výrobek nabízí v testovacím režimu na asijských trzích a začala zkoušet rovněž kuřecí křídla s kostí.
Do pilotního programu ručně obalovaného kuřete chce řetězec na začátku roku 2027 zapojit další americké restaurace. Společnost si stanovila cíl zvýšit svůj tržní podíl o 1,5 %, přičemž hlavní roli mají sehrát kuřecí výrobky a nápoje. Výraznější prostor mají dostat také míchané ochucené limonády.
V kategorii hovězího masa chce McDonald’s udržet vedoucí postavení. Opírá se přitom mimo jiné o burger Big Arch, který letos získal výraznou pozornost na sociálních sítích poté, co se rozšířilo video s ochutnávkou v podání šéfa společnosti Kempczinského.
PlayPlace se vrací, provoz podpoří systém ArchIQ
Proměnou projde také vzhled provozoven. McDonald’s ustupuje od modernizovaného šedého designu a vrací do restaurací hravější prvky. Součástí konceptu bude menší dětský prostor PlayPlace se skluzavkou, prolézačkou a klasickými hračkami, avšak bez bazénu s míčky.
Změna má podpořit návštěvy rodin v době, kdy řetězci klesá návštěvnost. V týdnu od 7. září se meziročně snížila o 3,1 %. Celý segment rychlého občerstvení zaznamenal pokles o 2,8 %, zatímco Burger King vykázal růst návštěvnosti o 7,1 %.
Technologické úpravy se dotknou kuchyní i obslužných pruhů drive-through. Systém nazvaný ArchIQ využije umělou inteligenci postavenou na platformě Google Edge od společnosti Google (GOOG) . Technologie má propojit jednotlivé části provozu a pomáhat také s předcházením poruchám strojů na zmrzlinové dezerty McFlurry.
Finanční ředitel Ian Borden zdůraznil, že jde o jinou platformu než při předchozí spolupráci se společností International Business Machines (IBM) , která skončila v roce 2024. Nový jazykový model vyvíjený s Googlem se má průběžně učit z provozních dat.
McDonald’s očekává celkové zlepšení efektivity restaurací o 250 bazických bodů, na němž se má podílet také umělá inteligence. U průměrné americké provozovny to podle firmy odpovídá přibližně 100 tisícům dolarů ročního peněžního toku. Technologie pro drive-through má zároveň ušetřit více než 50 hodin lidské práce týdně na jednu restauraci.
Bullionářův newsletter přináší nejdůležitější novinky z finančních trhů a informace ze světa investic.
Zadejte své údaje a získejte 4 originální e-booky ZDARMA!
Odesláním formuláře vyjadřujete zájem o kontaktování licencovaným obchodním partnerem Burzovního světa, který vám může poskytnout informace o investičních službách nebo finančních nástrojích.
Při obchodování CFD ztrácí peníze 77,7 % účtů.
Investování do finančních nástrojů je spojeno s rizikem. Hodnota investic může růst i klesat a návratnost investované částky není zaručena. Informace zveřejněné na Burzovním světě mají informační charakter a nepředstavují individuální investiční doporučení, investiční poradenství ani nabídku ke koupi či prodeji konkrétního finančního nástroje. Před přijetím investičního rozhodnutí doporučujeme pečlivě zvážit svou finanční situaci, investiční cíle a toleranci k riziku.
V případě obchodování s CFD: Při obchodování CFD ztrácí peníze 77,7 % účtů retailových investorů u jednotlivých poskytovatelů. Zvažte, zda rozumíte fungování CFD a zda si můžete dovolit podstoupit vysoké riziko ztráty svých finančních prostředků.
Bullionářovo odpolední menu
Bullionářův newsletter přináší nejdůležitější novinky z finančních trhů a informace ze světa investic.
Zadejte své údaje a získejte 4 originální e-booky ZDARMA!
Odesláním formuláře vyjadřujete zájem o kontaktování licencovaným obchodním partnerem Burzovního světa, který vám může poskytnout informace o investičních službách nebo finančních nástrojích.
Při obchodování CFD ztrácí peníze 77,7 % účtů.
Investování do finančních nástrojů je spojeno s rizikem. Hodnota investic může růst i klesat a návratnost investované částky není zaručena. Informace zveřejněné na Burzovním světě mají informační charakter a nepředstavují individuální investiční doporučení, investiční poradenství ani nabídku ke koupi či prodeji konkrétního finančního nástroje. Před přijetím investičního rozhodnutí doporučujeme pečlivě zvážit svou finanční situaci, investiční cíle a toleranci k riziku.
V případě obchodování s CFD: Při obchodování CFD ztrácí peníze 77,7 % účtů retailových investorů u jednotlivých poskytovatelů. Zvažte, zda rozumíte fungování CFD a zda si můžete dovolit podstoupit vysoké riziko ztráty svých finančních prostředků.
Bullionářův newsletter přináší nejdůležitější novinky z finančních trhů a informace ze světa investic. Zadejte své telefonní číslo a získejte originální e-booky ZDARMA!
Odesláním formuláře vyjadřujete zájem o kontaktování licencovaným obchodním partnerem Burzovního světa, který vám může poskytnout informace o investičních službách nebo finančních nástrojích.
Při obchodování CFD ztrácí peníze 77,7 % účtů.
Investování do finančních nástrojů je spojeno s rizikem. Hodnota investic může růst i klesat a návratnost investované částky není zaručena. Informace zveřejněné na Burzovním světě mají informační charakter a nepředstavují individuální investiční doporučení, investiční poradenství ani nabídku ke koupi či prodeji konkrétního finančního nástroje. Před přijetím investičního rozhodnutí doporučujeme pečlivě zvážit svou finanční situaci, investiční cíle a toleranci k riziku.
V případě obchodování s CFD: Při obchodování CFD ztrácí peníze 77,7 % účtů retailových investorů u jednotlivých poskytovatelů. Zvažte, zda rozumíte fungování CFD a zda si můžete dovolit podstoupit vysoké riziko ztráty svých finančních prostředků.