Invest mentoring
Odebírat Ranního Bullionáře
Burzovnisvet Logo
  • Headlines
    • Breaking
    • Bullionář Daily
    • Akcie
    • Hospodářské výsledky
    • ETF
    • Dividendy
    • IPO
    • Forex
    • Komodity
    • Kryptoměny
    • Ekonomika
  • Příležitost
  • DIP
  • IPO Radar
    TBA Bude oznámeno

    Finančně-technologická společnost nabízející širokou škálu finančních služeb

    TBA Bude oznámeno

    ​Komunikační platforma umožňující uživatelům komunikovat pomoci hlasu a textu

    TBA Bude oznámeno

    Britská digitální banka a první peer-to-peer (P2P) platforma na světě

    TBA Bude oznámeno

    Technologická společnost poskytující infrastrukturu pro online platby

    Zdroj: Shein
    TBA Bude oznámeno

    Čínska společnost pro globální online prodej rychlé módy za dostupné ceny

    TBA Bude oznámeno

    Společnost poskytující cloudovou platformu pro datovou analytiku

    TBA Bude oznámeno

    Švédská fintech společnost, která poskytuje služby „kup teď, zaplať později“

  • Úspěch
    • Alternativní investice
    • Škola bullionáře
    • Miliardáři
    • Business
    • Bullionářova knihspirace
    • Bullionářův almanach
    • Bullionářův slovníček
  • AI
  • Česko
  • E-booky
  • Srovnávač brokerů
  • Kariéra
  • Login
Burzovnisvet.cz - Akcie, kurzy, burza, forex, komodity, IPO, dluhopisy - zpravodajství
  • Headlines
    • Breaking
    • Bullionář Daily
    • Akcie
    • Hospodářské výsledky
    • ETF
    • Dividendy
    • IPO
    • Forex
    • Komodity
    • Kryptoměny
    • Ekonomika
  • Příležitost
  • DIP
  • IPO Radar
    TBA Bude oznámeno

    Finančně-technologická společnost nabízející širokou škálu finančních služeb

    TBA Bude oznámeno

    ​Komunikační platforma umožňující uživatelům komunikovat pomoci hlasu a textu

    TBA Bude oznámeno

    Britská digitální banka a první peer-to-peer (P2P) platforma na světě

    TBA Bude oznámeno

    Technologická společnost poskytující infrastrukturu pro online platby

    Zdroj: Shein
    TBA Bude oznámeno

    Čínska společnost pro globální online prodej rychlé módy za dostupné ceny

    TBA Bude oznámeno

    Společnost poskytující cloudovou platformu pro datovou analytiku

    TBA Bude oznámeno

    Švédská fintech společnost, která poskytuje služby „kup teď, zaplať později“

  • Úspěch
    • Alternativní investice
    • Škola bullionáře
    • Miliardáři
    • Business
    • Bullionářova knihspirace
    • Bullionářův almanach
    • Bullionářův slovníček
  • AI
  • Česko
  • E-booky
  • Srovnávač brokerů
  • Kariéra
    • Žádný výsledek
      Zobrazit všechny výsledky
BS Logo

Lekce týmové práce ze sportu: přístup zaměřený na růst a spolupráci

Představte si tým talentovaných hráčů vedený trenérem, jehož hlavním cílem je výhradně vítězství.

Michael Klos Autor: Michael Klos
8 ledna, 2025
5 min. čtení
Zdroj: Unsplash

Zdroj: Unsplash

5 min.
čtení
Chcete využít této příležitosti? Přihlaste se k odběru newsletteru

Klíčové body

  • Klam zaměření na výsledky vede k vynechání přípravy a dlouhodobě snižuje efektivitu týmů
  • Sportovní týmy ukazují, že chyby a trénink bez tlaku na výsledky jsou klíčem k růstu
  • Manažeři by měli fungovat jako koučové, kteří podporují učení a experimentování v bezpečném prostředí

Pod neustálým tlakem od majitelů, kteří požadují pouze měřitelné úspěchy, trenér tráví celé dny strategickými poradami. Na hráče však nemá čas a tréninky zcela opomíjí. Každý člen týmu je ponechán napospas vlastní snaze zlepšovat se, zatímco výsledky jsou sledovány pouze prostřednictvím statistik.

Každý sportovní fanoušek by snadno rozpoznal, že tento přístup vede k nevyhnutelnému neúspěchu. Pokud však trenéra nahradíme manažerem a hráče zaměstnanci, situace se až příliš podobá realitě v mnoha firmách. Tento chybný přístup, zaměřený výhradně na výkon, můžeme označit jako klam klíčových okamžiků.

Proč samotné výsledky nestačí

Firmy často kladou důraz na měřitelné výkony, což vede k přesvědčení, že záleží pouze na tom, co je viditelné. Tento přístup ignoruje důležitost procesů, jako jsou týmová školení, reflexe nebo dlouhodobé plánování. Zaměstnanci jsou tlačeni k neustálému sprintu za dalším úspěchem, aniž by měli prostor k učení nebo experimentování.

Zdroj: Emeritus

Tento přístup má vážné důsledky. Neustálý tlak na výsledky vede k vyšší míře chyb, vyhoření a demotivaci. Zaměstnanci se bojí riskovat, protože každé špatné rozhodnutí může ohrozit jejich pozici. Manažeři se navíc často ocitají ve víru operativy, což je degraduje na pouhé vykonavatele místo skutečných lídrů.

Podle průzkumů je až 66 % zaměstnanců v práci neangažovaných, přičemž 42 % uvádí, že zažívají vyhoření. Tento stav ukazuje, že klam klíčových okamžiků je nejen neefektivní, ale také škodlivý pro pracovní prostředí.

Advertisement

Elitní sportovní týmy nám ukazují, že příprava je klíčem k úspěchu. Tréninky jim umožňují testovat nové strategie, zlepšovat dovednosti a učit se z chyb v prostředí bez okamžitého tlaku na výsledky. Chyby nejsou jen tolerovány, ale aktivně podporovány jako součást učení.

Stejný přístup by měli využívat i manažeři. Plánování, retrospektivy a školení jsou nezbytné pro zlepšení týmové dynamiky a výkonu. Například společnost Lenovo využívá princip Fu Pan („analýza šachovnice“), který jim umožňuje hodnotit úspěchy i chyby a podporovat neustálé zlepšování.

Osvědčené postupy pro vedení týmů

Před zahájením projektu:
Týmy by měly jasně definovat role, odpovědnosti a očekávání každého člena týmu. Je důležité diskutovat o možných výzvách a způsobech, jak je překonat. Jasná dohoda o pravidlech spolupráce pomáhá předejít konfliktům a nejasnostem.

Po dokončení projektu:
Po každém projektu nebo významném milníku je nezbytné provést reflexi. Analyzovat, co se podařilo, co mohlo být lepší, a identifikovat příležitosti k růstu. Tato praxe pomáhá týmům poučit se z chyb a neustále se zlepšovat.

Zapojení nových členů:
Onboarding by měl zahrnovat nejen technické aspekty, jako je nastavení účtů, ale také představení týmových hodnot, norem a rituálů. Prvních několik dní je ideální příležitostí k vytvoření pocitu sounáležitosti a pochopení, jak tým funguje.

Stejně jako trenér sportovního týmu musí manažer pracovat přímo se svými zaměstnanci. Pozorování jejich práce, poskytování zpětné vazby a koučování jsou klíčem k dlouhodobému zlepšení. Manažeři by měli vytvářet prostředí, kde se lidé cítí bezpečně riskovat, experimentovat a učit se.

Sportovní týmy strávily desítky let zdokonalováním strategií a tréninkových metod. Firmy by se měly inspirovat tímto přístupem, který vede k vyšší angažovanosti i úspěšnosti týmů. Učení a růst by neměly být považovány za luxus, ale za nezbytnou součást každodenního fungování.

Zdroj: Unsplash

Dlouhodobý úspěch skrze přípravu

Zkušenosti ukazují, že dlouhodobý úspěch nelze postavit pouze na plnění krátkodobých cílů. Funkční týmy potřebují prostor pro přípravu, reflexi a růst. Tento přístup nejen zlepšuje výkon, ale také zvyšuje motivaci a angažovanost zaměstnanců.

Manažeři by se měli stát kouči svých týmů a zaměřit se na budování kolektivní síly. To zahrnuje nejen analýzu současných výsledků, ale také plánování budoucího rozvoje a podpory jednotlivců. Jen tak lze vytvořit prostředí, kde každý člen týmu může plně rozvinout svůj potenciál.

Klam klíčových okamžiků vede firmy k tomu, že zanedbávají přípravu, učení a reflexi. Tento přístup nejen že snižuje výkonnost, ale také podkopává angažovanost a motivaci zaměstnanců. Vedoucí pracovníci mají moc tento narativ změnit tím, že vytvoří prostor pro přípravu a růst.

Stejně jako v elitním sportu, i v pracovním prostředí platí, že dlouhodobý úspěch vyžaduje více než jen zaměření na výsledky. Je potřeba se soustředit na procesy, které vedou k udržitelnému rozvoji týmů a jednotlivců.

Pod neustálým tlakem od majitelů, kteří požadují pouze měřitelné úspěchy, trenér tráví celé dny strategickými poradami. Na hráče však nemá čas a tréninky zcela opomíjí. Každý člen týmu je ponechán napospas vlastní snaze zlepšovat se, zatímco výsledky jsou sledovány pouze prostřednictvím statistik.Každý sportovní fanoušek by snadno rozpoznal, že tento přístup vede k nevyhnutelnému neúspěchu. Pokud však trenéra nahradíme manažerem a hráče zaměstnanci, situace se až příliš podobá realitě v mnoha firmách. Tento chybný přístup, zaměřený výhradně na výkon, můžeme označit jako klam klíčových okamžiků.Proč samotné výsledky nestačíFirmy často kladou důraz na měřitelné výkony, což vede k přesvědčení, že záleží pouze na tom, co je viditelné. Tento přístup ignoruje důležitost procesů, jako jsou týmová školení, reflexe nebo dlouhodobé plánování. Zaměstnanci jsou tlačeni k neustálému sprintu za dalším úspěchem, aniž by měli prostor k učení nebo experimentování.Tento přístup má vážné důsledky. Neustálý tlak na výsledky vede k vyšší míře chyb, vyhoření a demotivaci. Zaměstnanci se bojí riskovat, protože každé špatné rozhodnutí může ohrozit jejich pozici. Manažeři se navíc často ocitají ve víru operativy, což je degraduje na pouhé vykonavatele místo skutečných lídrů.Podle průzkumů je až 66 % zaměstnanců v práci neangažovaných, přičemž 42 % uvádí, že zažívají vyhoření. Tento stav ukazuje, že klam klíčových okamžiků je nejen neefektivní, ale také škodlivý pro pracovní prostředí.Elitní sportovní týmy nám ukazují, že příprava je klíčem k úspěchu. Tréninky jim umožňují testovat nové strategie, zlepšovat dovednosti a učit se z chyb v prostředí bez okamžitého tlaku na výsledky. Chyby nejsou jen tolerovány, ale aktivně podporovány jako součást učení.Stejný přístup by měli využívat i manažeři. Plánování, retrospektivy a školení jsou nezbytné pro zlepšení týmové dynamiky a výkonu. Například společnost Lenovo využívá princip Fu Pan , který jim umožňuje hodnotit úspěchy i chyby a podporovat neustálé zlepšování.Osvědčené postupy pro vedení týmůPřed zahájením projektu:Týmy by měly jasně definovat role, odpovědnosti a očekávání každého člena týmu. Je důležité diskutovat o možných výzvách a způsobech, jak je překonat. Jasná dohoda o pravidlech spolupráce pomáhá předejít konfliktům a nejasnostem.Po dokončení projektu:Po každém projektu nebo významném milníku je nezbytné provést reflexi. Analyzovat, co se podařilo, co mohlo být lepší, a identifikovat příležitosti k růstu. Tato praxe pomáhá týmům poučit se z chyb a neustále se zlepšovat.Zapojení nových členů:Onboarding by měl zahrnovat nejen technické aspekty, jako je nastavení účtů, ale také představení týmových hodnot, norem a rituálů. Prvních několik dní je ideální příležitostí k vytvoření pocitu sounáležitosti a pochopení, jak tým funguje.Stejně jako trenér sportovního týmu musí manažer pracovat přímo se svými zaměstnanci. Pozorování jejich práce, poskytování zpětné vazby a koučování jsou klíčem k dlouhodobému zlepšení. Manažeři by měli vytvářet prostředí, kde se lidé cítí bezpečně riskovat, experimentovat a učit se.Sportovní týmy strávily desítky let zdokonalováním strategií a tréninkových metod. Firmy by se měly inspirovat tímto přístupem, který vede k vyšší angažovanosti i úspěšnosti týmů. Učení a růst by neměly být považovány za luxus, ale za nezbytnou součást každodenního fungování.Dlouhodobý úspěch skrze přípravuZkušenosti ukazují, že dlouhodobý úspěch nelze postavit pouze na plnění krátkodobých cílů. Funkční týmy potřebují prostor pro přípravu, reflexi a růst. Tento přístup nejen zlepšuje výkon, ale také zvyšuje motivaci a angažovanost zaměstnanců.Manažeři by se měli stát kouči svých týmů a zaměřit se na budování kolektivní síly. To zahrnuje nejen analýzu současných výsledků, ale také plánování budoucího rozvoje a podpory jednotlivců. Jen tak lze vytvořit prostředí, kde každý člen týmu může plně rozvinout svůj potenciál.Klam klíčových okamžiků vede firmy k tomu, že zanedbávají přípravu, učení a reflexi. Tento přístup nejen že snižuje výkonnost, ale také podkopává angažovanost a motivaci zaměstnanců. Vedoucí pracovníci mají moc tento narativ změnit tím, že vytvoří prostor pro přípravu a růst.Stejně jako v elitním sportu, i v pracovním prostředí platí, že dlouhodobý úspěch vyžaduje více než jen zaměření na výsledky. Je potřeba se soustředit na procesy, které vedou k udržitelnému rozvoji týmů a jednotlivců.
Tagy: leadershipTeamworkúspěchVÝSLEDKY

Chcete využít této příležitosti?

Zanechte svůj telefon a email a budete kontaktováni licencovanými odborníky

      Advertisement

      Breaking.

      17:00

      Vodárenské akcie v Británii posilují, JPMorgan zvyšuje hodnocení Pennon

      16:48

      Coca-Cola překonala odhady díky stabilní poptávce po limonádách a plánuje produkty na bázi třtinového cukru

      16:36

      BYD odloží sériovou výrobu v nové maďarské továrně a sníží produkci elektromobilů, tvrdí zdroje

      16:24

      Trumpova cla snížila zisky GM o 1 miliardu dolarů

      16:12

      Propad dolaru přinesl nečekaný zisk americkým nadnárodním firmám

      16:00

      Zisk Halliburton klesá kvůli slabé poptávce po vrtech v Severní Americe a na Blízkém východě

      Advertisement

      Příležitosti.

      Zdroj: Shutterstock
      Akcie

      UBS doporučuje akcie Albertsons ke koupi a předpovídá až 35% růst

      22 července, 2025

      Zdravotnické služby, digitalizace i privátní značky by měly výrazně zvýšit zisky.

      Zdroj: Getty Images

      JPMorgan i po 22% růstu dál láká investory. Přidají se další zisky v roce 2025?

      22 července, 2025
      Zdroj: BurzovniSvet.cz

      Analytici vidí příležitosti v akciích QXO Inc. a Pinterest

      22 července, 2025
      Zdroj: Unsplash

      Netflix: Výrazné tržby a vyšší marže. Jaký bude dlouhodobý trend?

      21 července, 2025
      Zdroj: Shutterstock

      35bilionová tržní příležitost SoFi, které investoři (zatím) nevěnují pozornost

      21 července, 2025

      Tip editora.

      Zdroj: Getty Images
      Akcie

      Figma míří na tržní hodnotu 16,4 miliardy dolarů díky oživení technologických IPO

      21 července, 2025

      Společnost Figma, známá jako jeden z lídrů v oblasti cloudového designového softwaru, se chystá vstoupit na newyorskou burzu s plánovanou...

      Nejčtenější zprávy.

      35bilionová tržní příležitost SoFi, které investoři (zatím) nevěnují pozornost

      21 července, 2025

      Nájmy v Česku 2. čtvrtletí zdražily meziročně o 9 % na 17 586 Kč

      20 července, 2025

      S&P 500 zakončuje seanci beze změny kvůli novým obavám z obchodní války

      18 července, 2025

      Wall Street zvyšuje nároky. Ani dobré výsledky už investorům nestačí

      20 července, 2025

      Čínský grafit je pro baterie elektromobilů zásadní. Trump na něj uvalil clo 93,5 %

      18 července, 2025

      S&P 500 poprvé uzavřel nad 6 300 body; pozornost se upírá na výsledky

      21 července, 2025

      Lockheed Martin hlásí zklamání z výsledků a masivní ztrátu, akcie prudce klesají

      22 července, 2025

      TSMC překvapila silným růstem zisku a vstoupila do klubu bilionových firem

      19 července, 2025
      Advertisement

      IPO Radar.

      Revolut Group Holdings Ltd

      Datum IPO: 2025
      Potenciální ocenění: 45 miliard USD

      Buďte u toho
      Advertisement

      Veškeré materiály a informace umístěné na internetových stránkách Burzovního Světa jsou čerpány z veřejně dostupných zdrojů, jako napriklad tyto a slouží výhradně pro informační účely. Při jejich tvorbě bylo postupováno s vynaložením maximální péče. Informace uveřejněné na internetových stránkách Burzovní Svět nemají charakter právních, daňových či jiného doporučení, analýz nebo návrhů a nabídek ke koupi či prodeji investičních nástrojů, jejichž realizací může dojít k poklesu či ztrátě investovaného majetku. Investiční doporučení, která jsou takto označena, jsou pouze informativní a nezávazná. Burzovní Svět neodpovídá za jakoukoli případnou škodu, která v souvislosti s nimi vznikne. Pro obchodování s investičními nástroji proto využívejte výhradně společnosti s udělenou licencí ČNB, popřípadě s platným povolením k činnosti na území České Republiky.

      Burzovní Svět zároveň prohlašuje, že neodpovídá za přímou i nepřímou škodu vzniklou v důsledku obchodování na kapitálových trzích všeobecně a příspěvky v diskusích vyjadřující názory čtenářů, nemusí být v souladu s postojem provozovatele a není možno je tím pádem považovat za jeho názory. Udělením souhlasu / přijetím podmínek zároveň souhlasíte s možností zasílání, či jiného kontaktování v rámci marketingových služeb obchodních partnerů Burzovního Světa. Více informací o cookies

      • Zásady ochrany osobních údajů a cookies
      • Reklama
      • Kontakt

      Burzovnisvet.cz © 2025

      Burzovnisvet.cz © 2025

      Název nebo symbol
      Žádný výsledek
      Zobrazit všechny výsledky
      • Burzy
        • Headlines
        • Breaking
        • Akcie
        • Hospodářské výsledky
        • ETF
        • Dividendy
        • IPO
        • Forex
        • Komodity
        • Kryptoměny
        • Ekonomika
      • Příležitost
      • DIP
      • IPO Radar
      • Nejčtenější
      • Bullionář Daily
      • Úspěch
        • Alternativní investice
        • Škola bullionáře
        • Miliardáři
        • Business
        • Bullionářova knihspirace
        • Bullionářův almanach
        • Bullionářův slovníček
      • AI
      • Česko
      • Invest mentoring
      • E-booky
      • Srovnávač brokerů
      • Kariéra
      Odebírat Ranního Bullionáře

      Retrieve your password

      Please enter your username or email address to reset your password.