Generální ředitelé během Covidu mlčeli o rovnosti

Nyní mlčí o tom, jak se jim dařilo v roce 2020.

Do doby, než udeřila pandemie, byly společnosti stále ochotnější otevřeněji hovořit o rozmanitosti svých zaměstnanců. Ale i ty, které se k transparentnosti hlásily, se po úderu Covidu k tomuto tématu stavěly plaše. To naznačuje, že mají co skrývat, pokud jde o to, jak řídily zaměstnance během zdravotní krize.

Rekordních 173 společností s celkovou tržní hodnotou 13 bilionů dolarů předložilo údaje o svých zaměstnaneckých praktikách do nejnovějšího průzkumu Workforce Disclosure Initiative, který se týká roku 2020. Projekt vedený londýnskou organizací ShareAction, která se zabývá kampaněmi v oblasti správy a řízení, shromažďuje informace od velkých společností jménem 66 investičních institucí, včetně společností Amundi SA, JP Morgan Asset Management a Schroders Plc. Očekává se, že tito investoři budou spolupracovat se správními radami na zvyšování standardů zaměstnanosti v celosvětovém měřítku.

Některé z dotazníků musí být zodpovězeny veřejně. Většinou se však zúčastněné společnosti mohou rozhodnout, že odpovědi zůstanou v rámci investiční skupiny WDI. A tuto možnost tentokrát rychle zaškrtly, přičemž pouze 65 % odpovědí bylo zveřejněno, když měly možnost volby. V roce 2019 to bylo 85 %. Náhlý obrat v transparentnosti byl obzvláště výrazný, když se otázky týkaly diverzity a inkluze, výše mezd a rozdílů v odměňování a transparentnosti dodavatelského řetězce.

Odpovědi samozřejmě stále důvěrně putují k investičním manažerům v rámci WDI, kteří mohou společnosti hnát k odpovědnosti za jejich odpovědi. A ShareAction tvrdí, že shromáždila více údajů než kdykoli předtím, a to zejména díky podrobnějším příspěvkům o dodavatelských řetězcích – oblasti, kde byly odpovědi v minulosti slabé.

Lze však pochopit, proč řada společností chtěla své individuální odpovědi udržet mimo veřejnost. ShareAction shrnuje výsledky a ty ukázaly, že se průměrná úroveň poskytnutých údajů o rozdílech v odměňování nezměnila. Přibližně 97 % respondentů rozdělilo své vedení podle pohlaví, ale pouze 39 % tak učinilo podle rasy nebo etnické příslušnosti. Je pravda, že v některých jurisdikcích existuje zákonný zákaz shromažďování těchto údajů, ale 43 společností přesto neposkytlo žádné údaje, i když tak učinit mohly.

Nízké byly i odpovědi týkající se rozdělení interních zaměstnanců podle pohlaví a etnické příslušnosti – což je metrika, která hodnotí pokrok v rámci celé firmy. A jen o něco více než polovina společností nesdělila počet případů diskriminace a obtěžování, které zaměstnanci nahlásili, zatímco 61 % nechtělo uvést, kolik takových případů bylo vyřešeno. Slabé bylo také podávání zpráv o tom, jak byly stížnosti na dodržování lidských práv napraveny.

Mám zájem o více informací

Co se týče samotných údajů, společnosti v oblasti informačních technologií si vedly obzvláště špatně v oblasti nerovnosti v odměňování, kde rozdíl v odměňování žen a mužů činil 32 % a rozdíl v odměňování etnických skupin 59 %, což je téměř dvojnásobek, resp. 2,5násobek průměru.

Tato zjištění doplňují stávající důkazy o tom, že podnikový sektor jako celek kladl v pandemii menší důraz na rovnost na pracovišti. Zároveň však posilují význam měření složení pracovní síly. Například společnosti s více než 30% zastoupením žen ve správních radách častěji řešily případy diskriminace a obtěžování než ty s nižším zastoupením. A čím déle se společnost účastnila průzkumu, tím nižší byly v průměru její rozdíly v odměňování podle etnického původu a pohlaví.

Rok 2020 byl samozřejmě náročný, protože se podniky potýkaly s Covidem. Investoři by měli tolerovat zpomalení rozšiřování zveřejňování informací a vyslechnout si – pokud ne vždy přijmout – vysvětlení, proč sociální ukazatele v rámci ESG zařadily zpátečku. Omezení zveřejňování informací je politováníhodné, ale tyto společnosti alespoň vedou dialog s velkou skupinou investorů a každý rok průzkum obsahuje vyšší počet otázek, na které nelze odpovědět soukromě.

Přesto je zásadní rozdíl mezi pozastavením zveřejňování informací a vrácením času v oblasti spravedlnosti na pracovišti. Jak uvádí ShareAction, pandemie vrhla světlo na do očí bijící nerovnosti napříč dodavatelským řetězcem podniků a často citovanou mantrou bylo „budovat zpět lepší“. Akcionáři by měli i nadále držet společnosti pod krkem. A největší tlak by měli vyvinout na společnosti, které údaje o pracovní síle vůbec nezveřejňují.

Upozornění pro uživatele

Veškeré informace a materiály zveřejněné na internetových stránkách Burzovního Světa vycházejí z veřejně dostupných a důvěryhodných zdrojů. Při jejich zpracování je postupováno s odbornou péčí a cílem poskytovat čtenářům objektivní, aktuální a srozumitelné informace.

Obsah internetových stránek slouží výhradně k informačním a vzdělávacím účelům. Nepředstavuje individuální investiční doporučení, investiční poradenství ani nabídku či výzvu ke koupi nebo prodeji konkrétních finančních nástrojů. Veškeré názory, odhady, prognózy nebo očekávání uvedené v článcích vyjadřují informace dostupné v době jejich zveřejnění a mohou se v čase měnit.

Investování na kapitálových trzích je spojeno s rizikem. Hodnota investic může růst i klesat a návratnost investované částky není zaručena. Minulé výnosy nejsou zárukou výnosů budoucích. Před přijetím jakéhokoli investičního rozhodnutí doporučujeme posoudit vlastní finanční situaci, investiční cíle a toleranci k riziku, případně využít služeb licencovaného poskytovatele investičních služeb.

Burzovní Svět nenese odpovědnost za investiční rozhodnutí učiněná na základě informací zveřejněných na těchto internetových stránkách.

Diskusní příspěvky a komentáře zveřejněné uživateli vyjadřují názory jejich autorů a nemusí odpovídat stanovisku provozovatele portálu.

Odesláním kontaktního formuláře nebo udělením příslušného souhlasu bere uživatel na vědomí, že může být kontaktován obchodním partnerem Burzovního Světa za účelem poskytnutí informací o investičních službách nebo finančních nástrojích. Podrobnosti o zpracování osobních údajů, využívání souborů cookies a obchodních partnerech jsou uvedeny v příslušných dokumentech dostupných na těchto internetových stránkách.

U jednotlivých článků mohou být uvedeny informace o použitých zdrojích, datu původní analýzy nebo datu, ke kterému se vztahují uvedené tržní údaje.

Před pandemií byly společnosti stále otevřenější v otázkách rozmanitosti a rozdílů v odměňování. Nyní mlčí o tom, jak se jim dařilo v roce 2020. Do doby, než udeřila pandemie, byly společnosti stále ochotnější otevřeněji hovořit o rozmanitosti svých zaměstnanců. Ale i ty, které se k transparentnosti hlásily, se po úderu Covidu k tomuto tématu stavěly plaše. To naznačuje, že mají co skrývat, pokud jde o to, jak řídily zaměstnance během zdravotní krize. Rekordních 173 společností s celkovou tržní hodnotou 13 bilionů dolarů předložilo údaje o svých zaměstnaneckých praktikách do nejnovějšího průzkumu Workforce Disclosure Initiative, který se týká roku 2020. Projekt vedený londýnskou organizací ShareAction, která se zabývá kampaněmi v oblasti správy a řízení, shromažďuje informace od velkých společností jménem 66 investičních institucí, včetně společností Amundi SA, JP Morgan Asset Management a Schroders Plc. Očekává se, že tito investoři budou spolupracovat se správními radami na zvyšování standardů zaměstnanosti v celosvětovém měřítku. Některé z dotazníků musí být zodpovězeny veřejně. Většinou se však zúčastněné společnosti mohou rozhodnout, že odpovědi zůstanou v rámci investiční skupiny WDI. A tuto možnost tentokrát rychle zaškrtly, přičemž pouze 65 % odpovědí bylo zveřejněno, když měly možnost volby. V roce 2019 to bylo 85 %. Náhlý obrat v transparentnosti byl obzvláště výrazný, když se otázky týkaly diverzity a inkluze, výše mezd a rozdílů v odměňování a transparentnosti dodavatelského řetězce. Odpovědi samozřejmě stále důvěrně putují k investičním manažerům v rámci WDI, kteří mohou společnosti hnát k odpovědnosti za jejich odpovědi. A ShareAction tvrdí, že shromáždila více údajů než kdykoli předtím, a to zejména díky podrobnějším příspěvkům o dodavatelských řetězcích - oblasti, kde byly odpovědi v minulosti slabé. Lze však pochopit, proč řada společností chtěla své individuální odpovědi udržet mimo veřejnost. ShareAction shrnuje výsledky a ty ukázaly, že se průměrná úroveň poskytnutých údajů o rozdílech v odměňování nezměnila. Přibližně 97 % respondentů rozdělilo své vedení podle pohlaví, ale pouze 39 % tak učinilo podle rasy nebo etnické příslušnosti. Je pravda, že v některých jurisdikcích existuje zákonný zákaz shromažďování těchto údajů, ale 43 společností přesto neposkytlo žádné údaje, i když tak učinit mohly. Nízké byly i odpovědi týkající se rozdělení interních zaměstnanců podle pohlaví a etnické příslušnosti - což je metrika, která hodnotí pokrok v rámci celé firmy. A jen o něco více než polovina společností nesdělila počet případů diskriminace a obtěžování, které zaměstnanci nahlásili, zatímco 61 % nechtělo uvést, kolik takových případů bylo vyřešeno. Slabé bylo také podávání zpráv o tom, jak byly stížnosti na dodržování lidských práv napraveny. Co se týče samotných údajů, společnosti v oblasti informačních technologií si vedly obzvláště špatně v oblasti nerovnosti v odměňování, kde rozdíl v odměňování žen a mužů činil 32 % a rozdíl v odměňování etnických skupin 59 %, což je téměř dvojnásobek, resp. 2,5násobek průměru. Tato zjištění doplňují stávající důkazy o tom, že podnikový sektor jako celek kladl v pandemii menší důraz na rovnost na pracovišti. Zároveň však posilují význam měření složení pracovní síly. Například společnosti s více než 30% zastoupením žen ve správních radách častěji řešily případy diskriminace a obtěžování než ty s nižším zastoupením. A čím déle se společnost účastnila průzkumu, tím nižší byly v průměru její rozdíly v odměňování podle etnického původu a pohlaví. Rok 2020 byl samozřejmě náročný, protože se podniky potýkaly s Covidem. Investoři by měli tolerovat zpomalení rozšiřování zveřejňování informací a vyslechnout si - pokud ne vždy přijmout - vysvětlení, proč sociální ukazatele v rámci ESG zařadily zpátečku. Omezení zveřejňování informací je politováníhodné, ale tyto společnosti alespoň vedou dialog s velkou skupinou investorů a každý rok průzkum obsahuje vyšší počet otázek, na které nelze odpovědět soukromě. Přesto je zásadní rozdíl mezi pozastavením zveřejňování informací a vrácením času v oblasti spravedlnosti na pracovišti. Jak uvádí ShareAction, pandemie vrhla světlo na do očí bijící nerovnosti napříč dodavatelským řetězcem podniků a často citovanou mantrou bylo "budovat zpět lepší". Akcionáři by měli i nadále držet společnosti pod krkem. A největší tlak by měli vyvinout na společnosti, které údaje o pracovní síle vůbec nezveřejňují.