Když se ohlédnu zpět, rád bych si přečetl příběhy o tom, jak vyrůstali podnikatelé – nejen Bill Gates a Steve Jobs, ale lidé, se kterými bychom se mohli skutečně ztotožnit.
Podnikatelé podle mého názoru nejsou jen zakladatelé výdělečných podniků. Jsou to houževnatí, pracovití lidé, kteří něco začínají, kteří přicházejí s nápady a uvádějí je v život, kteří proměňují vášeň v projekty.
Při výzkumu a psaní knihy „Výchova podnikatele“, autor článku vedl rozhovory se 70 rodiči, kteří vychovali velmi úspěšné dospělé. Zde jsou jejich čtyři tvrdá rodičovská pravidla, která je odlišují od většiny ostatních:
Dopřejte dětem extrémní nezávislost Susan a Anne Wojcicki jsou dvě neuvěřitelně úspěšné sestry. Susan, první marketingová manažerka společnosti Google, se v roce 2014 stala její generální ředitelkou. Anne spoluzaložila 23andMe, genomickou a biotechnologickou společnost.
Zdroj: Bloomberg
Když autor článku mluvil s jejich matkou Esther, bylo jasné, že její dcery vyrůstají s vědomím, že jim důvěřuje, že se budou chovat zodpovědně.
Dívky dostaly svobodu, nad kterou by se někteří rodiče, zejména dnes, pozastavovali. „Dala jsem svým dětem možnost být velmi brzy samostatné,“ řekla mi Esther. „Měla jsem tři děti ve čtyřech letech a žádnou pomoc, takže jsem je z nutnosti zapojila do práce.“
Její děti tento pocit svobody milovaly. „Myslím, že jim to dodalo hodně sebevědomí,“ řekla. „Posadila jsem svou pětiletou dceru do letadla [samotnou] – se jmenovkou na krku -, aby navštívila svou babičku v L. A.“
I když se bojíte dát svým dětem takovou volnost, jakou dala Esther svým dcerám, můžete jim podle ní „stále dávat věci, které mají dělat v domácnosti, aby přispěly rodině, například domácí práce, aby byly zodpovědné a rozvíjely si sebevědomí“.
Aktivně pěstujte soucit Děti, kterým rodiče ukazují, jaké to je pomáhat druhým, kteří se ocitli v nesnázích, ať už na druhém konci světa nebo u kuchyňského stolu, získávají náskok v rozvoji soucitného pohledu.
Scott Harrison je zakladatelem neziskové organizace charity: water, která obnovuje a udržuje studny, aby lidé měli trvalý přístup k čisté vodě. Za pouhých 15 let charity:water financovala 60 000 projektů ve 29 rozvojových zemích, přinesla čistou vodu 12 milionům lidí a vybrala na tento účel téměř půl miliardy dolarů.
Zdroj: Reuters
Než Scottova maminka Joan zemřela, řekla autorovi článku, že za svůj úspěch vděčí rodičovským základům, které položila v raném věku, postaveným na duchovním společenství, disciplíně a tvrdé práci.
Když chodil na základní a střední školu, pomáhala mu třídit oblečení, knihy a hračky a některé rozdávali dětem, které je mohly využít.
Včasné povědomí o problémech druhých lidí může děti také povzbudit k tomu, aby začaly klást podnikatelské otázky: „Opravdu to tak musí být?“. „Jak je mohu zlepšit?“
Vítejte neúspěch včas a často Nia Batts je spoluzakladatelkou společnosti Detroit Blows, která poskytuje netoxické služby v oblasti vlasů a krásy. S Niou se autor seznámil asi před deseti lety, když pracovala ve společnosti Viacom.
Zdroj: Getty Images
Když se jí zeptal, jak sebrala odvahu opustit své jisté zaměstnání a začít něco od nuly, řekla, že to bylo proto, že se v mládí naučila, jak je dobré brzy a často selhávat.
„Moje máma byla soudní advokátka. Většinou vyhrála, někdy prohrála,“ řekla Nia. „Vzpomínám si, že se mě táta často ptal: „V čem jsi dneska neuspěla?“ Ptal se mě, když jsem byla malá a vozil mě do školy nebo ze školy; ptal se mě, když jsem byla na vysoké škole; a častěji se mě ptal, když jsem začala pracovat.“
Viděl jsem tolik rodičů, kteří se snažili zachránit své děti před neúspěchem. Ale Niini rodiče se chtěli ujistit, že vytvořili prostředí, kde je v pořádku selhávat. „Myslím, že s nadšením sledovali, jak se vyvíjí proces, v němž jsem vyrůstala a učila se tuto lekci. Můj otec mě naučil, že ve vašich zraněních se skrývají vaše dary a ve vašich neúspěších vaše příležitosti,“ řekla.
Zbavte se kontroly a veďte tím, že budete následovat Děti potřebují čas, aby objevily svou cestu. Mnoho z nich zažívá období, kdy není jasné, kam směřují. V této situaci mohou někteří rodiče považovat své děti za ztracené. Rodiče dětí, z nichž vyrostou podnikatelé, však spíše vidí své děti jako objevitele.
Zdroj: Getty Images
Tady je to pro mnoho rodičů těžké: Pokud chcete vychovat podnikatele, musíte ho vést tím, že ho budete následovat, bez ohledu na to, kam chce vaše dítě jít.
Kenneth Ginsburg, autor knihy „Budování odolnosti u dětí a dospívajících“, nabízí tuto radu: „Jít z cesty je výzva. Chceme dětem pomáhat, napravovat je a vést. Musíme si však připomínat, že když je necháme, aby si na věci přišly samy, sdělujeme jim to: Myslím, že jsi kompetentní a moudrý.“
Jinými slovy, podívejte se, co vaše děti chtějí, co je jejich vášní, v čem jsou dobré a co jim dělá radost. Dovolte, aby se jejich nadání odhalilo samo. Pak ho podpořte. Řekněte jim, jak jste na ně hrdí, že se jim daří na zvolené cestě. A pak jim to říkejte znovu a znovu, dokud si nebudete jisti, že tomu věří.
Možná neskončí s kariérou, kterou jste si představovali, ale pokud se budou moci věnovat své vášni, budou šťastní a spokojení. A není to to, co všichni rodiče chtějí pro své děti?
Jaká je role rodičů při výchově chytrých, sebevědomých a úspěšných dětí? Na čem záleží? Na čem nezáleží?
Když se ohlédnu zpět, rád bych si přečetl příběhy o tom, jak vyrůstali podnikatelé - nejen Bill Gates a Steve Jobs, ale lidé, se kterými bychom se mohli skutečně ztotožnit.
Podnikatelé podle mého názoru nejsou jen zakladatelé výdělečných podniků. Jsou to houževnatí, pracovití lidé, kteří něco začínají, kteří přicházejí s nápady a uvádějí je v život, kteří proměňují vášeň v projekty.
Při výzkumu a psaní knihy "Výchova podnikatele", autor článku vedl rozhovory se 70 rodiči, kteří vychovali velmi úspěšné dospělé. Zde jsou jejich čtyři tvrdá rodičovská pravidla, která je odlišují od většiny ostatních:
Dopřejte dětem extrémní nezávislostSusan a Anne Wojcicki jsou dvě neuvěřitelně úspěšné sestry. Susan, první marketingová manažerka společnosti Google, se v roce 2014 stala její generální ředitelkou. Anne spoluzaložila 23andMe, genomickou a biotechnologickou společnost.
Zdroj: Bloomberg
Když autor článku mluvil s jejich matkou Esther, bylo jasné, že její dcery vyrůstají s vědomím, že jim důvěřuje, že se budou chovat zodpovědně.
Dívky dostaly svobodu, nad kterou by se někteří rodiče, zejména dnes, pozastavovali. "Dala jsem svým dětem možnost být velmi brzy samostatné," řekla mi Esther. "Měla jsem tři děti ve čtyřech letech a žádnou pomoc, takže jsem je z nutnosti zapojila do práce."
Její děti tento pocit svobody milovaly. "Myslím, že jim to dodalo hodně sebevědomí," řekla. "Posadila jsem svou pětiletou dceru do letadla [samotnou] - se jmenovkou na krku -, aby navštívila svou babičku v L. A."
I když se bojíte dát svým dětem takovou volnost, jakou dala Esther svým dcerám, můžete jim podle ní "stále dávat věci, které mají dělat v domácnosti, aby přispěly rodině, například domácí práce, aby byly zodpovědné a rozvíjely si sebevědomí".
Aktivně pěstujte soucitDěti, kterým rodiče ukazují, jaké to je pomáhat druhým, kteří se ocitli v nesnázích, ať už na druhém konci světa nebo u kuchyňského stolu, získávají náskok v rozvoji soucitného pohledu.
Scott Harrison je zakladatelem neziskové organizace charity: water, která obnovuje a udržuje studny, aby lidé měli trvalý přístup k čisté vodě. Za pouhých 15 let charity:water financovala 60 000 projektů ve 29 rozvojových zemích, přinesla čistou vodu 12 milionům lidí a vybrala na tento účel téměř půl miliardy dolarů.
Zdroj: Reuters
Než Scottova maminka Joan zemřela, řekla autorovi článku, že za svůj úspěch vděčí rodičovským základům, které položila v raném věku, postaveným na duchovním společenství, disciplíně a tvrdé práci.
Když chodil na základní a střední školu, pomáhala mu třídit oblečení, knihy a hračky a některé rozdávali dětem, které je mohly využít.
Včasné povědomí o problémech druhých lidí může děti také povzbudit k tomu, aby začaly klást podnikatelské otázky: "Opravdu to tak musí být?". "Jak je mohu zlepšit?"
Vítejte neúspěch včas a častoNia Batts je spoluzakladatelkou společnosti Detroit Blows, která poskytuje netoxické služby v oblasti vlasů a krásy. S Niou se autor seznámil asi před deseti lety, když pracovala ve společnosti Viacom.
Zdroj: Getty Images
Když se jí zeptal, jak sebrala odvahu opustit své jisté zaměstnání a začít něco od nuly, řekla, že to bylo proto, že se v mládí naučila, jak je dobré brzy a často selhávat.
"Moje máma byla soudní advokátka. Většinou vyhrála, někdy prohrála," řekla Nia. "Vzpomínám si, že se mě táta často ptal: "V čem jsi dneska neuspěla?" Ptal se mě, když jsem byla malá a vozil mě do školy nebo ze školy; ptal se mě, když jsem byla na vysoké škole; a častěji se mě ptal, když jsem začala pracovat."
Viděl jsem tolik rodičů, kteří se snažili zachránit své děti před neúspěchem. Ale Niini rodiče se chtěli ujistit, že vytvořili prostředí, kde je v pořádku selhávat. "Myslím, že s nadšením sledovali, jak se vyvíjí proces, v němž jsem vyrůstala a učila se tuto lekci. Můj otec mě naučil, že ve vašich zraněních se skrývají vaše dary a ve vašich neúspěších vaše příležitosti," řekla.
Zbavte se kontroly a veďte tím, že budete následovatDěti potřebují čas, aby objevily svou cestu. Mnoho z nich zažívá období, kdy není jasné, kam směřují. V této situaci mohou někteří rodiče považovat své děti za ztracené. Rodiče dětí, z nichž vyrostou podnikatelé, však spíše vidí své děti jako objevitele.
Zdroj: Getty Images
Tady je to pro mnoho rodičů těžké: Pokud chcete vychovat podnikatele, musíte ho vést tím, že ho budete následovat, bez ohledu na to, kam chce vaše dítě jít.
Kenneth Ginsburg, autor knihy "Budování odolnosti u dětí a dospívajících", nabízí tuto radu: "Jít z cesty je výzva. Chceme dětem pomáhat, napravovat je a vést. Musíme si však připomínat, že když je necháme, aby si na věci přišly samy, sdělujeme jim to: Myslím, že jsi kompetentní a moudrý."
Jinými slovy, podívejte se, co vaše děti chtějí, co je jejich vášní, v čem jsou dobré a co jim dělá radost. Dovolte, aby se jejich nadání odhalilo samo. Pak ho podpořte. Řekněte jim, jak jste na ně hrdí, že se jim daří na zvolené cestě. A pak jim to říkejte znovu a znovu, dokud si nebudete jisti, že tomu věří.
Možná neskončí s kariérou, kterou jste si představovali, ale pokud se budou moci věnovat své vášni, budou šťastní a spokojení. A není to to, co všichni rodiče chtějí pro své děti?
Podhodnocený gigant na prahu fundamentálního obratu Společnost Brinker International Inc (EAT) , která provozuje známou síť neformálních restaurací Chili’s, se...
