Generální ředitelé nechtějí nikomu prozradit svůj plat, ani blízkým přátelům

Zatímco mladší zaměstnanci jsou ochotnější sdílet informace o platu, vedoucí pracovníci a další vrcholoví manažeři jsou zdrženlivější, ukazuje nová zpráva. Mladí lidé jsou možná otevřenější než kdy jindy, pokud jde o výši jejich příjmů, ale rozhodně to neplatí pro generální ředitele. Podle průzkumu společnosti LinkedIn, kterého se v červnu a červenci zúčastnilo téměř 19 000 amerických profesionálů v oblasti podnikání, nejsou vrcholoví manažeři ochotni sdílet informace o svém platu s nikým: ani se spolupracovníky, kterým důvěřují, ani s kolegy v jiných společnostech, a dokonce ani s blízkými přáteli. Zatímco většina začínajících pracovníků by o svém platu řekla rodině a 31 % by o něm řeklo svým blízkým přátelům, téměř čtvrtina viceprezidentů firem, vedoucích pracovníků a majitelů firem tvrdí, že by o něm neřekla vůbec nikomu. Pouze 3 % vedoucích pracovníků uvedla, že by to řekla každému, kdo se zeptá, zatímco 13 % mladších zaměstnanců. "Pokud jde o vyšší vedoucí pracovníky, touha udržet věci v tajnosti zůstává překvapivě silná," uvedl George Anders, vedoucí redaktor společnosti LinkedIn, ve svém online příspěvku. Zdroj: Unsplash Veřejně obchodované společnosti samozřejmě musí zveřejňovat platy svých vrcholových manažerů ve výročních zprávách, takže tito vedoucí pracovníci nemají na výběr. Podle Bloomberg Pay Indexu je loňský rok v oblasti odměňování vedoucích pracovníků nejštědřejší v historii. Transparentnost odměňování Manažeři jsou obzvláště opatrní při sdílení údajů o platech se svými kolegy - pouze 5 % vedoucích pracovníků z řad nejvyššího managementu uvedlo, že by se o své platy podělili se spolupracovníky, kterým důvěřují, ve srovnání s 18 % podřízených zaměstnanců. Sdílení platů by mohlo vyvolat otázky ohledně spravedlnosti, píše Anders, čemuž by se manažeři chtěli vyhnout. A možná ani necítí potřebu sdílet a diskutovat o platech, protože jsou se svými platy zpravidla spokojenější než mladší pracovníci, uvádí zpráva. Vedoucí pracovníci by se také mohli chtít vyhnout rozhovorům o platech s členy širší rodiny, protože mohou mít velmi rozdílné příjmy. Celkově pouze 34 % vedoucích pracovníků souhlasilo s tím, že větší transparentnost platů by vedla k větší rovnosti na pracovišti, ve srovnání s přibližně polovinou respondentů z řad nevedoucích pracovníků.