Podle průzkumu společnosti McKinsey 70 % zaměstnanců v USA tvrdí, že jejich práce určuje jejich smysl života, a téměř polovina z nich přehodnocuje druh práce, kterou vykonávají, kvůli změně priorit v době pandemie.
Místo toho, abyste opouštěli svého současného zaměstnavatele a hledali práci, která vás bude více naplňovat, je však možné najít větší smysl života tam, kde jste, říká Soon Yu, autor knihy Friction: Adding Value by Making People Work for It, která se zabývá přidáváním hodnoty tím, že nutí lidi pracovat pro ni.
Jednou z největších výhod práce je, že s úsilím je spojen smysl. Může jít o to, že se něco naučíte, něco naučíte nebo se v něčem zlepšíte a budete moci prokázat mistrovství. Velkou odměnou za náročný pracovní den je vědomí, komu jste pomohli, jak jste posunuli firmu kupředu nebo co jste dnes dokázali sami sobě. Často jsou tyto časy podmíněny obdobím, kdy jste čelili nepřízni osudu a překonali ji.
Zatímco si firmy uvědomují, že musí poskytovat příležitosti k profesnímu rozvoji, mentorství a kariérnímu postupu, zaměstnanci si o to mohou a měli by začít říkat. Způsob, jakým k žádosti přistoupíte, však pravděpodobně ovlivní váš úspěch.
JAK FORMULOVAT ŽÁDOST
Zdroj: Unsplash
Neshazujte jim žádost, říká Ken Coleman, autor knihy From Paycheck to Purpose: The Clear Path to Doing Work You Love. „Mohli byste tím vyvolat trochu zbytečného napětí, i když nakonec svému šéfovi pomůžete,“ říká. „Místo toho můžete být jako právník v soudní síni a vést ho cestou k tomu, co vlastně žádáte.“
Udělejte to tak, že vyslovíte svou vizi. Coleman doporučuje projevit hlad, který je zabalený do pokory. Například: „Jsem vděčný za tuto společnost a práci, kterou mám. Chci profesně růst, a proto jsem se rozhlížel ve svém srdci a zkoumal své talenty, co rád dělám a na jakých výsledcích mi záleží.“ V tomto případě je třeba, abyste si uvědomili, že je to pro vás důležité.
„Říkám tomu talent, vášeň a poslání,“ říká Coleman. „Talent je to, v čem jsem dobrý. Vášeň je to, co dělám rád. A moje poslání vypovídá o hodnotách a výsledcích, které chci svou prací vytvářet.“
Dále požádejte o to, co potřebujete, abyste toho dosáhli, například o další školení, nové úkoly nebo přidanou odpovědnost. Nezapomeňte spojit úsilí s očekávanými výsledky a ukázat šéfovi, co od vás může v budoucnu očekávat.
„Namalujte šéfovi obrázek, jak to bude vypadat, až budete využívat konkrétní nadání,“ říká Coleman. „Chcete firmě přinést větší přidanou hodnotu. Tento druh konkrétnosti a odlití vize ho přivede k účasti a pomůže získat jeho souhlas.“
Zdroj: Unsplash
Můžete například říci: „Myslíte si, že je příležitost udělat drobnou úpravu v mé současné práci? Trávím polovinu dne prací, kterou mám rád, a rád bych ji zvýšil na 80 %. Věřím, že další čas, který strávím tímto typem práce, přinese [tento přínos].“ V takovém případě se můžete rozhodnout, zda chcete, aby se vaše práce stala pro vás přínosem.
Yu souhlasí s tím, že je důležité, aby vaše žádost prokázala přidanou hodnotu, kterou firmě přinesete. Dalším dobrým způsobem, jak formulovat žádost, je říci: „Rád bych se zlepšil v tom, co dělám, ale potřebuji pomoc. Jsem ochoten vynaložit čas a úsilí navíc, pokud mi budete ochotni pomoci. Opravdu bych rád absolvoval kurz, který souvisí s tímto projektem, na kterém pracuji. Rád se s týmem podělím o to, co se naučím.“
„Váš šéf by musel být kretén, aby na to řekl ‚ne‘, zvlášť když přijdete s nějakými konkrétními věcmi, které by pomohly vašemu mistrovství a vaší samostatnosti,“ říká Yu. „Pokud je to v jejich kompetenci, šéf vám pravděpodobně dá možnost vyzkoušet si to.“
Nežádejte však, pokud nejste ochotni věnovat tomu čas a úsilí navíc. „Pokud padnete na hubu, pravděpodobnost, že dostanete druhou laskavost, nemusí být tak velká,“ říká Yu.
SMYSLUPLNÁ PRÁCE MÁ SMYSL I PRO VAŠEHO ŠÉFA
Zdroj: Unsplash
Vedení zaměstnanců, kteří vynikají ve svých rolích a přinášejí firmě přidanou hodnotu, se šéfům dobře odráží. „Nyní jste jejich chráněncem,“ říká Yu. „Pokud je to v jejich kompetenci nebo pokud se o to mohou zasadit či být jejich zastáncem, budou se snažit, abyste dostali příležitost smysluplnou práci [uvést] do praxe.“
„Je v tom pokora, když řeknete: ‚Chci přinést víc,'“ dodává Coleman. „To je obvykle velmi přitažlivé. Při takovém postoji dochází k tomu, že do rovnice vnášíte svého vedoucího a neříkáte jen: ‚hele, já chci tohle‘.“
Podle průzkumu společnosti McKinsey 70 % zaměstnanců v USA tvrdí, že jejich práce určuje jejich smysl života, a téměř polovina z nich přehodnocuje druh práce, kterou vykonávají, kvůli změně priorit v době pandemie.Místo toho, abyste opouštěli svého současného zaměstnavatele a hledali práci, která vás bude více naplňovat, je však možné najít větší smysl života tam, kde jste, říká Soon Yu, autor knihy Friction: Adding Value by Making People Work for It, která se zabývá přidáváním hodnoty tím, že nutí lidi pracovat pro ni.Jednou z největších výhod práce je, že s úsilím je spojen smysl. Může jít o to, že se něco naučíte, něco naučíte nebo se v něčem zlepšíte a budete moci prokázat mistrovství. Velkou odměnou za náročný pracovní den je vědomí, komu jste pomohli, jak jste posunuli firmu kupředu nebo co jste dnes dokázali sami sobě. Často jsou tyto časy podmíněny obdobím, kdy jste čelili nepřízni osudu a překonali ji.Zatímco si firmy uvědomují, že musí poskytovat příležitosti k profesnímu rozvoji, mentorství a kariérnímu postupu, zaměstnanci si o to mohou a měli by začít říkat. Způsob, jakým k žádosti přistoupíte, však pravděpodobně ovlivní váš úspěch.Zdroj: UnsplashNeshazujte jim žádost, říká Ken Coleman, autor knihy From Paycheck to Purpose: The Clear Path to Doing Work You Love. „Mohli byste tím vyvolat trochu zbytečného napětí, i když nakonec svému šéfovi pomůžete,“ říká. „Místo toho můžete být jako právník v soudní síni a vést ho cestou k tomu, co vlastně žádáte.“Udělejte to tak, že vyslovíte svou vizi. Coleman doporučuje projevit hlad, který je zabalený do pokory. Například: „Jsem vděčný za tuto společnost a práci, kterou mám. Chci profesně růst, a proto jsem se rozhlížel ve svém srdci a zkoumal své talenty, co rád dělám a na jakých výsledcích mi záleží.“ V tomto případě je třeba, abyste si uvědomili, že je to pro vás důležité.Chcete využít této příležitosti?„Říkám tomu talent, vášeň a poslání,“ říká Coleman. „Talent je to, v čem jsem dobrý. Vášeň je to, co dělám rád. A moje poslání vypovídá o hodnotách a výsledcích, které chci svou prací vytvářet.“Dále požádejte o to, co potřebujete, abyste toho dosáhli, například o další školení, nové úkoly nebo přidanou odpovědnost. Nezapomeňte spojit úsilí s očekávanými výsledky a ukázat šéfovi, co od vás může v budoucnu očekávat.„Namalujte šéfovi obrázek, jak to bude vypadat, až budete využívat konkrétní nadání,“ říká Coleman. „Chcete firmě přinést větší přidanou hodnotu. Tento druh konkrétnosti a odlití vize ho přivede k účasti a pomůže získat jeho souhlas.“Zdroj: UnsplashMůžete například říci: „Myslíte si, že je příležitost udělat drobnou úpravu v mé současné práci? Trávím polovinu dne prací, kterou mám rád, a rád bych ji zvýšil na 80 %. Věřím, že další čas, který strávím tímto typem práce, přinese [tento přínos].“ V takovém případě se můžete rozhodnout, zda chcete, aby se vaše práce stala pro vás přínosem.Yu souhlasí s tím, že je důležité, aby vaše žádost prokázala přidanou hodnotu, kterou firmě přinesete. Dalším dobrým způsobem, jak formulovat žádost, je říci: „Rád bych se zlepšil v tom, co dělám, ale potřebuji pomoc. Jsem ochoten vynaložit čas a úsilí navíc, pokud mi budete ochotni pomoci. Opravdu bych rád absolvoval kurz, který souvisí s tímto projektem, na kterém pracuji. Rád se s týmem podělím o to, co se naučím.“„Váš šéf by musel být kretén, aby na to řekl ‚ne‘, zvlášť když přijdete s nějakými konkrétními věcmi, které by pomohly vašemu mistrovství a vaší samostatnosti,“ říká Yu. „Pokud je to v jejich kompetenci, šéf vám pravděpodobně dá možnost vyzkoušet si to.“Nežádejte však, pokud nejste ochotni věnovat tomu čas a úsilí navíc. „Pokud padnete na hubu, pravděpodobnost, že dostanete druhou laskavost, nemusí být tak velká,“ říká Yu.Zdroj: UnsplashVedení zaměstnanců, kteří vynikají ve svých rolích a přinášejí firmě přidanou hodnotu, se šéfům dobře odráží. „Nyní jste jejich chráněncem,“ říká Yu. „Pokud je to v jejich kompetenci nebo pokud se o to mohou zasadit či být jejich zastáncem, budou se snažit, abyste dostali příležitost smysluplnou práci [uvést] do praxe.“„Je v tom pokora, když řeknete: ‚Chci přinést víc,'“ dodává Coleman. „To je obvykle velmi přitažlivé. Při takovém postoji dochází k tomu, že do rovnice vnášíte svého vedoucího a neříkáte jen: ‚hele, já chci tohle‘.“
