Ačkoli to pro nikoho nebude zrovna příjemné období, bude to mít výrazný dopad i na 40 % dospělých ve Velké Británii, kteří nyní pracují na dálku nebo na hybridní smlouvu, protože účty za energie se zvyšují.
Nyní si musíme položit otázku, zda vlastně náklady na dojíždění a přestávky na kávu vyjdou finančně výhodněji než pobyt doma.
Jak energetická krize ovlivňuje britské domácnosti?
Probíhající krize začala pandemií; během COVID-19 vzrostla spotřeba plynu a kvůli nesouladu mezi nabídkou a poptávkou a chladné zimě v roce 2021 loni zkrachovalo přibližně 30 britských dodavatelů energií.
Od té doby se v důsledku ruské invaze na Ukrajinu ceny plynu dále zvýšily v důsledku přerušení dodávek a obchodních sankcí vůči Moskvě.
Tento měsíc se účty za energie pro domácnosti ve Spojeném království zvýšily o 80 %, a to navrch k 54% nárůstu na začátku tohoto roku.
Bývalá britská premiérka Liz Trussová sice slíbila, že zvýšení bude omezeno na 2 500 liber, ale konzervativní vláda od té doby ustoupila od toho, že omezení bude dvouleté, a místo toho avizovala, že skončí již v dubnu 2023 – což znamená, že domácnosti všech tvarů a velikostí jsou pokryty pouze pro tuto zimu.
Podle výzkumu společnosti Theta Global Advisors rostoucí životní náklady dále podporují hnutí, jako je „tichý odchod“ a velká rezignace.
Studie ukazuje, že například téměř polovina (46 %) britských zaměstnanců uvedla, že jejich zaměstnavatel neudělal dost pro to, aby jim pomohl se současnými životními náklady.
„To má za následek, že stále více lidí „tiše odchází“ a hledá větší podporu jinde,“ vysvětlil generální ředitel společnosti Theta Chris Biggs.
Průzkum také zjistil, že vzhledem k neúprosnému růstu cen v různých odvětvích 30 % britských zaměstnanců tvrdí, že si již nemohou pohodlně dovolit dojíždět do práce.
Co to všechno znamená pro lidi, kteří pracují na dálku?
Zdroj: Unsplash
Navzdory těmto statistikám výzkum také dodává, že 39 procent Britů tvrdí, že i přes krizi životních nákladů by stále dali přednost flexibilní práci a práci z domova před vyšší mzdou.
Letos v zimě musí lidé zvažovat, co je ekonomicky výhodnější: zůstat doma a ušetřit za dojíždění, nebo platit další účty vzniklé využíváním domácích zdrojů po celý pracovní týden.
Jake Holyoak, manažer digitálního PR ve společnosti Niche Website Builders, působí v Sunderlandu ve Velké Británii.
„Některé z našich místních hotelů nabízejí služby za 9,95 GBP, kdy můžete využívat prostory, WiFi a dostanete neomezeně čaje a kávy na celý den a k tomu polévku a sendviče k obědu,“ řekl.
„Nejenže je příjemné změnit prostředí, ale také nám to ušetří majlant za energie.“
Podle Briggse „bude pro firmy klíčové najít alternativní pobídky, které podpoří finanční, fyzickou a duševní pohodu zaměstnanců“, protože životní náklady, zejména náklady na vytápění, stále rostou.
Holyoak a jeho žena, která čeká dítě, žijí v nemovitosti se dvěma ložnicemi.
„Naše měsíční účty se zvýšily z 30 liber měsíčně na přibližně 137 liber a brzy se opět zvýší,“ dodal. „A to máme solární panely a topení jsme nezapnuli už několik měsíců.“
Co to znamená pro kanceláře, když se vrací více lidí?
Zdroj: Unsplash
Přechod k hybridní práci zase vyvolal přechod ke kancelářským prostorám, kde se více spolupracuje, s nástroji, jako je hot desking, společné prostory a méně individuálních pracovních stolů.
„V průběhu posledních několika let si mnozí z nás zvykli na větší autonomii při způsobu práce,“ vysvětluje Jitesh Patel, generální ředitel společnosti Peldon Rose a přední londýnský odborník na design kanceláří.
Vzhledem k tomu, že se v nadcházejících týdnech předpokládá, že se do kanceláří vrátí více lidí, vyvstávají otázky, jak se tyto nové prostory mohou přizpůsobit vyšší kapacitě pracovníků – a jejich individuálním potřebám.
„Je nezbytné, aby byly podniky připraveny na příliv zaměstnanců v zimě a aby kancelářské prostory byly vhodné pro daný účel,“ dodává Patel.
„Usnadněním kombinace klidných prostor pro soustředění a společenskejších prostor pro spolupráci mohou vedoucí pracovníci podniků nejen zvýšit efektivitu, ale také udržet své zaměstnance spokojené.“
Ačkoli to pro nikoho nebude zrovna příjemné období, bude to mít výrazný dopad i na 40 % dospělých ve Velké Británii, kteří nyní pracují na dálku nebo na hybridní smlouvu, protože účty za energie se zvyšují.Nyní si musíme položit otázku, zda vlastně náklady na dojíždění a přestávky na kávu vyjdou finančně výhodněji než pobyt doma.Jak energetická krize ovlivňuje britské domácnosti?Probíhající krize začala pandemií; během COVID-19 vzrostla spotřeba plynu a kvůli nesouladu mezi nabídkou a poptávkou a chladné zimě v roce 2021 loni zkrachovalo přibližně 30 britských dodavatelů energií.Od té doby se v důsledku ruské invaze na Ukrajinu ceny plynu dále zvýšily v důsledku přerušení dodávek a obchodních sankcí vůči Moskvě.Tento měsíc se účty za energie pro domácnosti ve Spojeném království zvýšily o 80 %, a to navrch k 54% nárůstu na začátku tohoto roku.Bývalá britská premiérka Liz Trussová sice slíbila, že zvýšení bude omezeno na 2 500 liber, ale konzervativní vláda od té doby ustoupila od toho, že omezení bude dvouleté, a místo toho avizovala, že skončí již v dubnu 2023 – což znamená, že domácnosti všech tvarů a velikostí jsou pokryty pouze pro tuto zimu.Chcete využít této příležitosti?Jak energetická krize ovlivňuje zaměstnance?Zdroj: UnsplashPodle výzkumu společnosti Theta Global Advisors rostoucí životní náklady dále podporují hnutí, jako je „tichý odchod“ a velká rezignace.Studie ukazuje, že například téměř polovina britských zaměstnanců uvedla, že jejich zaměstnavatel neudělal dost pro to, aby jim pomohl se současnými životními náklady.„To má za následek, že stále více lidí „tiše odchází“ a hledá větší podporu jinde,“ vysvětlil generální ředitel společnosti Theta Chris Biggs.Průzkum také zjistil, že vzhledem k neúprosnému růstu cen v různých odvětvích 30 % britských zaměstnanců tvrdí, že si již nemohou pohodlně dovolit dojíždět do práce.Co to všechno znamená pro lidi, kteří pracují na dálku?Zdroj: UnsplashNavzdory těmto statistikám výzkum také dodává, že 39 procent Britů tvrdí, že i přes krizi životních nákladů by stále dali přednost flexibilní práci a práci z domova před vyšší mzdou.Letos v zimě musí lidé zvažovat, co je ekonomicky výhodnější: zůstat doma a ušetřit za dojíždění, nebo platit další účty vzniklé využíváním domácích zdrojů po celý pracovní týden.Jake Holyoak, manažer digitálního PR ve společnosti Niche Website Builders, působí v Sunderlandu ve Velké Británii.„Některé z našich místních hotelů nabízejí služby za 9,95 GBP, kdy můžete využívat prostory, WiFi a dostanete neomezeně čaje a kávy na celý den a k tomu polévku a sendviče k obědu,“ řekl.„Nejenže je příjemné změnit prostředí, ale také nám to ušetří majlant za energie.“Podle Briggse „bude pro firmy klíčové najít alternativní pobídky, které podpoří finanční, fyzickou a duševní pohodu zaměstnanců“, protože životní náklady, zejména náklady na vytápění, stále rostou.Holyoak a jeho žena, která čeká dítě, žijí v nemovitosti se dvěma ložnicemi.„Naše měsíční účty se zvýšily z 30 liber měsíčně na přibližně 137 liber a brzy se opět zvýší,“ dodal. „A to máme solární panely a topení jsme nezapnuli už několik měsíců.“Co to znamená pro kanceláře, když se vrací více lidí?Zdroj: UnsplashPřechod k hybridní práci zase vyvolal přechod ke kancelářským prostorám, kde se více spolupracuje, s nástroji, jako je hot desking, společné prostory a méně individuálních pracovních stolů.„V průběhu posledních několika let si mnozí z nás zvykli na větší autonomii při způsobu práce,“ vysvětluje Jitesh Patel, generální ředitel společnosti Peldon Rose a přední londýnský odborník na design kanceláří.Vzhledem k tomu, že se v nadcházejících týdnech předpokládá, že se do kanceláří vrátí více lidí, vyvstávají otázky, jak se tyto nové prostory mohou přizpůsobit vyšší kapacitě pracovníků – a jejich individuálním potřebám.„Je nezbytné, aby byly podniky připraveny na příliv zaměstnanců v zimě a aby kancelářské prostory byly vhodné pro daný účel,“ dodává Patel.„Usnadněním kombinace klidných prostor pro soustředění a společenskejších prostor pro spolupráci mohou vedoucí pracovníci podniků nejen zvýšit efektivitu, ale také udržet své zaměstnance spokojené.“
Letecká společnost to nemá jednoduché... Ze tří akcií, které jsou často zmiňovány jako potenciální „destruktory portfolia“, má Boeing (BA) paradoxně...
