Zapojení takových aspektů, jako je řeč těla, autenticita, tón a jednání, hraje velkou roli při maximalizaci informací, které následovníci od svých vůdců získávají. Ve skutečnosti, i když vyřčená slova hrají v procesu komunikace důležitou roli, tvoří podle mnoha výzkumných studií pouze 7 až 20 % celkových informací předávaných mezi jednotlivci.
Neverbální signály, včetně řeči těla, tónu a jednání, mohou výrazně zesílit dopad slov. Využití těchto nástrojů je klíčové pro budování loajality, optimalizaci udržení zaměstnanců a kultivaci pracovní síly, která se cítí oprávněná k promyšlenému přispívání. Zkušenosti vedoucích pracovníků ve veřejném i soukromém sektoru zdůrazňují zvláštní hodnotu řeči těla a pozorují její transformační účinek při zanechávání trvalých dojmů a získávání důležité podpory.
Během své tříleté kariéry pozorování a procvičování neverbální komunikace byly identifikovány klíčové složky tohoto tichého jazyka vedení. Měřitelné zlepšení neverbální komunikace je možné díky dodržování metody TAP, která zdůrazňuje pravdivost, autenticitu a přítomnost.
Za prvé, pro úspěšné vedení je zásadní pohybovat se s cílem. Minimalizace nadměrného pohybu eliminuje potenciální signály nervozity nebo úzkosti, což vytváří pocit spolehlivosti a autenticity. Efektivní vedení vyžaduje minimalizaci sebeuklidňujících pohybů, což vede k předávání sdělení s přesvědčivostí a záměrem, což vedoucím umožňuje vytvořit skutečné spojení s publikem.
Únik od bariér, které fyzicky oddělují lídry od jejich publika, může také zprostředkovat účinnější a zapamatovatelnější sdělení. To se může promítnout do přímého a volného projevu bez předmětů bránících výhledu mezi řečníkem a posluchači. Lídři, kteří prokazují zranitelnost tím, že se odváží vystoupit ze stínu pódia, vytvářejí prostředí důvěry, které umožňuje jejich nadšení upřímně rezonovat s posluchači.
Držení těla významně ovlivňuje, jak příjemci sdělení řečníka vnímají. Vzpřímené stání s otevřeným trupem může pro posluchače znamenat důvěru. Tento postoj, známý jako “posilující postoj”, může zvýšit hladinu serotoninu v mozku, vyvolat pocity pozitivity a zvýšit vliv řečníka.
Vedle držení těla hraje v efektivní komunikaci zásadní roli také tonalita. Mluvení v nižším tónu pomáhá vytvářet auru autority a umožňuje posluchačům dešifrovat autoritu řečníka a jasnost jeho myšlenek. Tréninkem rozpoznávání případných tónových nesouladů mohou vedoucí pracovníci upravit svůj hlasový projev tak, aby dosáhli rovnováhy mezi přesvědčivostí a empatií.
Neverbální komunikace zahrnuje také činy, které ukazují podporu a zastání vedoucího pro jeho tým. Příkladem může být koncept “vedení zezadu”, kdy vedoucí ustoupí, aby poskytl svému týmu příležitost projevit své schopnosti a dovednosti. Je známo, že tento přístup podporuje loajalitu a vzbuzuje v členech týmu pocit důvěry a jistoty vůči svému vedoucímu.
A konečně, všímavost k neverbálním signálům ostatních členů týmu může výrazně zlepšit efektivitu vedoucího. Například tím, že si vedoucí všimne, kdy se mu zdá, že paralingvistické signály, prostorové uspořádání nebo artefakty člena týmu nejsou na místě, může zasáhnout a zajistit, aby se všichni členové týmu cítili dobře a byli vyslyšeni.
Souhrnně řečeno, tichý jazyk vedení přesahuje rámec toho, co se říká. Zvládnutím umění neverbální komunikace mohou vedoucí pracovníci zvýšit svůj vliv, podpořit loajalitu a kultivovat posilující prostředí, které žene organizaci kupředu. Zkušenosti a neustálá praxe slouží jako nejlepší učitelé, kteří pomáhají vedoucím pracovníkům pochopit, přizpůsobit a zvládnout tento tichý jazyk.
Chcete využít této příležitosti?
Zanechte svůj telefon a email a budete kontaktováni licencovanými odborníky
