Před třemi lety na své předchozí prezentaci pro investory představil McDonald’s strategii zaměřenou na zvýšení prodeje prostřednictvím marketingu svých hlavních položek menu, zavedení věrnostního programu a využití svých kuřecích a kávových výrobků. Tento plán předpokládal středně vysoký jednociferný růst tržeb v letech 2021 a 2022.Analytici z Wall Street nepředpokládají žádné zásadní změny ve strategii společnosti McDonald’s, i když předpokládají, že během středeční prezentace představí fastfoodový gigant další krátkodobou prognózu růstu tržeb a novou strategii rozvoje jednotek.Tyto předpovědi však mohou být poněkud zdrženlivé vzhledem k finančním obavám v řadách podnikatelů a odborníků ohledně ekonomiky. I přes uvolnění inflace spotřebitelé stále opatrně sledují výdaje. Řetězce rychlého občerstvení, jako je McDonald’s, si v době hospodářského poklesu tradičně vedou lépe než širší sektor restaurací. V současné době akcie McDonald’s v tomto roce vzrostly přibližně o 8 %, čímž zaostaly za 19% růstem indexu S&P 500. Společnost McDonald’s, jejíž tržní hodnota se pohybuje kolem 207 miliard USD, se potýká s problémy, které investorům způsobuje možné oslabení tržeb v důsledku ekonomických potíží a léků na hubnutí.Zde je několik klíčových bodů, které McDonald’s během svého investorského dne pravděpodobně rozvede:Chcete využít této příležitosti?Restrukturalizace společnostiZačátkem tohoto roku společnost McDonald’s oznámila, že změní své priority a zintenzivní expanzi restaurací. V důsledku toho společnost restrukturalizovala svou podnikovou organizaci, což vedlo ke stovkám propuštěných zaměstnanců. Generální ředitel společnosti McDonald’s Chris Kempczinski uvedl, že tato restrukturalizace byla nutná k zefektivnění společnosti, zabránění stagnace rozhodovacích struktur a urychlení růstu. Podrobné důsledky těchto kroků na obchodní činnost si však společnost nechala pro sebe.Plány pro americkou pobočkuPřehodnocení reorganizace jejího působení ve Spojených státech tvoří značnou část probíhající strategie společnosti McDonald’s. Součástí krátkodobých plánů společnosti je důkladná revize uspořádání prodejen, včetně začlenění kiosků pro samoobslužné objednávky a dalších technologických implementací. Tyto iniciativy vycházejí z masivní změny stravovacích návyků, která nastala po uzavření prodejen v souvislosti s pandemií Covid-19.Společnost McDonald’s naznačila i vyšší plány v budoucnu a zdůraznila potřebu urychlit rozvoj restaurací po celých Spojených státech, aby uspokojila současný nárůst poptávky po ikonických položkách, jako jsou Big Mac a McNuggets. Generální ředitel Kempczinski upozornil na potřebu přizpůsobit celonárodní působnost řetězce tak, aby odpovídala měnící se demografické struktuře obyvatelstva v návaznosti na citelný posun směrem k jihu a jihovýchodu.Expanze do zahraničíMcDonald’s rozšířil svůj záběr o potenciálně lukrativní zámořské trhy, jako je Kanada, Německo, Austrálie a Francie. McDonald’s nedávno odkoupil menšinový podíl ve svých čínských aktivitách za odhadovanou částku 1,8 miliardy dolarů. Investoři netrpělivě čekají na informace o motivech, které McDonald’s vedly k této transakci, a o jeho dlouhodobých ambicích na tomto trhu.Technologie a dataDo nedávného vývoje společnosti McDonald’s významně zasáhl technologický pokrok. Řetězec projevuje zvýšený zájem o získání přehledu o své zákaznické základně. Pokročilé digitální platformy od samoobslužných kiosků až po mobilní aplikaci výrazně zlepšily přístup společnosti McDonald k údajům o zákaznících franšízantů.Věrnostní program McDonald’s, spuštěný po celé zemi od posledního investorského dne, již ohlásil 15% nárůst návštěvnosti členů. Investoři i spotřebitelé netrpělivě očekávají podrobnosti o tom, jak McDonald’s plánuje využít nashromážděné poznatky o zákaznících a jaká další digitální vylepšení se mohou objevit na obzoru.Vzhledem k těmto prvkům slibuje Den investorů společnosti McDonald’s poučnou událost, která vrhne světlo na zefektivněnou strategii korporace, agresivní plány růstu a inovativní technologické snahy v národním i mezinárodním měřítku pro nadcházející roky.