MercadoLibre roste jako z vody a DCF míří o 67 procent výš než trh
Latinská Amerika je pro digitální byznys specifická – slabší bankovní infrastruktura a nízká penetrace tradičních služeb otevírá prostor platformám, které dokážou spojit nákup, platbu i financování do jednoho ekosystému.
Dvojí motor růstu e-commerce a fintech drží CAGR kolem 50 %
Integrace s Google Ad Manager zvedá reklamu a přitahuje velké značky
Úvěry rychle rostou, kvalita se drží, ziskovost se rozšiřuje
Cíl 3 649 USD na akcii implikuje potenciál růstu o 67 %
Právě to je recept, díky němuž se společnost MercadoLibre stala dominantní silou regionu. Je patrné, že to není jednorázová vlna, ale dlouhý strukturální trend: počet prodaných položek na platformě vyskočil z ~110 milionů na konci roku 2019 na 550 milionů ve 2Q25. Takové tempo nevytvoří marketingová kampaň, ale síťové efekty, logistika a finanční služby, které udržují zákazníka „doma“.
Zdroj: Getty Images
Druhý motor představuje fintech. Celkový objem plateb (TPV) povyskočil z 21,3 mld. ve 2Q22 na 64,6 mld. ve 2Q25. To ukazuje, že Mercado Pago už není „peněženka k Marketplace“, ale regionální platební infrastruktura, skrze niž proudí transakce i mimo samotnou platformu. Fintech tržby tak meziročně dorostly na 2,95 mld. USD a spolu s obchodní částí (3,8 mld. USD) posunuly kvartální tržby společnosti na 6,8 mld. USD (+39 % r/r). Graf segmentů zároveň naznačuje, že obchod i fintech rostou podobným tempem – pětiletý CAGR u tržeb obou pilířů kolem 52–53 % podporuje tezi, že růst je široce založený, nikoli závislý na jediném produktu.
Když se podíváme na regiony, klíčové trhy Brazílie a Mexiko potvrzují robustní organiku i po očištění o kurzové vlivy. V dolarech vykázaly obchodní tržby růst 24–25 %, avšak v místních měnách to bylo 35 % v Brazílii a 41 % v Mexiku. Argentina, navzdory vysoké inflaci a volatilitě měny, vykázala 69% nárůst obchodních tržeb na 520 mil. USD a fintech aktivity tam rychle akcelerují – zde je zřejmý efekt toho, že aplikace Mercado Pago pomáhá lidem chránit kupní sílu a odbavovat platby i převody digitálně.
Silné tempo však přináší tlak na marže. Hrubá marže v 2Q25 klesla meziročně o 1 p. b. na 45,6 % a provozní marže se stáhla na 12,2 %. Dva hlavní důvody: agresivnější marketing pro akvizici i retenci uživatelů a vyšší opravné položky ke kreditnímu riziku. Tyto faktory mohou krátkodobě brzdit ziskovost, přesto se na číslech rýsuje pozitivní trend – úvěrové portfolio vzrostlo o ~91 % r/r na ~9,3 mld. USD, zatímco čisté úrokové výnosy po ztrátách se drží solidně a management uvádí, že ziskovost kreditních karet je již dosažena v Brazílii a v horizontu několika let ji čeká i Mexiko a Argentina. Podíl nesplácených úvěrů (NPL) okolo 18,5 % vypadá vysoký, ale stabilní, a 50–90denní delikvence na úrovni ~7 % nenaznačuje zhoršující se trend. Důležitá je i logika ekosystému: zákazníci, kteří Mercado Pago používají denně, mají vyšší motivaci své úvěry splácet, protože by jinak přišli o klíčovou službu.
Zdroj: Shutterstock.com
Vedle plateb a úvěrů přibývá další monetizační vrstva – reklama. Integrace s Google Ad Manager otevřela dveře velkým brandům, které vyžadují přesné měření a efektivní správu kampaní. Výsledek? Tržby z reklamy ve 2Q25 +38 % r/r. Reklama má navíc výbornou provozní páku: na rozdíl od logistiky nevyžaduje těžký CAPEX, a jak se rozšíří inventář i nástroje cílení, může se stát tahounem marží. Strategicky zajímavé je i ukončení Mercado Shops a spuštění Mi Página – prodejci si sice vystaví „vitrínu“ přímo v Marketplace, ale výměnou získají vyšší návštěvnost a jednoduchý přístup k placené propagaci i financování. Pro MercadoLibre to znamená více dat první strany, lepší cross-sell a vyšší retenci.
Makropříběh doplňuje trajektorie výsledovky. Roční tržby vzrostly z ~651 mil. USD v roce 2015 na ~43,4 mld. USD LTM, čistý zisk přes 4,3 mld. USD. Kvartální křivka ukazuje, že společnost se posouvá k tržbám blízkým 9 mld. USD na čtvrtletí, a i když konsolidace po takovém sprintu může přijít, škála byznysu už dovoluje investovat do AI nástrojů pro marketing, pricing a prevenci podvodů. To je důležité: pokud AI sníží marketingovou intenzitu na tržbách a zlepší scoring úvěrů, bude mít přímý dopad na marže.
Valuace? DCF s 3% terminálním růstem a realistickými předpoklady capexu a pracovního kapitálu dává hodnotu 3 649 USD na akcii, tedy přibližně +67 % proti referenční ceně kolem 2 188 USD (k 17. 10. 2025). Tento cíl se opírá o postupné zvyšování provozní marže asi o 1 p. b. ročně do roku 2030 a o mixový posun směrem k výnosnějším reklamním a fintech tokům. Investoři by měli počítat s volatilitou – kurzová rizika, regulace úvěrů a cykličnost spotřeby jsou v regionu stálou kulisou – ale jádro teze stojí na tom, že MercadoLibre buduje infrastrukturu, nikoli pouze e-shop.
Jak k akcii přistoupit takticky? Pro dlouhodobé investory dává smysl postupná akumulace s horizontem 3–5 let, ideálně na korekcích po kvartálních výsledcích, kde trh trestá krátkodobé maržové výkyvy. Pro růstově laděné portfolio může MercadoLibre plnit roli „core“ pozice v Latinské Americe: kombinuje škálovatelný e-commerce byznys, platební síť, kreditní knihu a nyní i nárůst vysoce maržové reklamy. Klíčové milníky k hlídání: tempo TPV mimo platformu, ziskovost kreditních karet v Mexiku/Argentině, adopce Mi Página mezi obchodníky a podíl reklamy na tržbách. Pokud tyto katalyzátory budou pokračovat, DCF scénář +67 % nepůsobí přestřeleně – spíše konzervativně u společnosti, která už dnes definuje, jak v Latinské Americe vypadá moderní obchod a finance.
Právě to je recept, díky němuž se společnost MercadoLibre stala dominantní silou regionu. Je patrné, že to není jednorázová vlna, ale dlouhý strukturální trend: počet prodaných položek na platformě vyskočil z ~110 milionů na konci roku 2019 na 550 milionů ve 2Q25. Takové tempo nevytvoří marketingová kampaň, ale síťové efekty, logistika a finanční služby, které udržují zákazníka „doma“.Druhý motor představuje fintech. Celkový objem plateb povyskočil z 21,3 mld. ve 2Q22 na 64,6 mld. ve 2Q25. To ukazuje, že Mercado Pago už není „peněženka k Marketplace“, ale regionální platební infrastruktura, skrze niž proudí transakce i mimo samotnou platformu. Fintech tržby tak meziročně dorostly na 2,95 mld. USD a spolu s obchodní částí posunuly kvartální tržby společnosti na 6,8 mld. USD . Graf segmentů zároveň naznačuje, že obchod i fintech rostou podobným tempem – pětiletý CAGR u tržeb obou pilířů kolem 52–53 % podporuje tezi, že růst je široce založený, nikoli závislý na jediném produktu.Když se podíváme na regiony, klíčové trhy Brazílie a Mexiko potvrzují robustní organiku i po očištění o kurzové vlivy. V dolarech vykázaly obchodní tržby růst 24–25 %, avšak v místních měnách to bylo 35 % v Brazílii a 41 % v Mexiku. Argentina, navzdory vysoké inflaci a volatilitě měny, vykázala 69% nárůst obchodních tržeb na 520 mil. USD a fintech aktivity tam rychle akcelerují – zde je zřejmý efekt toho, že aplikace Mercado Pago pomáhá lidem chránit kupní sílu a odbavovat platby i převody digitálně.Silné tempo však přináší tlak na marže. Hrubá marže v 2Q25 klesla meziročně o 1 p. b. na 45,6 % a provozní marže se stáhla na 12,2 %. Dva hlavní důvody: agresivnější marketing pro akvizici i retenci uživatelů a vyšší opravné položky ke kreditnímu riziku. Tyto faktory mohou krátkodobě brzdit ziskovost, přesto se na číslech rýsuje pozitivní trend – úvěrové portfolio vzrostlo o ~91 % r/r na ~9,3 mld. USD, zatímco čisté úrokové výnosy po ztrátách se drží solidně a management uvádí, že ziskovost kreditních karet je již dosažena v Brazílii a v horizontu několika let ji čeká i Mexiko a Argentina. Podíl nesplácených úvěrů okolo 18,5 % vypadá vysoký, ale stabilní, a 50–90denní delikvence na úrovni ~7 % nenaznačuje zhoršující se trend. Důležitá je i logika ekosystému: zákazníci, kteří Mercado Pago používají denně, mají vyšší motivaci své úvěry splácet, protože by jinak přišli o klíčovou službu.Vedle plateb a úvěrů přibývá další monetizační vrstva – reklama. Integrace s Google Ad Manager otevřela dveře velkým brandům, které vyžadují přesné měření a efektivní správu kampaní. Výsledek? Tržby z reklamy ve 2Q25 +38 % r/r. Reklama má navíc výbornou provozní páku: na rozdíl od logistiky nevyžaduje těžký CAPEX, a jak se rozšíří inventář i nástroje cílení, může se stát tahounem marží. Strategicky zajímavé je i ukončení Mercado Shops a spuštění Mi Página – prodejci si sice vystaví „vitrínu“ přímo v Marketplace, ale výměnou získají vyšší návštěvnost a jednoduchý přístup k placené propagaci i financování. Pro MercadoLibre to znamená více dat první strany, lepší cross-sell a vyšší retenci.Makropříběh doplňuje trajektorie výsledovky. Roční tržby vzrostly z ~651 mil. USD v roce 2015 na ~43,4 mld. USD LTM, čistý zisk přes 4,3 mld. USD. Kvartální křivka ukazuje, že společnost se posouvá k tržbám blízkým 9 mld. USD na čtvrtletí, a i když konsolidace po takovém sprintu může přijít, škála byznysu už dovoluje investovat do AI nástrojů pro marketing, pricing a prevenci podvodů. To je důležité: pokud AI sníží marketingovou intenzitu na tržbách a zlepší scoring úvěrů, bude mít přímý dopad na marže.Valuace? DCF s 3% terminálním růstem a realistickými předpoklady capexu a pracovního kapitálu dává hodnotu 3 649 USD na akcii, tedy přibližně +67 % proti referenční ceně kolem 2 188 USD . Tento cíl se opírá o postupné zvyšování provozní marže asi o 1 p. b. ročně do roku 2030 a o mixový posun směrem k výnosnějším reklamním a fintech tokům. Investoři by měli počítat s volatilitou – kurzová rizika, regulace úvěrů a cykličnost spotřeby jsou v regionu stálou kulisou – ale jádro teze stojí na tom, že MercadoLibre buduje infrastrukturu, nikoli pouze e-shop.Chcete využít této příležitosti? Jak k akcii přistoupit takticky? Pro dlouhodobé investory dává smysl postupná akumulace s horizontem 3–5 let, ideálně na korekcích po kvartálních výsledcích, kde trh trestá krátkodobé maržové výkyvy. Pro růstově laděné portfolio může MercadoLibre plnit roli „core“ pozice v Latinské Americe: kombinuje škálovatelný e-commerce byznys, platební síť, kreditní knihu a nyní i nárůst vysoce maržové reklamy. Klíčové milníky k hlídání: tempo TPV mimo platformu, ziskovost kreditních karet v Mexiku/Argentině, adopce Mi Página mezi obchodníky a podíl reklamy na tržbách. Pokud tyto katalyzátory budou pokračovat, DCF scénář +67 % nepůsobí přestřeleně – spíše konzervativně u společnosti, která už dnes definuje, jak v Latinské Americe vypadá moderní obchod a finance.