Dohoda Disney a YouTube TV potvrzuje rostoucí dominanci streamingu
Dvoutýdenní výpadek programů společnosti Disney na platformě YouTube TV zasáhl přibližně 10 milionů předplatitelů a stal se jednou z nejvýraznějších událostí, které ukazují, jak dramaticky se změnila struktura mediálního trhu.
Spor mezi Disney (DIS) a YouTube TV ukázal rostoucí moc streamovacích platforem nad tradiční televizí
YouTube posiluje vyjednávací pozici díky obrovské sledovanosti a datové výhodě
Streaming se stává hlavním distribučním kanálem a mění rovnováhu sil v celém mediálním sektoru
To, co dříve bývalo klasickým sporem mezi kabelovým operátorem a televizní společností o přenosové poplatky, se dnes odehrává mezi tradičními mediálními giganty a digitálními platformami – a rovnováha sil se jasně posouvá směrem ke streamingu.
YouTube, provozovaný společností Alphabet(GOOG)(GOOGL), se stal jedním z nejdominantnějších hráčů v distribuci obsahu. Nejde už jen o platformu s uživatelskými videi, ale o klíčové místo, kde diváci sledují sport, zprávy, zábavu i prémiové televizní stanice. Právě tato koncentrace pozornosti mu dává vyjednávací sílu, která před lety patřila kabelovým společnostem. Spor s Disney tak neukázal jen konflikt o cenu, ale především změnu toho, kdo v dnešním mediálním prostředí určuje pravidla.
Finanční podmínky dohody nebyly zveřejněny, ale výsledek je jasný: veškeré programy Disney(DIS) – od ESPN po ABC či National Geographic – se na YouTube TV vracejí. Zároveň získají předplatitelé bez dalších nákladů přístup k nové prémiové streamovací službě ESPN, což je první případ, kdy se podobná služba dostává do balíčku této platformy.
Zdroj: Getty images
Nový typ sporu: když streaming nahrazuje kabel
Tradiční spory o poplatky mezi kabelovkami a televizními společnostmi probíhají v USA desítky let. Velké stanice často mizely z nabídky na několik dní či týdnů, dokud se obě strany nedohodly. Tentokrát se však konflikt neodehrával v rámci staré kabelové infrastruktury, ale na streamovací platformě, kde diváci očekávají stálý, flexibilní přístup – a kde jsou mnohem méně tolerantní k výpadkům.
Ačkoliv YouTube TV z hlediska počtu předplatitelů stále zaostává za tradičními hráči, jako jsou ComcastXfinity(CMCSA), Spectrum od Charter Communications(CHTR) či DirecTV pod TPG (TPG), rychle je dohání. A pokud do statistik započítáme bezplatnou, reklamou financovanou službu YouTube, pak Alphabet přitahuje největší objem diváckých hodin ze všech společností na trhu – včetně Disney a Netflixu(NFLX).
Není proto překvapením, že někteří analytici očekávají, že YouTube může již letos překonat Disney i z hlediska tržeb. Pro tradiční mediální firmy to znamená jediné: streaming není doplněk, je to nový distribuční standard.
Spor s Disney přitom není jediný. YouTube TV v posledních letech vedla podobná vyjednávání s dalšími velkými skupinami – například Fox Corp. (FOX), NBCUniversal či Paramount Skydance (PSKY). V minulosti se vždy podařilo najít řešení na poslední chvíli, aby nedošlo k úplnému přerušení vysílání. Tentokrát se však patová situace protáhla na celé dva týdny, což ukazuje, že streamingové platformy už nejsou ochotné ustupovat tak snadno jako dřív.
Ještě výrazněji se nová situace projevila u sporu s TelevisaUnivision, jehož programy byly ze služby odstraněny a zůstávají mimo ni i přes tlak prezidenta Donalda Trumpa. To potvrzuje, že se vyjednávací dynamika zásadně změnila.
Streamovací platformy přebírají kontrolu nad distribucí obsahu
Celá situace má jednoduchý, ale zásadní základ: kdo ovládá distribuci, ovládá trh. V minulosti tuto roli plnily kabelové a satelitní firmy. Dnes ji přebírají digitální platformy, které mají mnohem přesnější data o divácích, mnohem větší flexibilitu a mnohem rychlejší možnosti škálování.
YouTube TV má navíc jasnou výhodu v tom, že spojuje charakteristiky lineární televize – především sport a živé vysílání – s flexibilitou streamování. Diváci mohou sledovat programy kdykoli a kdekoli, zatímco platforma dokáže okamžitě reagovat na trendy a přizpůsobit obsah nabídce.
Dohoda s Disney tak ukazuje, že tradiční mediální domy se bez těchto platforem neobejdou. Potřebují je k dosažení publika, zejména mladších diváků. Streamingové služby na druhou stranu potřebují obsah velkých studií, aby jejich nabídka zůstala atraktivní. Rozdíl spočívá v tom, že datová síla je dnes na straně streamingu – a to je v médiích rozhodující.
Co to znamená pro budoucnost mediálního trhu
Dohoda Disney – YouTube TV není izolovaný incident, ale další důkaz, že streamovací platformy přebírají roli, kterou dříve hráli kabeloví operátoři. Kontrolují distribuční kanály, určují tempo inovací a stále častěji i podobu obchodních modelů v celém odvětví.
Pro investory to znamená, že tržní moc se přesouvá směrem k firmám, které dokážou ovládat nejen obsah, ale i jeho cestu k divákům. V mediálním světě tak začíná nová éra, ve které o úspěchu nerozhodují jen ikonické značky, ale především platformy, které dokáží přilákat divácký čas a přetavit ho v peníze.
Streaming tak není jen technologie. Je to nové centrum mediální ekonomiky – a dohoda mezi Disney a YouTube TV to jen potvrdila.
Zdroj: Shutterstock
To, co dříve bývalo klasickým sporem mezi kabelovým operátorem a televizní společností o přenosové poplatky, se dnes odehrává mezi tradičními mediálními giganty a digitálními platformami – a rovnováha sil se jasně posouvá směrem ke streamingu.YouTube, provozovaný společností Alphabet , se stal jedním z nejdominantnějších hráčů v distribuci obsahu. Nejde už jen o platformu s uživatelskými videi, ale o klíčové místo, kde diváci sledují sport, zprávy, zábavu i prémiové televizní stanice. Právě tato koncentrace pozornosti mu dává vyjednávací sílu, která před lety patřila kabelovým společnostem. Spor s Disney tak neukázal jen konflikt o cenu, ale především změnu toho, kdo v dnešním mediálním prostředí určuje pravidla.Finanční podmínky dohody nebyly zveřejněny, ale výsledek je jasný: veškeré programy Disney – od ESPN po ABC či National Geographic – se na YouTube TV vracejí. Zároveň získají předplatitelé bez dalších nákladů přístup k nové prémiové streamovací službě ESPN, což je první případ, kdy se podobná služba dostává do balíčku této platformy.Nový typ sporu: když streaming nahrazuje kabelTradiční spory o poplatky mezi kabelovkami a televizními společnostmi probíhají v USA desítky let. Velké stanice často mizely z nabídky na několik dní či týdnů, dokud se obě strany nedohodly. Tentokrát se však konflikt neodehrával v rámci staré kabelové infrastruktury, ale na streamovací platformě, kde diváci očekávají stálý, flexibilní přístup – a kde jsou mnohem méně tolerantní k výpadkům.Ačkoliv YouTube TV z hlediska počtu předplatitelů stále zaostává za tradičními hráči, jako jsou Comcast Xfinity , Spectrum od Charter Communications či DirecTV pod TPG , rychle je dohání. A pokud do statistik započítáme bezplatnou, reklamou financovanou službu YouTube, pak Alphabet přitahuje největší objem diváckých hodin ze všech společností na trhu – včetně Disney a Netflixu .Není proto překvapením, že někteří analytici očekávají, že YouTube může již letos překonat Disney i z hlediska tržeb. Pro tradiční mediální firmy to znamená jediné: streaming není doplněk, je to nový distribuční standard.Spor s Disney přitom není jediný. YouTube TV v posledních letech vedla podobná vyjednávání s dalšími velkými skupinami – například Fox Corp. , NBCUniversal či Paramount Skydance . V minulosti se vždy podařilo najít řešení na poslední chvíli, aby nedošlo k úplnému přerušení vysílání. Tentokrát se však patová situace protáhla na celé dva týdny, což ukazuje, že streamingové platformy už nejsou ochotné ustupovat tak snadno jako dřív.Ještě výrazněji se nová situace projevila u sporu s TelevisaUnivision, jehož programy byly ze služby odstraněny a zůstávají mimo ni i přes tlak prezidenta Donalda Trumpa. To potvrzuje, že se vyjednávací dynamika zásadně změnila. Chcete využít této příležitosti?Streamovací platformy přebírají kontrolu nad distribucí obsahuCelá situace má jednoduchý, ale zásadní základ: kdo ovládá distribuci, ovládá trh. V minulosti tuto roli plnily kabelové a satelitní firmy. Dnes ji přebírají digitální platformy, které mají mnohem přesnější data o divácích, mnohem větší flexibilitu a mnohem rychlejší možnosti škálování.YouTube TV má navíc jasnou výhodu v tom, že spojuje charakteristiky lineární televize – především sport a živé vysílání – s flexibilitou streamování. Diváci mohou sledovat programy kdykoli a kdekoli, zatímco platforma dokáže okamžitě reagovat na trendy a přizpůsobit obsah nabídce.Dohoda s Disney tak ukazuje, že tradiční mediální domy se bez těchto platforem neobejdou. Potřebují je k dosažení publika, zejména mladších diváků. Streamingové služby na druhou stranu potřebují obsah velkých studií, aby jejich nabídka zůstala atraktivní. Rozdíl spočívá v tom, že datová síla je dnes na straně streamingu – a to je v médiích rozhodující. Co to znamená pro budoucnost mediálního trhuDohoda Disney – YouTube TV není izolovaný incident, ale další důkaz, že streamovací platformy přebírají roli, kterou dříve hráli kabeloví operátoři. Kontrolují distribuční kanály, určují tempo inovací a stále častěji i podobu obchodních modelů v celém odvětví.Pro investory to znamená, že tržní moc se přesouvá směrem k firmám, které dokážou ovládat nejen obsah, ale i jeho cestu k divákům. V mediálním světě tak začíná nová éra, ve které o úspěchu nerozhodují jen ikonické značky, ale především platformy, které dokáží přilákat divácký čas a přetavit ho v peníze.Streaming tak není jen technologie. Je to nové centrum mediální ekonomiky – a dohoda mezi Disney a YouTube TV to jen potvrdila.