Na jedné straně řetězec opět vykázal solidní růst tržeb a zvýšení útrat na jednu návštěvu, především v USA a na mezinárodních trzích. Na druhé straně však upravený zisk na akcii zaostal za očekáváním Wall Street a vedení upozorňuje, že spotřebitelé s nižšími příjmy začínají omezovat návštěvy restaurací výrazněji než dříve. Tato situace podle generálního ředitele Chrise Kempczinského bude pravděpodobně pokračovat i v roce 2025 a může ovlivnit celkový výkon segmentu rychlého občerstvení.Podle výsledků McDonald’s činil upravený zisk na akcii 3,22 USD, zatímco analytici očekávali přibližně 3,33 USD. Tržby dosáhly 7,08 miliardy dolarů, tedy zhruba v souladu s očekáváními a o tři procenta více než ve stejném období loňského roku. Čistý zisk se zvýšil na 2,28 miliardy dolarů, což představuje mírný meziroční růst, i když vyšší efektivní daňová sazba dopadla negativně na čistý výsledek. To ukazuje na určité zlepšení v provozu, ale zároveň i na citlivost společnosti vůči nákladovým tlakům.Klíčovým ukazatelem, který investory zajímá nejvíce, jsou tržby ve stejných prodejnách. Na globální úrovni vzrostly o 3,6 %, což představuje obrat oproti loňskému poklesu a potvrzuje, že zákazníci stále považují McDonald’s za cenově atraktivní volbu. V USA se růst tržeb ve stejných prodejnách pohyboval kolem 2,4 %, tedy nad očekáváním trhu. Tento vývoj však nebyl způsoben vyšší návštěvností, ale především růstem průměrné útraty na osobu. Zákazníci zůstávají citliví na ceny, ale pokud už restauraci navštíví, často si dopřejí o něco více než dříve.Zároveň však v USA i na dalších klíčových trzích pokračuje trend rozdělení spotřebitelů podle příjmových skupin. Podle Kempczinského se návštěvnost restaurací ze strany zákazníků s nižšími příjmy propadla už téměř o dvojciferné hodnoty a tento pokles trvá téměř dva roky. Tito zákazníci jsou nejvíce vystaveni rostoucím nákladům na bydlení, energie i potraviny, což snižuje jejich ochotu utrácet za stravování mimo domov. Naopak návštěvnost ze strany zákazníků s vyššími příjmy vzrostla, což odráží jejich větší spotřebitelskou jistotu a menší citlivost na inflaci.Aby společnost udržela zákazníky, rozšířila během třetího čtvrtletí nabídku cenově dostupných položek. Po devíti letech se do amerického menu vrátil oblíbený produkt Snack Wrap za cenu 2,99 USD. Podle finančního ředitele Iana Bordena si tento produkt během prvních čtyř týdnů koupil téměř každý pátý zákazník. McDonald’s také znovu zavedl Extra Value Meals, které kombinují více položek za sníženou cenu. Cílem je vytvořit jasný pocit hodnoty napříč příjmovými skupinami. Jak uvedl Kempczinski, „hodnota je důležitá pro každého zákazníka — nejen pro ty s omezeným rozpočtem“.McDonald’s Corporation  Chcete využít této příležitosti?Mezinárodní trhy zaznamenaly ještě silnější nárůst tržeb ve stejných prodejnách. Divize, která zahrnuje například Austrálii a Kanadu, vykázala růst o 4,3 %, zatímco segment licencovaných trhů, mezi které patří Japonsko, vzrostl o 4,7 %. To ukazuje, že globální značka McDonald’s zůstává silná a umí se přizpůsobit místním tržním podmínkám i konkurenci.Do čtvrtého čtvrtletí McDonald’s očekává, že růst tržeb ve stejných prodejnách v USA bude dále podpořen návratem marketingové kampaně Monopoly, která tradičně zvyšuje návštěvnost, a pokračující propagací Extra Value Meals. Zároveň však vedení upozorňuje, že zahraniční segmenty mohou v následujícím období zaznamenat zpomalení růstu, protože budou porovnávat výsledky s velmi silným výkonem z loňského roku.Kempczinski dodal, že tlak na kupní sílu zákazníků, zejména těch s nižšími příjmy, bude pravděpodobně přetrvávat až do roku 2026. To znamená, že cenová strategie a řízení marží zůstanou pro McDonald’s klíčovými prioritami.