Klíčové body

Čepro sjednotí všech 75 stanic Robin Oil pod značku EuroOil
Celková modernizace sítě si vyžádá investici ve výši jedné miliardy
Plán zahrnuje přestavbu třiceti stanic na bezobslužný provoz
Nabídka se rozšíří o ekologické palivo HVO z obnovitelných zdrojů

<!– DIP popup–>

Konec modro-žlutých pump a nástup jednotné identity

Proces sjednocování sítě není pouze kosmetickou úpravou, ale logickým vyústěním expanze, kterou Čepro zahájilo v loňském roce. Nákupem sítě Robin Oil se státní podnik dostal na pozici třetího největšího hráče na trhu v České republice, když celkově disponuje sítí čítající 285 čerpacích stanic. Doposud fungovaly obě značky vedle sebe samostatně, což znamenalo udržování dvou odlišných vizuálních identit a marketingových strategií. To se však v nadcházejícím období změní.

Podle informací, které přinesl server Seznam Zprávy, zahájí Čepro přebarvování stanic Robin Oil již v příštím roce. Celý proces transformace je naplánován na dobu dvou let, během nichž by měla loga a barvy Robin Oil postupně mizet a být nahrazovány modro-žlutou identitou EuroOil. Tato operace si vyžádá nemalé finanční prostředky. Jen samotné přebarvení 75 stanic a s tím spojené úpravy exteriérů vyjdou firmu na zhruba 200 milionů korun. Cílem je vytvořit silnou, vizuálně konzistentní síť, která bude pro zákazníky snadno rozpoznatelná po celé zemi. Integrace pod jednu silnou značku umožní efektivnější marketingovou komunikaci a zjednoduší provozní řízení celé sítě, která se svou velikostí řadí hned za lídry trhu.

Miliardová investice do technologií a moderní gastronomie

Rebranding je však pouze jednou, i když nejviditelnější částí celého plánu. Mluvčí společnosti Marek Roll pro ČTK potvrdil, že firma plánuje rozsáhlé změny napříč celou svou sítí, nikoliv jen u nově nabytých pump. Celková částka, kterou Čepro hodlá do své sítě investovat, činí přibližně miliardu korun. Tyto prostředky poplynou do několika klíčových oblastí, které mají zvýšit komfort pro zákazníky a zefektivnit provoz.

Jednou z hlavních priorit je modernizace technologií na čerpacích stanicích. S tím souvisí i plánovaná přestavba přibližně 30 stanic na plně bezobslužné. Tento trend je v posledních letech na vzestupu, neboť umožňuje provozovat stanice s nižšími náklady a nabízí řidičům možnost rychlého natankování v jakoukoliv denní či noční dobu bez nutnosti interakce s personálem.

Kromě technologií se Čepro zaměří i na služby, které se stávají pro provozovatele čerpacích stanic stále důležitějším zdrojem příjmů. Plánuje se výrazné rozšíření nabídky občerstvení, což reaguje na poptávku řidičů, kteří na cestách vyhledávají nejen palivo pro své vozy, ale i kvalitní gastronomické služby pro sebe.

Významnou novinkou bude také úprava sortimentu prodávaných paliv. V rámci snahy o ekologizaci dopravy chce státní podnik rozšířit nabídku o palivo HVO. Jedná se o ekologickou alternativu ke klasické fosilní naftě, která se vyrábí z obnovitelných surovin. Tento krok ukazuje, že i státní distributor paliv reaguje na trendy v oblasti udržitelnosti a snaží se nabízet produkty, které mají nižší dopad na životní prostředí, aniž by vyžadovaly úpravy motorů stávajících vozidel.

Chcete využít této příležitosti?

Silná pozice na trhu a finanční kondice státního podniku

Realizace takto rozsáhlých investic je možná díky silnému finančnímu zázemí společnosti. Čepro, jehož jediným akcionářem je Ministerstvo financí, vykázalo v loňském roce velmi dobré hospodářské výsledky. Provozní zisk před zdaněním dosáhl hodnoty více než 2,53 miliardy korun, což představuje meziroční nárůst o zhruba 1,4 miliardy korun. Celkové tržby podniku, který se zabývá přepravou, skladováním a prodejem ropných produktů, přesáhli 76,8 miliardy korun. Tato finanční stabilita umožňuje firmě nejen akvizice, jako byl nákup Robin Oil, ale i následné masivní investice do rozvoje.

Na vysoce konkurenčním českém trhu si Čepro upevňuje svou pozici. S 285 stanicemi je třetím největším hráčem. Jedničkou na trhu zůstává síť Orlen (PKN), která spadá pod petrochemický holding Orlen Unipetrol a provozuje téměř 440 pump. Na druhém místě se nachází skupina MOL (MOL), která disponuje více než 300 stanicemi. Za státním Čeprem pak následují další významní mezinárodní hráči jako Shell (SHEL) a OMV (OMV). Ambiciózní plán modernizace a sjednocení značky má potenciál pozici státního podniku v této silné konkurenci ještě více posílit a nabídnout řidičům srovnatelný, ne-li lepší standard služeb než soukromí konkurenti.

Státní podnik Čepro, který hraje klíčovou roli v zajišťování energetické bezpečnosti a distribuci paliv v zemi, oznámil zásadní strategické rozhodnutí týkající se jeho sítě čerpacích stanic. Po loňské významné akvizici, kdy státní firma převzala konkurenční síť Robin Oil od podnikatele Jiřího Zoubka, přichází fáze integrace a sjednocení. Vedení podniku rozhodlo, že značka Robin Oil z českých silnic definitivně zmizí a všech jejích 75 poboček bude převedeno pod kmenovou značku EuroOil. Tento krok je součástí mnohem širšího investičního plánu, který má za cíl modernizovat celou prodejní síť a připravit ji na budoucí výzvy v oblasti mobility a zákaznických služeb. Celkové náklady na tyto změny se vyšplhají na částku atakující jednu miliardu korun.<!– DIP popup–>Konec modro-žlutých pump a nástup jednotné identityProces sjednocování sítě není pouze kosmetickou úpravou, ale logickým vyústěním expanze, kterou Čepro zahájilo v loňském roce. Nákupem sítě Robin Oil se státní podnik dostal na pozici třetího největšího hráče na trhu v České republice, když celkově disponuje sítí čítající 285 čerpacích stanic. Doposud fungovaly obě značky vedle sebe samostatně, což znamenalo udržování dvou odlišných vizuálních identit a marketingových strategií. To se však v nadcházejícím období změní.Podle informací, které přinesl server Seznam Zprávy, zahájí Čepro přebarvování stanic Robin Oil již v příštím roce. Celý proces transformace je naplánován na dobu dvou let, během nichž by měla loga a barvy Robin Oil postupně mizet a být nahrazovány modro-žlutou identitou EuroOil. Tato operace si vyžádá nemalé finanční prostředky. Jen samotné přebarvení 75 stanic a s tím spojené úpravy exteriérů vyjdou firmu na zhruba 200 milionů korun. Cílem je vytvořit silnou, vizuálně konzistentní síť, která bude pro zákazníky snadno rozpoznatelná po celé zemi. Integrace pod jednu silnou značku umožní efektivnější marketingovou komunikaci a zjednoduší provozní řízení celé sítě, která se svou velikostí řadí hned za lídry trhu.Miliardová investice do technologií a moderní gastronomieRebranding je však pouze jednou, i když nejviditelnější částí celého plánu. Mluvčí společnosti Marek Roll pro ČTK potvrdil, že firma plánuje rozsáhlé změny napříč celou svou sítí, nikoliv jen u nově nabytých pump. Celková částka, kterou Čepro hodlá do své sítě investovat, činí přibližně miliardu korun. Tyto prostředky poplynou do několika klíčových oblastí, které mají zvýšit komfort pro zákazníky a zefektivnit provoz.Jednou z hlavních priorit je modernizace technologií na čerpacích stanicích. S tím souvisí i plánovaná přestavba přibližně 30 stanic na plně bezobslužné. Tento trend je v posledních letech na vzestupu, neboť umožňuje provozovat stanice s nižšími náklady a nabízí řidičům možnost rychlého natankování v jakoukoliv denní či noční dobu bez nutnosti interakce s personálem.Kromě technologií se Čepro zaměří i na služby, které se stávají pro provozovatele čerpacích stanic stále důležitějším zdrojem příjmů. Plánuje se výrazné rozšíření nabídky občerstvení, což reaguje na poptávku řidičů, kteří na cestách vyhledávají nejen palivo pro své vozy, ale i kvalitní gastronomické služby pro sebe.Významnou novinkou bude také úprava sortimentu prodávaných paliv. V rámci snahy o ekologizaci dopravy chce státní podnik rozšířit nabídku o palivo HVO. Jedná se o ekologickou alternativu ke klasické fosilní naftě, která se vyrábí z obnovitelných surovin. Tento krok ukazuje, že i státní distributor paliv reaguje na trendy v oblasti udržitelnosti a snaží se nabízet produkty, které mají nižší dopad na životní prostředí, aniž by vyžadovaly úpravy motorů stávajících vozidel.Chcete využít této příležitosti?Silná pozice na trhu a finanční kondice státního podnikuRealizace takto rozsáhlých investic je možná díky silnému finančnímu zázemí společnosti. Čepro, jehož jediným akcionářem je Ministerstvo financí, vykázalo v loňském roce velmi dobré hospodářské výsledky. Provozní zisk před zdaněním dosáhl hodnoty více než 2,53 miliardy korun, což představuje meziroční nárůst o zhruba 1,4 miliardy korun. Celkové tržby podniku, který se zabývá přepravou, skladováním a prodejem ropných produktů, přesáhli 76,8 miliardy korun. Tato finanční stabilita umožňuje firmě nejen akvizice, jako byl nákup Robin Oil, ale i následné masivní investice do rozvoje.Na vysoce konkurenčním českém trhu si Čepro upevňuje svou pozici. S 285 stanicemi je třetím největším hráčem. Jedničkou na trhu zůstává síť Orlen , která spadá pod petrochemický holding Orlen Unipetrol a provozuje téměř 440 pump. Na druhém místě se nachází skupina MOL , která disponuje více než 300 stanicemi. Za státním Čeprem pak následují další významní mezinárodní hráči jako Shell a OMV . Ambiciózní plán modernizace a sjednocení značky má potenciál pozici státního podniku v této silné konkurenci ještě více posílit a nabídnout řidičům srovnatelný, ne-li lepší standard služeb než soukromí konkurenti.